隨著礦井的快速發(fā)展，員工群眾對文化需求呈現(xiàn)出強勢增長態(tài)勢，對礦井文化惠民工程也提出了很高的要求。因此，文化惠民工程已成為文化建塑工作的重頭戲。近年來，成莊礦將文化惠民建設(shè)列入“文化民心”工程，著力給予推進，充分體現(xiàn)了礦黨政對新時期文化建設(shè)與民生內(nèi)涵的準確把握。通過積極倡導“大文化”理念，在文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾性文化活動等方面不斷加大投入，認真實施成礦文化、井區(qū)文化、區(qū)隊文化、社區(qū)文化、廣場文化為主要內(nèi)容的“五位一體”文化惠民工程，以成礦文化統(tǒng)領(lǐng)井區(qū)文化、區(qū)隊文化、社區(qū)文化、廣場文化，以“四項文化活動”的開展來貫徹成礦文化，以積極營造人文土壤和文化氣氛，使文化活動內(nèi)容與企業(yè)文化有機融合，文化工程做到了與員工群眾 “貼身”和“貼心”，使員工群眾更方便地享受文化、消費文化、吸取文化。

一、積極建設(shè)貼身貼心的“文化民心”工程，廣泛吸引群眾參與，充分發(fā)揮陣地作用

針對遠離市區(qū)，群眾文化娛樂生活單調(diào)以及員工群眾從事高強度的安全生產(chǎn)工作需要文化活動進行調(diào)節(jié)和休整的實際，成莊礦從關(guān)心員工群眾的切身利益出發(fā)，大力加強“五位一體”文化惠民工程建設(shè)，從成礦文化、井區(qū)文化、區(qū)隊文化、社區(qū)文化、廣場文化五個方面，投入大量人員和物力，廣泛吸引群眾參與，充分發(fā)揮陣地作用，不斷豐富員工家屬的精神文化生活，逐步改善整個礦井的文化生態(tài)，使文化滲透到礦井的每個角落，融入員工的日常生活，從而提升整個礦井的文化土壤和生態(tài)。

成礦文化建設(shè)是統(tǒng)領(lǐng)。首先，深入宣貫集團公司《企業(yè)文化手冊》，按照“理念滲透→規(guī)范行為→固化習慣”的《企業(yè)文化手冊》宣貫程序，在全礦上下分層次、有重點開展了大規(guī)模的文化理念宣傳灌輸工作，并以“人人參與、人人過關(guān)”的強勢宣貫工作計劃，逐步讓集團公司的企業(yè)文化理念從書本走向全體員工心中，得到廣大員工最大程度的認同和領(lǐng)悟，真正使企業(yè)文化理念入眼、入口、入腦、入心。

其次，認真開展“綠化、美化、亮化、凈化、文化、香化”為主題的“六化”工程、建設(shè)高標準的安全文化長廊、“一臺一報一網(wǎng)一站”主流媒體強勢宣傳引導等方式，不斷弘揚成礦精神，唱響主旋律。今年，以慶祝建礦20周年為契機，相繼開展了建礦20周年社區(qū)納涼晚會、員工家屬才藝展等活動，特別是9月11日舉行的成礦展覽館剪彩儀式及《成莊礦志》、《成莊礦文化手冊》等文化成果的頒發(fā)儀式以及9月17日，舉辦的約5000人參加的建礦20周年慶典儀式，更把建礦20周年系列宣傳教育活動推向高潮。從而全面展示隊伍風采，鼓舞員工士氣，陶冶員工情操，塑造礦井嶄新形象。

井區(qū)文化、區(qū)隊文化、社區(qū)文化、廣場文化建設(shè)是重點。在井區(qū)文化方面，經(jīng)過20年的發(fā)展建設(shè)，成莊礦現(xiàn)擁有“三井三區(qū)”的生產(chǎn)格局。礦黨政不僅為遠離大礦的井區(qū)建成了棋牌室、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等休閑場所，并配備了齊全的高標準的設(shè)備設(shè)施，員工在工余時間休閑娛樂，極大地緩解了工作壓力。同時，各井區(qū)的相關(guān)管理部門也結(jié)合井區(qū)特點，因地制宜開展文化建設(shè)工作，形成了極富井區(qū)特色的制度文化和管理文化。此外，礦團委、工會文藝小分隊還不定時地深入井區(qū)進行慰問演出，送去小型、快捷、貼近生活的小節(jié)目、小活動，豐富了遠離大礦的員工精神文化生活。

