摘 要：隨著氣田產(chǎn)量遞減加快，勘探開(kāi)發(fā)難度加大，氣田企業(yè)面臨巨大的成本控制壓力。以HTB氣田2005—2009年的實(shí)際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，首先通過(guò)調(diào)查研究找出影響氣田標(biāo)準(zhǔn)成本的主要因素，制定出HTB氣田標(biāo)準(zhǔn)成本的步驟，然后根據(jù)HTB氣田實(shí)際情況，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算出HTB氣田的標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算，最后提出推廣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理，可以優(yōu)化氣田的生產(chǎn)運(yùn)行，降低成本費(fèi)用，為氣田的全面預(yù)算和成本控制提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：影響因素；標(biāo)準(zhǔn)成本；預(yù)算

中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）10-0100-02

2009年，HTB氣田被中國(guó)石油天然氣股份公司評(píng)為“高效開(kāi)發(fā)氣田”。在氣田開(kāi)發(fā)初期，研究人員通過(guò)應(yīng)用新工藝新技術(shù)，不斷優(yōu)化方案，氣井?dāng)?shù)也由計(jì)劃的12口減少到7口，建成后，氣田年產(chǎn)氣能力不變，節(jié)約投資1.33億元，有效控制了投資規(guī)模。

一、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，是指企業(yè)在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)條件下，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)測(cè)定而預(yù)先測(cè)算的產(chǎn)品成本，是為了克服實(shí)際成本計(jì)算系統(tǒng)的缺陷（不能提供有助于成本控制的確切信息）而提出來(lái)的一種成本計(jì)算方法[1]。

HTB氣田的“標(biāo)準(zhǔn)成本”在本文有以下兩種含義，按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本：（1）理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)HTB氣田近幾年的成本情況，以產(chǎn)量作為權(quán)數(shù)，經(jīng)加權(quán)平均計(jì)算，又經(jīng)過(guò)系數(shù)調(diào)整得出。（2）正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)的總成本，用以反映在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)下，總成本應(yīng)達(dá)到的水平。

二、影響標(biāo)準(zhǔn)成本的主要因素

（1）氣田生產(chǎn)階段的影響。在氣田開(kāi)采初期，產(chǎn)能建設(shè)投入很大，操作維護(hù)成本較高；當(dāng)氣田處于開(kāi)采中期，產(chǎn)能建設(shè)達(dá)到一定規(guī)模，操作成本保持相對(duì)穩(wěn)定，隨著產(chǎn)量迅速上升，單位操作成本下降；當(dāng)氣田進(jìn)入開(kāi)發(fā)后期，產(chǎn)量開(kāi)始下滑，要采取各種生產(chǎn)措施來(lái)維持產(chǎn)量，如增壓、酸化等措施，操作成本相應(yīng)大幅度上升[2]。（2）生產(chǎn)規(guī)模的影響。隨著天然氣生產(chǎn)站的擴(kuò)大、作業(yè)增多、管線增長(zhǎng)等生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，材料消耗、維護(hù)修理等操作成本相應(yīng)增加，這類生產(chǎn)規(guī)模要素與操作成本呈線性增長(zhǎng)趨勢(shì)。而對(duì)于產(chǎn)量這一生產(chǎn)規(guī)模要素而言，受氣田生產(chǎn)階段的影響，在不同階段表現(xiàn)出不同的成本特性。（3）生產(chǎn)工藝的影響。由于生產(chǎn)工藝過(guò)程的不同，對(duì)材料、動(dòng)力的耗費(fèi)也不一樣。（4）站場(chǎng)管網(wǎng)設(shè)備新舊程度對(duì)成本的影響。當(dāng)設(shè)備、裝置運(yùn)行到后期，設(shè)備老化，發(fā)生故障的機(jī)率會(huì)增高，巡檢密度加大，更換的配件和頻率加大，需要投入的維護(hù)費(fèi)用會(huì)持續(xù)增加，成本耗費(fèi)處于最高水平。（5）氣田環(huán)境、交通對(duì)成本的影響。

