摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程的施工質(zhì)量也越來越重視。一般來說，施工質(zhì)量的好壞往往決定著一個企業(yè)未來的發(fā)展。因此，企業(yè)必須加強施工質(zhì)量管理的工作。只有通過科學(xué)的研究，認真負責(zé)的態(tài)度，以及求真落實的實際操作才能提高建筑工程的整體質(zhì)量，保證建筑工程的經(jīng)濟效益，從而得到社會的認可。本文對建筑工程施工質(zhì)量管理進行簡單的分析，并提出其中存在的問題，從而找到強化施工質(zhì)量管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量 管理工作 強化探索

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（b）-0164-01

建筑工程施工質(zhì)量管理工作是企業(yè)需要狠抓的重點工作，其不僅是影響整個建筑安全性能的重要環(huán)節(jié)，還是保障項目經(jīng)濟效益與社會效益的主要因素。建筑工程的實施情況是衡量建筑質(zhì)量水平的重要參數(shù)。例如，房屋工程的質(zhì)量既要保證房屋的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，還要保證使用功能不受到影響。企業(yè)要根據(jù)不同的施工項目，側(cè)重于不同的對象，要學(xué)會利用科學(xué)的方法，加強施工質(zhì)量的管理工作。

1 我國建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

建筑工程是一個專業(yè)性極強且過程復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在施工過程中，因為一些小小的原因都可能導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量不過關(guān)，總體而言，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 建筑材料不達標

在施工前，企業(yè)需要對施工材料進行選購，但由于許多單位在購買材料的時候，沒有對材料本身進行嚴格的審核，甚至個別采購人員為了謀求利益故意選擇一些不符合施工要求的材料，從而導(dǎo)致建筑工程的基礎(chǔ)不牢靠，繼而使得整個建筑工程的安全隱患大大增加。另外，由于在運輸以及保管的過程中，相關(guān)人員沒有對材料進行有效的封存，使得材料容易發(fā)生磨損等情況，這樣也會導(dǎo)致材料在使用的時候達不到相關(guān)使用要求，從而大大增加了成本投入。

1.2 人員的綜合素質(zhì)較低

人員素質(zhì)較低主要體現(xiàn)在管理人員與施工人員的身上。其中，在建筑工程管理中，由于管理人員的專業(yè)素質(zhì)不達標，質(zhì)量管理的方法不合實際，使其在管理過程中對一些機械設(shè)備的具體操作不熟悉，不能進行良好的指導(dǎo)，導(dǎo)致施工人員的失誤性操作較多，從而不能按時完成目標任務(wù)。另外，施工人員的自動化水平較低，缺乏對新技術(shù)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不能熟練操作新型設(shè)備，也同樣會使建筑工程在施工過程中遭遇到不小的難題。而這些因素都會使得企業(yè)在項目質(zhì)量管理控制方面大大增加難度。

1.3 規(guī)章制度不完善

建筑工程是一項嚴謹?shù)目茖W(xué)工程，需要許多的標準和要求進行規(guī)范。但在實際生活中，由于有關(guān)單位沒有對國家的政策法規(guī)進行認真學(xué)習(xí)，也沒有結(jié)合現(xiàn)場實際進行認真的考量設(shè)計，使得在施工過程中不能使用合理科學(xué)的方法完成目標項目。也正是由于規(guī)章制度的不完善，施工人員不能按照正確工序進行施工，一旦發(fā)生安全事故，也很難找到相應(yīng)的安全負責(zé)人。在對項目進行施工的過程中，由于沒有統(tǒng)一的施工標準，施工質(zhì)量就難以得到保障，這對整個項目進程都是一個極大的限制。

2 改善建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 建立完善的質(zhì)量管理標準體系

所謂無規(guī)矩不成方圓，施工單位必須在開工前就對所有項目細節(jié)進行統(tǒng)一的分析，并對各個環(huán)節(jié)中需要注意的問題進行歸納，最好制定出相應(yīng)的質(zhì)量手冊。要在國家工程施工質(zhì)量安全法律的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境以及其他因素制定出具有現(xiàn)實效力的標準體系，讓施工人員與質(zhì)量管理人員做到有法可依，有據(jù)可行。要明確整個施工過程中的各部分責(zé)任人，并在以項目經(jīng)理為中心的基礎(chǔ)上，選用發(fā)散式的管理模式，將具體問題的具體負責(zé)人明確出來。另外，對項目工程中的重點項目要進行嚴格把控，并在質(zhì)量報告中詳細記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，對容易出現(xiàn)問題的情形要寫出相應(yīng)的解決辦法與整改措施，并督促有關(guān)責(zé)任人利用其他技術(shù)方法來達到技術(shù)要求。

2.2 加強原材料的選擇監(jiān)管

首先，要選擇具有專業(yè)眼光的采購人員，使其能夠在眾多原材料中選擇出符合建筑工程要求的材料，并能為企業(yè)節(jié)約一定成本。其次，企業(yè)在選擇材料時，要廣撒網(wǎng)，通過對貨物信息的核實以及材料之間的綜合比較，來選擇出更優(yōu)質(zhì)的材料。所采購的材料必須具有相關(guān)質(zhì)量保證證件，出廠合格證以及材質(zhì)證明等基本材料。最后，施工現(xiàn)場材料人員要和工地負責(zé)人以及甲方等相關(guān)工作人員進行現(xiàn)場驗收，對混凝土、水泥等材料要進行取樣試驗，對于特殊材料也要有專業(yè)的檢查過程。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須杜絕使用。

2.3 提升施工質(zhì)量管理水平

每一項建筑工程都有一個總體施工方案。質(zhì)量管理人員必須對該方案進行反復(fù)分析與研究，并在方案審?fù)旰笾贫ǔ鱿鄳?yīng)的方案樣板，從中找到存在的問題，直到能夠滿足施工質(zhì)量的基本要求。在實際施工過程中，一定會出現(xiàn)一些方案中沒有的現(xiàn)實問題，相關(guān)人員必須從工程實際出發(fā)，結(jié)合技術(shù)、管理、經(jīng)濟等多方面進行全方位的分析，再指定專業(yè)人員對這些問題進行系統(tǒng)的排查，利用最簡單、快捷、有效、科學(xué)的方法來將存在的安全隱患進行排除，從而提升建筑工程的整體質(zhì)量管理水平，降低企業(yè)的投入成本，維護企業(yè)的社會形象。

3 結(jié)語

總而言之，建筑工程關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全。企業(yè)必須認真落實每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全工作，保證整個建筑工程的良好運作。企業(yè)要正視建筑工程中存在的問題，并及時進行整改，要對材料以及相關(guān)工作人員都做到嚴格審核，將責(zé)任細化，只有這樣，才能為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件，營造出一個安全、健康的施工氛圍。

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