摘 要：青年是企業(yè)生存發(fā)展的生力軍和突擊隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。本文就企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀，提出了共青團(tuán)工作要圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，提高青年員工的綜合素質(zhì)，共青團(tuán)工作要服務(wù)青年員工，才能做好工作，從而推動企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)工作 企業(yè) 青年員工

隨著企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型步伐的加快，青年團(tuán)員在企業(yè)中的作用日顯重要，共青團(tuán)工作面臨新機(jī)遇、新課題和新挑戰(zhàn)。如何使共青團(tuán)工作緊密配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，筆者做了以下探討：

一、企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀

社會上的拜金主義、享樂主義對青年產(chǎn)生了很大影響，部分團(tuán)員青年組織意識開始淡薄，有的團(tuán)員青年喪失工作責(zé)任心，工作中敷衍了事、學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取、生活中得過且過，導(dǎo)致個別人的世界觀、人生觀、價值觀偏離了正確的航向。做團(tuán)的工作全靠個人主動和平時奉獻(xiàn)。有些團(tuán)干部想做一些事情，但無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)。有的團(tuán)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙而將團(tuán)工作停留于表面，停留于應(yīng)付，工作缺乏主觀能動性，

二、共青團(tuán)工作要圍繞企業(yè)中心工作

全面建成小康礦區(qū)，建設(shè)和諧礦區(qū)。共青團(tuán)工作要圍繞安全生產(chǎn)找準(zhǔn)工作切入點，擺正位置，多尋求合作、配合、支持部門?，F(xiàn)在，廣大團(tuán)員思想比較活躍，比以前更加現(xiàn)實了。有時收團(tuán)費(fèi)時，會遇到這樣的尷尬：“工會會員每年春節(jié)前還發(fā)一桶油呢，咱們團(tuán)員比他們還先進(jìn)呢，交了團(tuán)費(fèi)，什么也見不著。”我們不能怪他們的誤解，只能檢討自己的工作。其實，我們可以做更多。是團(tuán)員也是工會會員，是團(tuán)員青年更是企業(yè)員工，在工作中，如果團(tuán)組織能巧用這一關(guān)系，擺正服務(wù)青年的位置，多與企業(yè)各部門溝通、聯(lián)系、合作，發(fā)揮各自特點，群策群力，效果會更好。

樹立共青團(tuán)工作品牌意識。像企業(yè)要有自己的品牌和拳頭產(chǎn)品一樣，共青團(tuán)工作也應(yīng)有自己的品牌活動、項目。這就需要在平時的工作中注意摸索、調(diào)查、總結(jié)，把一些績效突出的項目，深入開展，逐步做大做強(qiáng)，樹立為共青團(tuán)工作品牌。

三、加強(qiáng)共青團(tuán)組織的自身建設(shè)

抓好企業(yè)團(tuán)組織的自身建設(shè)，是搞好企業(yè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和前提。團(tuán)組織應(yīng)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)建，各項組織條例必須適應(yīng)企業(yè)青年員工的特點，積極探索，開拓創(chuàng)新，進(jìn)行全方位的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。

1、建立健全基層團(tuán)組織

沒有健全完備的基層團(tuán)組織，團(tuán)建工作就缺乏堅實的工作基礎(chǔ)。因此，做好企業(yè)的團(tuán)建工作，必須始終把搞好基層團(tuán)組織建設(shè)作為首要任務(wù)抓好落實?；鶎訄F(tuán)組織的建立要堅持因地制宜、便于管理的原則，使團(tuán)建工作在公司發(fā)展中發(fā)揮更好的作用。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)管理

實踐證明，一個企業(yè)共青團(tuán)工作的好壞，能否鞏固企業(yè)團(tuán)建的成果，很大程度上取決于能否選配好的團(tuán)干部。在團(tuán)干部的選拔上，要打破常規(guī)，推行公開選拔機(jī)制，選拔出一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的業(yè)務(wù)和管理骨干來擔(dān)任團(tuán)干部，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。對選拔出來的團(tuán)干部，還要采取集中與分散相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合、交流與考察相結(jié)合等多種形式的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的管理能力和綜合素質(zhì)。調(diào)動團(tuán)干部的積極性，更好地推進(jìn)各項團(tuán)務(wù)工作的開展。