在社區(qū)文化方面，成莊礦以夯實完善社區(qū)軟硬件建設(shè)為主抓手，積極營建文化生活豐富、文化設(shè)施完善、文化風氣濃厚的社區(qū)文化“軟環(huán)境”，不斷推動“文化型社區(qū)”建設(shè)進程。一是突出完善硬件設(shè)施。先后修建了社區(qū)綜合辦公場所，方便了社區(qū)工作的集中開展；修建了礦區(qū)公園、體育運動場、職工文化活動廣場、社區(qū)文化活動中心等，為職工家屬休閑娛樂提供了良好的場所。尤其是成莊廣場，深受職工家屬喜愛，綠樹紅花，蝶飛鶯翻，音樂、燈光、噴泉有聲有色，交相輝映，變換萬千；正所謂“日照熙熙，柱盤龍吟慧德?lián)P；月光朗朗，樂催泉舞瑞福旺”。成莊廣場已經(jīng)成為礦井興旺發(fā)達，職工安居樂業(yè)的標志和象征。二是著力抓好文化活動。該礦以先進文化、法律、科學知識為內(nèi)容，以各種文體活動為載體，認真開展各類社區(qū)文化宣傳活動。在社區(qū)各路口設(shè)立了“三尺黑板道德點評臺”，每月堅持對不遵守社區(qū)文明公約的居民和不文明不道德現(xiàn)象進行曝光。組織退休黨員和退休職工組成了“不文明行為督導隊”、“道德督察小分隊”、“治安巡邏隊”、“義務宣傳隊”，在社區(qū)進行文化知識的宣傳和文明行為的督導。組織“文明和諧樓棟、文明和諧單元、五好家庭”的季度評選活動，提高居民道德素質(zhì)，凝聚居民合力。

二、積極建設(shè)立足于服務的文化創(chuàng)新工程，科學規(guī)范管理，建立長效機制

（一）加強協(xié)調(diào)指導，層層落實責任。為了確?！拔逦灰惑w”文化惠民工程順利進行，該礦黨委多次召開專門會議，明確要求各牽頭部門要從保障員工群眾的根本利益出發(fā)，充分認識“文化民心”工程建設(shè)的重要性，列入黨委重要工作日程，切實加強組織領(lǐng)導。按照礦黨委要求，礦工會、團委、社區(qū)、各基層黨支部都成立了領(lǐng)導小組，層層簽定了協(xié)議書，做到了任務明確，責任到人，保證了“五位一體”文化惠民工程落到實處。

（二）抓好隊伍建設(shè)，建立規(guī)章制度。從加強管理，完善制度入手，保證活動正常開展。一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。該礦黨委成立了以黨委副書記為組長、工會主席為副組長、宣傳部、工 會、團 委、社 區(qū)、物業(yè)公司等部門負責人以及各基層區(qū)隊黨政正職為成員的活動領(lǐng)導組。該礦對全礦各基層支部配備了專兼職工會主席，認真選調(diào)專職管理干部，注重把熱愛宣傳文化工作、事業(yè)心強、責任心強、有—定組織協(xié)調(diào)能力的同志調(diào)配到專職崗位工作。二是抓制度建設(shè)。各牽頭部門和文化場所結(jié)合實際，重新修訂了各項規(guī)章制度，如“工作學習制度”、“設(shè)施管理制度”、“圖書閱覽制度”、“活動室開放制度”、“文化場所工作人員職責”等。

三、積極建設(shè)著眼長遠的文化建塑工程，積極探索研究，不斷整改完善

（一）抓骨干隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)文化工作的中堅力量。在業(yè)務管理部門和基層區(qū)隊中要有意識地重點培養(yǎng)、保留一支高素質(zhì)、相對穩(wěn)定的文化骨干隊伍，并積極進行骨干隊伍的梯次鍛煉，給他們壓擔子、交任務，使他們能夠得到機會進行實踐鍛煉，既提高水平、激發(fā)工作熱情，又能活躍基層文化生活的氣氛。

（二）抓環(huán)境硬件建設(shè)，不斷提高文化陣地的吸引力。隨著礦井的不斷發(fā)展，員工對文化的需求檔次也越來越高，不愿投資、不搞基礎(chǔ)建設(shè)，很多文化活動就無法開展或上不了層次，也就無法滿足大家的需求。因此，要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，著眼長遠，進一步加大文化建設(shè)投入，規(guī)劃修建或整合利用文體活動場所，并及時補充更新文體器材和圖書雜志，為活躍文化生活提供保障。