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        中國制造需要新對手

        2012-12-31 00:00:00孫婧
        商周刊 2012年21期

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律告訴我們,一個國家發(fā)展到這一階段,增長模式不得不轉(zhuǎn)向依賴于具有革命性的技術(shù)和創(chuàng)新。唯有如此,那些問題才不會永遠(yuǎn)困擾中國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)競爭力。

        擁有完備的工業(yè)體系,強大的制造業(yè)和創(chuàng)新能力,是所有新興國家的野心。過去三十多年,完成這項使命的國家屈指可數(shù),而中國絕對是翹楚之一。

        然而在今天,無論從自身日益被削減的勞動力成本低廉等方面的競爭優(yōu)勢,還是從新興國家的勵精圖治,中國必須制定更加明智的制造業(yè)戰(zhàn)略,給自己的制造業(yè)做一次全面的系統(tǒng)升級了。

        許多國家把中國的制造業(yè)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),同時也在用自己的優(yōu)勢挑戰(zhàn)中國制造。今年上半年,墨西哥占世界頭號進(jìn)口國美國制成品進(jìn)口額的14.2%,而在2005年這個數(shù)字僅為11%。此消彼長,中國的份額曾在2009年底達(dá)到29.3%的高位,但如今已縮水至26.4%。多年來,在美國進(jìn)口市場贏得大量份額的一直是中國。

        有些逆轉(zhuǎn)連投資商自己都覺得驚詫。克萊斯勒以墨西哥為基地,向中國市場供應(yīng)部分菲亞特500轎車,德國汽車制造商奧迪也正在考慮,是否可以用墨西哥的工廠生產(chǎn)的Q5車零部件,組裝好后再供應(yīng)中國市場。就在10年之前,墨西哥的制造業(yè)還遠(yuǎn)不能與中國比肩,然而金融危機以來的表現(xiàn)顯示,墨西哥的制造業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的、可持續(xù)的轉(zhuǎn)變。

        墨西哥在中國加入世貿(mào)后開始了重要改革,成為新興活躍的全球制造業(yè)國家,大力發(fā)展貿(mào)易、加強對外開放。與此同時,墨西哥與44個國家和地區(qū)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定,數(shù)量是中國的兩倍多,巴西的四倍。自貿(mào)協(xié)定使得立足于墨西哥的制造企業(yè)能從多個國家采購零部件和資源,不少產(chǎn)品享受零關(guān)稅。

        還有一點不得不提的是,從墨西哥出口商品至美國只需要兩天至一周,中國走海路需要20天。基于種種原因,墨西哥成為跨國公司向美國供貨的首選生產(chǎn)車間,和多年前的中國類似。墨西哥正在承接西門子的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這個拉美第二大經(jīng)濟(jì)體正在進(jìn)行著涉及汽車、飛機、冰箱、計算機等多個產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)革命,持續(xù)的制造業(yè)革命,也許會把墨西哥送上挑戰(zhàn)中國的擂臺。

        印度的軟件業(yè)在弗里德曼描述的平坦的世界中閃閃發(fā)光,然而印度一直在面對制造業(yè)欠發(fā)展的痛楚。因為缺少制造業(yè)的支撐,印度的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)顯得極不平衡。多數(shù)人口集中在農(nóng)業(yè)和低端服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,工業(yè)對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度明顯不足。2004年,以“經(jīng)濟(jì)改革之父”辛格為總理的新政府決定調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重。

        當(dāng)年9月,印度成立了“國家制造業(yè)競爭力委員會”,專職“確保制造業(yè)的快速及持續(xù)發(fā)展”。該委員會2005年發(fā)布的“制造業(yè)國家戰(zhàn)略”白皮書明確表示印度將與中國競爭“全球制造業(yè)中心的地位”。

        根據(jù)印度政府的規(guī)劃,到2022年,印度將把制造業(yè)占GDP的比重至少提高到25%,過去這個數(shù)字只有7%左右。就今天的制造業(yè)實力而言,印度離挑戰(zhàn)中國依然距離很遠(yuǎn)。中國已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈,而“印度制造”的成本還是要高于“中國制造”,不少產(chǎn)業(yè)的零部件還需要從中國采購。但更需要明白的是,印度擁有12億之巨的人口,目前有60%的人口處于就業(yè)年齡階段,是世界上最“年輕”的國家之一。有中國的發(fā)展路徑在前,龐大的人口既是印度的壓力,也是印度的紅利。

        隨著原料、人力成本的上漲,盡管優(yōu)勢依然明顯,但中國制造的競爭優(yōu)勢正在受到侵蝕。同時,國內(nèi)自主創(chuàng)新政策不平等適用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)欠缺、國有壟斷對民營的抑制等原因,中國制造業(yè)在創(chuàng)建“智能型”公司時表現(xiàn)乏力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律告訴我們,一個國家發(fā)展到這一階段,增長模式不得不轉(zhuǎn)向依賴于具有革命『生的技術(shù)和創(chuàng)新。中國需要進(jìn)行廣泛的政治改革,使政府的角色從主導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,唯有如此,那些問題才不會永遠(yuǎn)困擾中國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)競爭力。中國可以選擇吸引克萊斯勒與奧迪,或讓自己的企業(yè)成為他們。

        也許墨西哥、印度、巴西都曾把中國作為自己的假想敵,但中國制造的對手不該是他們,因為競爭對手存在的意義是讓自己變得更強,而非享受完爆對手的短暫樂趣。中國制造業(yè)的新對手,應(yīng)該是擁有最先進(jìn)制造業(yè)與最尖端科技創(chuàng)新的國家,或許還有自己。一句帶有禪意的老話是這么說的,一個人真正的對手是自己。

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