摘要:本文講述了通信技術(shù)滲透城市的每一個(gè)角落,安全多方計(jì)算蘊(yùn)含了對任何密碼協(xié)議問題在原則上的實(shí)現(xiàn)方案,它是分布式密碼學(xué)和分布式計(jì)算研究的一個(gè)基本問題,它能在原則上告訴我們哪些問題是可以解決的,哪些問題是不可能解決的。遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)高效便捷,降低桂林發(fā)展成本,拓寬桂林發(fā)展空間,讓桂林的鄉(xiāng)村生活城市化,讓桂林的城市生活智能化,讓桂林生活更美好!
關(guān)鍵詞:通信技術(shù);數(shù)字化遠(yuǎn)程會(huì)議;并行;安全多方計(jì)算
中圖分類號(hào):TN918.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007—9599 (2012) 14—0000—02
通信技術(shù)一直致力于為人類服務(wù),讓人們生活更美好。從烽火臺(tái)點(diǎn)火傳遞消息到世界觸手可及;從單一的語音通信到多元化的通信技術(shù);從“走路比電話快”的尷尬窘境到“無所不在、無所不能”的精彩生活;從通信基本靠吼到高清視頻通訊;從屈指可數(shù)的幾百條長途電路到四通八達(dá)密集的信息高速公路;從黑白電視到互聯(lián)網(wǎng)視頻高清互動(dòng)電視,從少數(shù)人的身份象征到普羅大眾的必備工具……通信技術(shù)的神奇在于它不僅把世界抹平,還給抹平的地球村涂抹上了厚厚的斑斕色彩。
一、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)的概念
用這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊CISCO公司CEO錢伯斯的話來說,遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)不僅僅只是方便了不同地區(qū)的公司員工一起開會(huì),更是體現(xiàn)了整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向——協(xié)作。世界又平又熱又?jǐn)D,絕大多數(shù)的世界500強(qiáng)公司都在世界各地有超過100家分公司,就連火鍋店都在全國范圍內(nèi)有好幾十家分店。怎么統(tǒng)籌管理、怎么即時(shí)溝通、怎么有效優(yōu)化資源,還是單靠飛來飛去?這樣的方式太貴、不環(huán)保而且沒有效率,耗費(fèi)大量的人力物力。遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)是一個(gè)管道工,幫你打通協(xié)作的管道。
遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)是語音和視頻圖像交互式多媒體通信系統(tǒng),它利用圖像通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)通信技術(shù)以及微電子技術(shù),進(jìn)行本地區(qū)或遠(yuǎn)程地區(qū)之間的點(diǎn)對點(diǎn)或點(diǎn)對多點(diǎn)的雙向視頻、雙向音頻以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)冉换ナ叫畔⒌膶?shí)時(shí)通信。一部iPhone手機(jī)、一臺(tái)計(jì)算機(jī)就可以作為遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)終端,遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)可以通過硬件或軟件實(shí)現(xiàn),本文主要闡述通過硬件技術(shù)實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)程系統(tǒng)。
二、并行安全多方計(jì)算應(yīng)用
(一)就餐協(xié)議問題
我們模擬一個(gè)生活中的就餐協(xié)議問題,其實(shí)這里實(shí)際上把一個(gè)經(jīng)典的密碼學(xué)家就餐問題改成更加通俗易懂的生活問題來通過SMC協(xié)議去解決。具體問題是:某公司的一個(gè)部門的三個(gè)同事A,B,C與公司經(jīng)理M晚上加完班后,相約一同去某個(gè)星級餐館共進(jìn)晚餐。然而在就餐進(jìn)行得差不多的時(shí)候,經(jīng)理M因緊急事情已先行離開,此時(shí)侍者正好通知他們晚餐需匿名支付賬單,這里可能存在的情況有:一種情況是其中一個(gè)同事正在付賬;另種情況是經(jīng)理M離開的時(shí)候正好在前臺(tái)已經(jīng)作了付賬,但沒及時(shí)通知他們。這里要求他們彼此尊重匿名付賬的權(quán)力,而且也要知道M是不是在付賬。在此問題情境下,關(guān)鍵的是如何確定三者之一在付賬同時(shí)又要保證付賬者的匿名性。首先進(jìn)行以下處理:
然后具體運(yùn)行處理過程如圖3所示。但是此時(shí)如果某個(gè)同事在付賬,這時(shí)另外兩位同事仍然不能精確定位到具體是哪位同事。為此我們這里假設(shè)同事A沒在付賬,他要試圖弄清其他哪個(gè)同事在付賬,那么用數(shù)學(xué)抽象的表達(dá)形式為:
此類的就餐問題,我們可以做個(gè)延伸,改成任意數(shù)量的同事和公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)(比如總經(jīng)理或者普通部門經(jīng)理)“就餐問題”協(xié)議,那么大體流程如下圖4所示。
上面這個(gè)簡單的解決方法可能考慮的并不周全,因?yàn)檫€有可能涉及具體的其他可能性,比如說公司領(lǐng)導(dǎo)的重要性程度不一樣,公司領(lǐng)導(dǎo)與這些同事的關(guān)系融洽度,這都有可能影響是否公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在就餐的時(shí)候付賬。而且也重點(diǎn)要求的是惡意的或者有欺騙性的參與者不能讀出報(bào)文,但他可能會(huì)通過在第四步撒謊來破壞系統(tǒng)。那么就涉及到下面的SPMC的問題構(gòu)建了。
(二)SPMC協(xié)議構(gòu)建
(三)安全性分析——與“直和”方法的比較
三、結(jié)束語
通信技術(shù)正在日益改變著我們桂林的生活方式和行為模式。遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)不受地點(diǎn)約束,隨時(shí)隨地召開遠(yuǎn)程會(huì)議,縮短了時(shí)區(qū)和地域的距離,方便人們溝通交流、協(xié)商協(xié)作、會(huì)議討論,以全新的溝通方式,不論您是在差旅途中還是在會(huì)議室,何時(shí)何地都可以輕松面對面交流,事半功倍,提高生產(chǎn)力,提高凝聚力,更多的人參與建議,更快的做出決策,更有效的處理危機(jī),調(diào)度指揮,降低了桂林發(fā)展成本,拓寬了桂林發(fā)展空間,為桂林各行各業(yè)發(fā)展提供更有效的協(xié)作管道,讓桂林生活更美好!