[摘要]隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)成為一種非常普遍的營銷方式，具有快捷、簡(jiǎn)單、成本低等優(yōu)點(diǎn)。隨著市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)于我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來巨大影響，所以企業(yè)在積極利用電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，必須采取有效措施控制電子商務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。本文將簡(jiǎn)單分析基于電子商務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策，希望能對(duì)有關(guān)人士有所幫助。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策

電子商務(wù)為一種比較新的市場(chǎng)營銷方法，它的核心卻依然為商務(wù)，相比于傳統(tǒng)的商務(wù)，有著較強(qiáng)的不受時(shí)空限制、提供個(gè)性化服務(wù)、成本低、經(jīng)濟(jì)快捷、零庫存等方面的特征。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展全面的改變了我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)管理逐步走向網(wǎng)絡(luò)化及自動(dòng)化。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響，所以企業(yè)必須高度重視，并采取相應(yīng)對(duì)策加以解決。

一、 電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)相應(yīng)人員理順財(cái)務(wù)關(guān)系、對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理的工作，實(shí)踐性和綜合性非常強(qiáng)。

1.籌資活動(dòng)中電子商務(wù)的影響。企業(yè)的生存及發(fā)展都需要具有或者控制相應(yīng)數(shù)額資金，而通過各種渠道及形式進(jìn)行資金籌措，是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)起點(diǎn)?；I措資金的時(shí)候，首先，企業(yè)必須確定整體籌資規(guī)模，從而保證必要的資金供給，其次，還要選擇比較合理的籌資手段及渠道，按照企業(yè)的實(shí)際狀況來確定比較合理的籌資結(jié)構(gòu)，這樣才能降低籌資成本。通常來講，企業(yè)需要資金的時(shí)候才會(huì)籌資，但是電子商務(wù)條件下的籌資同傳統(tǒng)籌資方式不一樣，不光為對(duì)相應(yīng)資金的籌集和應(yīng)用，電子商務(wù)企業(yè)既有物質(zhì)資本，更有相應(yīng)的知識(shí)資本，所以企業(yè)必須將籌知和籌資放到同等重要的位置上。

和世界上那些先進(jìn)的企業(yè)相較，我國企業(yè)電子商務(wù)雖然在技術(shù)方面并不落后，可是企業(yè)的規(guī)模卻無法與之相提并論。我國電子商務(wù)從一開始就存在嚴(yán)重的資本總量缺乏問題，所以電子商務(wù)的發(fā)展也受到了一定程度的影響。

2.電子商務(wù)影響企業(yè)的投資活動(dòng)。企業(yè)籌資的時(shí)候要考慮規(guī)模，投資的時(shí)候同樣要考慮規(guī)模，這樣才能保證獲得最好的投資效益。此外，企業(yè)還必須選擇比較合理的投資手段和投資的方向，制定出科學(xué)投資結(jié)構(gòu)，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)階段，我國普遍實(shí)現(xiàn)了電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告，因而企業(yè)可以簡(jiǎn)單的獲取進(jìn)行投資所需要信息，又由于電子商務(wù)交易很好的突破了時(shí)空限制，這樣就大大降低了企業(yè)的產(chǎn)、購、銷經(jīng)營成本，可是又加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的信息共享，拖動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、企業(yè)和社會(huì)相應(yīng)的部門、企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)高效溝通。因而企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資決策的時(shí)候可以及時(shí)獲取需要信息，降低投資失誤發(fā)生率；隨時(shí)取得產(chǎn)、購、銷的最好時(shí)機(jī)和保持最好存貨量的信息；還能隨時(shí)獲取應(yīng)收賬款信息，例如客戶資信狀況、信用政策等，降低壞賬損失。

二、 基于電子商務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1.更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。(1)樹立合作競(jìng)爭(zhēng)的觀念。各個(gè)企業(yè)間不僅有競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，還必須進(jìn)行全面的溝通及合作。電子商務(wù)背景下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)如果想有效處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系，必須要充分考慮各方利益，有效促進(jìn)和諧統(tǒng)一，積極實(shí)行企業(yè)間雙贏的策略。(2)積極樹立起目標(biāo)協(xié)調(diào)觀念。電子商務(wù)背景下，企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)、供、銷各個(gè)利益主體都具有比較緊密的聯(lián)系，相應(yīng)企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)富創(chuàng)造又必須依靠各個(gè)環(huán)節(jié)之間信息的有效傳遞。企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、建立網(wǎng)上信譽(yù)的時(shí)候，必須樹立大局觀念和整體觀念，應(yīng)積極為供銷產(chǎn)鏈條上的利益主體服務(wù)。(3)積極樹立起風(fēng)險(xiǎn)的觀念。電子商務(wù)背景下，企業(yè)一方買面要承擔(dān)傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)，而且還臨著技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。因而企業(yè)必須盡可能的對(duì)那些外部環(huán)境可能發(fā)生的變化將給企業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素，利用科學(xué)預(yù)測(cè)，制定合理的預(yù)防措施，將有可能遭到的損失減低到最小限度。

2.建立健全信息系統(tǒng)。(1)科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)調(diào)查，制定出合理的全面的規(guī)劃。企業(yè)采用電子商務(wù)模式信息管理以前，一定要全面了解能夠使企業(yè)取得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)收益的電子應(yīng)用平臺(tái)及技術(shù)，然后建立起相應(yīng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，制定比較科學(xué)和全面的規(guī)劃，例如前臺(tái)的電子商務(wù)、企業(yè)的管理系統(tǒng)、信息化基本平臺(tái)、后臺(tái)的企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理等，采用逐步實(shí)施的手段分步進(jìn)行。(2)建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。構(gòu)建電子商務(wù)的基礎(chǔ)為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及相應(yīng)發(fā)展性財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息平臺(tái)。一旦缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等方面的后臺(tái)支持，那么前臺(tái)的電子商務(wù)也只能是空架子。企業(yè)的后臺(tái)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)通常都包含相應(yīng)的進(jìn)銷存方面的子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)方面的子系統(tǒng)、其他方面的子系統(tǒng)。

企業(yè)的前臺(tái)電子商務(wù)的首要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)其功能，它是企業(yè)面向社會(huì)大眾的一個(gè)重要窗口。企業(yè)建立主頁等應(yīng)用的基礎(chǔ)上，必須將企業(yè)的后臺(tái)系統(tǒng)及前臺(tái)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)同企業(yè)管理信息系統(tǒng)的電子商務(wù)模式，從而有效提升企業(yè)的運(yùn)作效率，提高管理水平。

三、結(jié)論

在我國信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，電子商務(wù)的運(yùn)作過程也得到了較快的發(fā)展及完善。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，點(diǎn)知商務(wù)會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生越來越大的影響，所以現(xiàn)代企業(yè)必須科學(xué)分析、有效評(píng)估電子生物對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作形成的影響，從而建立起在電子商務(wù)環(huán)境中適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，采取有效措施，降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)投資效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：石幗旻 （1990-），山東禹城， 在校學(xué)生，研究方向： 會(huì)計(jì)