三、HTB氣田標(biāo)準(zhǔn)成本的制定步驟

（1）制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，包括：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人員標(biāo)準(zhǔn)成本、直接動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)成本、直接燃料標(biāo)準(zhǔn)成本、井下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本、測(cè)井試井標(biāo)準(zhǔn)成本、維護(hù)及修理標(biāo)準(zhǔn)成本、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)成本及其他直接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本；（2）根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；（3）匯總計(jì)算實(shí)際成本；（4）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異，并分析成本差異的發(fā)生原因；（5）向部門領(lǐng)導(dǎo)提供成本控制報(bào)告。

四、標(biāo)準(zhǔn)成本法在HTB氣田中的具體應(yīng)用

1.根據(jù)HTB氣田2005—2009年成本和產(chǎn)量確定各項(xiàng)成本的單位費(fèi)用。

2.分別確定單位成本變動(dòng)系數(shù)、加權(quán)平均成本、標(biāo)準(zhǔn)成本[3]。

r==；ej=

e′j=ej·r；S=e′j

式中，ci是分項(xiàng)單位費(fèi)用；r表示單位成本變動(dòng)系數(shù)；ej是某成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本；e′j是某成本項(xiàng)目調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)成本；Qi是產(chǎn)量；S是總標(biāo)準(zhǔn)成本；m表示成本項(xiàng)目數(shù)目；n表示年數(shù)。

對(duì)于調(diào)整系數(shù)要根據(jù)氣田的實(shí)際情況作出調(diào)整。在測(cè)定和計(jì)算時(shí)，以HTB2005—2009年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息作為基礎(chǔ)，在基本標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)上，對(duì)差異性較大的項(xiàng)目確定適當(dāng)?shù)男拚禂?shù)，盡可能使標(biāo)準(zhǔn)成本符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本實(shí)際需求。本文用成本變動(dòng)系數(shù)來(lái)近似表示調(diào)整系數(shù)。

3.根據(jù)HTB氣田實(shí)際情況作出調(diào)整，計(jì)算出HTB氣田2010—2013年標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算[4]。對(duì)成本中特定的因素，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)算和管理，如公路維修、氣田水處理、藥劑加注及緩蝕劑、脫硫劑、氮?dú)庵脫Q、裝置維護(hù)等。這些成本差異較大，且與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況密切相關(guān)，如：藥劑加注要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)天然氣氣質(zhì)、產(chǎn)量、含硫量、壓力等因素確定加注量。因此，需要對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)成本體系中的非標(biāo)準(zhǔn)因素進(jìn)行單項(xiàng)考慮。同時(shí)，建立切合實(shí)際的分配定額。對(duì)氣田不同區(qū)塊不同生產(chǎn)條件下的設(shè)備、裝置、井站、管線、車輛等制定標(biāo)準(zhǔn)的成本定額、人員費(fèi)用定額比例等。

五、建議與措施

（1）建立和完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本所涉及的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸類，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行控制，整理完善單井、裝置的各項(xiàng)資料，開(kāi)展單井、裝置效益評(píng)價(jià)工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的跟蹤和完善。（2）對(duì)成本中的不標(biāo)準(zhǔn)因素，要根據(jù)氣田的實(shí)際工作量，經(jīng)相關(guān)管理部門的核實(shí)，進(jìn)行專門的預(yù)算和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)低效的作業(yè)，降低成本費(fèi)用。（3）完善調(diào)整系數(shù)的測(cè)定。調(diào)整系數(shù)要根據(jù)不同地質(zhì)和工藝條件下氣藏區(qū)塊來(lái)細(xì)致測(cè)算。（4）開(kāi)發(fā)信息管理平臺(tái)，為及時(shí)、準(zhǔn)確處理龐大的成本數(shù)據(jù)，提高標(biāo)準(zhǔn)成本管理的效率。強(qiáng)化對(duì)氣田、班組、井站核算，保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中的各種費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)搜集、對(duì)比分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和及時(shí)反饋。（5）加大全員共同參與，協(xié)同執(zhí)行和落實(shí)，提高運(yùn)行機(jī)制的效率。各個(gè)部門共同參與，制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)成本運(yùn)行計(jì)劃、實(shí)施方法和管理辦法。定期組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)成本建設(shè)工作會(huì)議，專題討論和研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。（6）促進(jìn)各個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)成本工作進(jìn)度和質(zhì)量的定期考評(píng)，建議完善的評(píng)價(jià)體系，保證標(biāo)準(zhǔn)成本工作的正常運(yùn)行。

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