諸多的障礙，束縛住了民企的手腳，何談加大創(chuàng)新、品牌升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？最終。一些民企的命運，要么是以落后產(chǎn)能的標簽關(guān)門大吉，要么被嚴苛的經(jīng)濟大環(huán)境徹底打敗，將大好的產(chǎn)業(yè)拱手他人。

從去年下半年開始，中小企業(yè)普遍遭遇融資困境，不少企業(yè)被高利貸市場所綁架，而他們無法像央企、國企那樣，輕易地得到銀行系統(tǒng)的支持?？v使能夠獲得一定融資支持，民營企業(yè)所需支付的融資成本，也要遠遠高于央企和國企。由此，民企選擇的只能是高利貸和地下錢莊。這就使得很多企業(yè)資金鏈只要稍微出現(xiàn)緊張，就很容易出現(xiàn)系統(tǒng)性的危機。

2005年和2010年，國務院相繼出臺了加快民營資本發(fā)展的新舊36條，但是至今執(zhí)行力度不夠，國有資本仍然在狂飆突進，民間資本出路越來越狹窄。

近期，珠三角一家有著18年歷史的機械加工企業(yè)度日艱難，該企業(yè)負責人大吐苦水的帖子在網(wǎng)上快速傳播，引起了諸多的共鳴。從帖子內(nèi)容來看，該企業(yè)可謂“沉疴遍地”：融資渠道極度狹窄、快速上漲的人力成本、高昂的稅負、資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹、灰色支出等。

當然，即便帖子里所寫的是事實，且沒有夸大成分，其企業(yè)走入困境的原因除了國際經(jīng)濟形勢低迷與國內(nèi)市場環(huán)境不佳，還有一部分原因是企業(yè)自身的問題。但這樣的個案可引起共鳴，是因為這些情況與當下部分民企的困境類似。

這也是何以近些年越來越多的企業(yè)家成為炒房人，寧可豪賭資產(chǎn)泡沫的高收益，也不愿在實體經(jīng)濟的夾縫中尋求生存。

最近幾年，阻礙民企發(fā)展的沉疴因素在有些時候非常突出受制于銀行惜貸，民企不得不轉(zhuǎn)向高利貸；人口紅利在近幾年加速終結(jié)，不得不給員工漲工資；結(jié)構(gòu)性減稅呼聲不斷，但口號“減法”漸漸已經(jīng)變?yōu)閷嶋H上的“加法”；房價高漲導致的高租金、通脹帶來的原材料成本上漲，讓民企運營成本加速上揚；國有企業(yè)和地方政府嚴格把控住了高利潤行業(yè)，民企只能在微利領(lǐng)域打轉(zhuǎn)。

諸多的障礙，束縛住了民企的手腳，何談加大創(chuàng)新、品牌升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？最終，一些民企的命運，要么是以落后產(chǎn)能的標簽關(guān)門大吉，要么被嚴苛的經(jīng)濟大環(huán)境徹底打敗，將大好的產(chǎn)業(yè)拱手他人。

其中，最核心原因在于市場化改革在某些方面有所倒退所致，行政干預和審批經(jīng)濟依舊存在。一些不恰當?shù)闹噶钍浇槿耄伦×嗣衿笞灾鲃?chuàng)新、展現(xiàn)活力的大門，競爭力也就無從提高。于是，許多活躍在中國經(jīng)濟舞臺上的閩商、浙商、蘇商、晉商依賴制造業(yè)起家的，他們每個人手中掌握著少則數(shù)千萬元，多則數(shù)十億元的資金，但他們更愿意這些資金以熱錢的形式存在，隱身于房地產(chǎn)市場、煤炭礦石等資源領(lǐng)域，或者是股票期貨市場，再也沒有心思進入制造業(yè)。

顯而易見，沒有了民營經(jīng)濟肌體的鮮活，中國經(jīng)濟就顯得尤為脆弱，這也是近幾年中國經(jīng)濟周期加速縮短的原因，通脹通縮、經(jīng)濟過熱過冷在快速切換。

目前，GDP中民企的貢獻已經(jīng)接近60‰創(chuàng)造的就業(yè)機會方面民營企業(yè)占比已經(jīng)達到了80%，而在新就業(yè)機會的創(chuàng)造上，民營企業(yè)更是貢獻了90%。民企的活躍和發(fā)展，關(guān)乎下一個十年中國經(jīng)濟的健康發(fā)展，也是能否擺脫中等收入陷阱的關(guān)鍵所在。這就需要深入推進經(jīng)濟體制的二次市場化改革，為民企發(fā)展掃清沉疴遍地的環(huán)境。新36條的落地、給予民企機會公平，都是迫切要做的事情，但僅僅做到這些，還遠遠不夠，要振興實體經(jīng)濟，除了建立公平的市場環(huán)境，更需要有低廉的市場拓展成本，這不僅需要低稅，更需要透明、清廉以及“無為而治”的監(jiān)管思路。