3、關(guān)心支持團(tuán)干部工作

團(tuán)干往往是畢業(yè)不久走上工作崗位的學(xué)生。熱情飽滿，經(jīng)驗不足。為了讓他們早日獨(dú)當(dāng)一面開展團(tuán)工作，就要在平時團(tuán)的活動中，有意分派活動中的一個環(huán)節(jié)讓他負(fù)責(zé)。從小任務(wù)到大任務(wù)，從有建議指導(dǎo)到只布置不指導(dǎo)，逐步鍛煉他們的能力，培養(yǎng)他們?yōu)閳F(tuán)的工作添磚加瓦。

目前，企業(yè)絕大多數(shù)團(tuán)干由技術(shù)人員兼職，雖精通專業(yè)，個人技能過硬，但是，團(tuán)的理論水平往往有欠缺。所以作為團(tuán)委負(fù)責(zé)人，在加強(qiáng)個人水平提高的同時，要利用一切機(jī)會，為更多團(tuán)干提供接受培訓(xùn)的機(jī)會和向兄弟單位學(xué)習(xí)的機(jī)會，以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各團(tuán)支部之間的交流和借鑒。為他們提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。

企業(yè)中，兼職團(tuán)干往往沒有什么待遇，大多是憑著個人的熱情在干。這種熱情，一年半載也許不退，但是不能保證不減。為了保證這種熱情，保證團(tuán)組織的健康持續(xù)有效發(fā)展，團(tuán)干的必要待遇是不可缺的。團(tuán)委應(yīng)該積極呼吁，爭取政策，想方設(shè)法為他們爭取經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼和保證他們政治上追求，保證團(tuán)干們“付出總有回報”。

三、提高青年員工的綜合素質(zhì)

青年員工在相對好的家庭和社會環(huán)境中長大，沒有吃過苦，素質(zhì)參差不齊。對企業(yè)青年員工進(jìn)行耐心的思想教育，提高他們追求進(jìn)步的自覺性和生產(chǎn)勞動的積極性，成為團(tuán)工作的首要任務(wù)。

1、提高青年員工的政治素質(zhì)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷提高青年員工的政治素養(yǎng)和思想道德水平，幫助青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。深化青年員工精神文明創(chuàng)建活動，通過開展 “青年志愿者行動”，關(guān)心孤寡老人、貧困兒童、引導(dǎo)青年人愛祖國、愛企業(yè)，營造樂于助人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明向上的良好氛圍。

2、培養(yǎng)青年員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

有些青年員工缺乏關(guān)心他人的意識，相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互提高的意識淡薄，同事之間互相猜忌、互不信任，甚至搞小團(tuán)體主義，孤立他人。因此，要多向青年員工提倡團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，告知他們團(tuán)結(jié)的力量、協(xié)作的結(jié)果，整體利益得到增長，與人與己都有利。另外還可以多組織一些集體性活動，加強(qiáng)青年員工之間的溝通，增強(qiáng)他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

四、共青團(tuán)工作要服務(wù)青年員工

企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該常常考慮這樣幾個問題：團(tuán)員青年“想什么”、“需要什么”、“團(tuán)組織能為他們做些什么”？努力做到，團(tuán)組織做的正是團(tuán)員青年需要的。包括他們的知識更新、技能提高、婚姻問題等。試圖通過 “青年茶座”、“英語沙龍”、各類協(xié)會等形式，更好地針對具體的人，具體的事服務(wù)新時期的團(tuán)員青年，讓他們感受到作為一名團(tuán)員的先進(jìn)性、光榮感、自豪感。只要團(tuán)組織能夠心系青年，顧全大局，永遠(yuǎn)跟黨走；只要各級團(tuán)干勤與學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，政治堅定、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實，必定能夠找到自己單位共青團(tuán)工作的支點，樹立本單位共青團(tuán)工作的品牌。

總之，結(jié)合企業(yè)實際，做好企業(yè)團(tuán)青工作，增加年輕人間的凝聚力，很好地體現(xiàn)團(tuán)組織的作用，同時，共青團(tuán)組織要多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通，了解團(tuán)情，了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向，有的放矢地進(jìn)行各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。