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        倫敦奧運會讓幾代人受益

        2012-12-31 00:00:00
        新營銷 2012年8期

        倫敦奧運會發(fā)布自己的口號似乎有些遲滯,直到倒計時100天的時候,才突然閃亮給了世界。但是,我喜歡這個口號——“激勵一代人”,更為確切地說,這不僅僅是口號,而是英國人奧運認(rèn)知中頑強(qiáng)而鮮明的DNA。女王設(shè)宴款待國際奧委會一干大員時,講話的核心也在于此一“感謝奧運會對我們社區(qū)和孩子們的幫助。”英國人實實在在這么認(rèn)為,否則也不會有持續(xù)7年的“國際激勵計劃”,去關(guān)切全世界水深火熱中的貧困兒童的體育生活,他們堅信體育改變?nèi)松?,可以改變?nèi)说膬?nèi)心世界。

        形而上的東西做得再扎實,也容易被普羅大眾所忽略,產(chǎn)生關(guān)聯(lián)不能立竿見影嘛。英國是個多樣性的社會,有關(guān)奧運會的聲音從來就不是單一的,也決不強(qiáng)求大家同一個夢想。從申辦之初,就有人叫囂說,倫敦不需要一屆奧運會,哪怕跨世紀(jì)舉辦三界這樣的殊榮實在誘人。申辦的當(dāng)口,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾尚未籠罩世界,但英國人還是有見識的,從倫敦北行300多公里,就能瞻仰另一座名城曼徹斯特曾經(jīng)為2002年英聯(lián)邦運動會建設(shè)的主體育場,如今它是藍(lán)色曼城俱樂部新的圣地。這樣一個近5萬個座位的宏大體育場,一年的運營費用就高達(dá)400萬英鎊,好在曼徹斯特市政府早早規(guī)劃將俱樂部租給了曼城俱樂部,每年從門票中分成獲利養(yǎng)活這頭“白象”。

        倫敦人害怕“白象”出現(xiàn)在未來的日子中,因此將事關(guān)“遺產(chǎn)”的口號喊得山響,希望可以仿效曼徹斯特,找到飼養(yǎng)“白象”的合適對象。可是,時至今日倫敦碗尚無托付,一切都要等到倫敦奧運會之后才能見分曉。

        有關(guān)奧運的解讀與分享方式,人與人是不同的,反復(fù)算賬是其中既有意思也很痛苦的一種。任何一個奧運會承辦城市都至少有一本拿給世人看的賬本,一般都是加加減減略有盈余,估計倫敦也會如此。如果有機(jī)會重新走過倫敦承辦準(zhǔn)備的7年歷程,你一定會發(fā)現(xiàn)“預(yù)算”之于這座城市所有奧運行為的決定性作用,沒有人敢跨越預(yù)算的紅線,小心翼翼地處理每一樁個案。英國人對于奧運籌備進(jìn)程的表達(dá)也有自己固定的表達(dá)方式“按時間、按預(yù)算完成”,仔細(xì)品味一番,還是與我們有微妙的不同。

        從2005年申辦至今,英國人幾次調(diào)高了預(yù)算,最終落位于93億英鎊,反對者指斥在如此困頓的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中投資于奧運會,英國國民如何受益。據(jù)說,1996年英國承辦歐洲杯后,普天同慶,因為這一賽事讓每個英國人平均受益169英鎊。百姓很務(wù)實,政府就要始終走在務(wù)實路線上,卡梅隆政府深諳此道。進(jìn)入7月,卡梅隆先是向公眾發(fā)布消息說,倫敦奧運會能夠給英國帶來130億英鎊的直接收益,政府的天然使命就是要將“賽事成金”,注意此處的“金”,不是“金牌”的“金”,而是“金錢”的“金”。在唐寧街10號門前,奧運會開幕前,英國政府鋪下鮮紅的地毯,迎接中國和巴西兩個“金磚大國”派出的商界代表團(tuán),北京、倫敦、里約,奧運歷史時間軸線上相互交接使命的三座城市,除了共話奧運理想之外,英國政府希望中、巴可以將“金磚”留下,多為英國經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。奧運會期間,英國政府的22位部長級官員將穿梭在一個全球投資大會和17個經(jīng)濟(jì)論壇上,標(biāo)準(zhǔn)的“奧運搭臺,經(jīng)濟(jì)唱戲”。

        在我們對于GDP越來越懷有復(fù)雜心情之時,這個指標(biāo)依舊是最直觀的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一,論及奧運對經(jīng)濟(jì)的拉升作用,英國人也迷戀GDP。英格蘭銀行給出預(yù)測,奧運會會對今年第三季度的英國GDP拉升0.2%,并希望到今年最后一個季度時還能保持如此增幅,據(jù)說這一幅度與悉尼奧運會基本相同。0.2%,聽起來有些可憐,但這的確是可以牢牢抓住的奧運紅利。如果倫敦奧運會總計880萬張門票全部售出的話,對于經(jīng)濟(jì)的拉升作用是0.1%。在80年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,有增即是福啊。

        奧運會對于承辦城市旅游業(yè)的拉動作用一向都被歸結(jié)為五環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要部分,悉尼就是最佳例證之一。2000年奧運會結(jié)束,悉尼在美國《旅游》雜志評選的世界最佳旅游目的地評選中躍升第一。倫敦也期待這樣的利好也可以在奧運會之后的若干年與自己相伴。但是進(jìn)入新世紀(jì)之后,旅游受益于奧運會的價值分析愈來愈保守起來,至少奧運會期間的增長越來越遲緩,高物價、高危險都讓游客思量再三。奧運會前沖刺階段的倫敦酒店在線訂房量增長趨緩,價格也走低了25%。盡管如此,英國人還是寄希望于奧運會期間每天停留在倫敦的300萬游客可以創(chuàng)造令他們滿意的價值,其中25萬我們的同胞被認(rèn)為是生力軍。

        倫敦從2005年出發(fā),行至2012年,迎接奧運慶典,完成人類托付之使命。未來的年月,英國人會在奧運的榮光下繼續(xù)自己的生活,但是奧運會能讓未來多少代人長遠(yuǎn)受益呢?運動遺產(chǎn),英國一直苦心經(jīng)營,激勵一代年輕人選擇健康的體育生活?,F(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)受益,需要慢慢受用,也絕非奧運單一因素起作用。93億英鎊預(yù)算中有一部分來自慈善捐助,按常規(guī)是要在未來15年內(nèi)靠出售奧運資產(chǎn)所得返還有關(guān)慈善組織的,這也是英國人一道要承擔(dān)的奧運義務(wù),希望一代人就能完成它,讓未來更多的幾代人享受奧運帶來的改變。不要急切,該來的一定會來。

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