如果改變體制，使中國(guó)工人的效率提高三倍，工資上升與全民保障的風(fēng)險(xiǎn)將被克服，如果以國(guó)企式的普遍就業(yè)、降低效率與增加“公家人”來應(yīng)對(duì)可能的失業(yè)率上升，中國(guó)將進(jìn)入計(jì)劃時(shí)代的隱性失業(yè)。

讓我們?cè)O(shè)想這樣一幅畫面，越來越多的工廠將制造基地搬回美國(guó)，而中國(guó)有越來越多的企業(yè)主受困于工人工資的提升，同時(shí)又有大批的勞動(dòng)力隱性失業(yè)。

這幅不幸的畫面是真的，而后果是否悲慘取決于中國(guó)的應(yīng)對(duì)之策。

今年5月，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，惠而浦公司將旗下Kitchen Aid品牌手持式攪拌器的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回了美國(guó)本土。這只不過是制造業(yè)回流美國(guó)諸多事例中的一則，另一些大型公司如總部位于伊利諾伊州、全球最大的挖掘機(jī)和推土機(jī)生產(chǎn)商卡特彼勒(Caterpillar)正在將一些海外的挖掘機(jī)產(chǎn)能挪回得克薩斯州。美國(guó)家具生產(chǎn)商Sauder也在將產(chǎn)能從一些低工資國(guó)家遷回美國(guó)。谷歌則將新推出的無線家庭媒體播放器Nexus O的設(shè)計(jì)和制造放在美國(guó)。

當(dāng)?shù)卣谜坡?、?cái)政獎(jiǎng)勵(lì)與減稅，歡迎這些企業(yè)，而一向強(qiáng)勢(shì)的工會(huì)則同意降低薪酬，以鼓勵(lì)企業(yè)吸納更多的勞動(dòng)者。

在30年的全球制造業(yè)大遷徙后，全球迎來一波輪回。美國(guó)鼓勵(lì)制造業(yè)回流與儲(chǔ)蓄，從20世紀(jì)80年代開始依靠金融戰(zhàn)無不勝的體制，回到金融與實(shí)體、消費(fèi)與儲(chǔ)蓄兩條腿走路，這是不可逆轉(zhuǎn)的全球大趨勢(shì)。

1979-1993年，美國(guó)制造業(yè)流失的工作崗位數(shù)量為230萬。在2009年9月召開的G20會(huì)議上，奧巴馬提出“可持續(xù)和均衡增長(zhǎng)框架”建議后，2010年8月11日，《美國(guó)制造業(yè)振興法案》生效，旨在幫助美國(guó)制造業(yè)降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提振實(shí)體制造業(yè)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。波士頓咨詢集團(tuán)(BCG)的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，總部設(shè)在美國(guó)的制造業(yè)高管有超過1／3的人計(jì)劃將生產(chǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)回美國(guó)。

制造業(yè)回流，似乎是因?yàn)橹袊?guó)工人的成本上升了，實(shí)際上是中國(guó)工人的工資效率下降了。

波士頓咨詢公司與其他民間智囊不止一次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)工人工資正在上升，美國(guó)經(jīng)濟(jì)和政策研究中心主任德安·貝克爾表示，中國(guó)工人的工資大約為每小時(shí)2到3美元，幾年前則為不到1美元，而在美國(guó)，大約每小時(shí)為18到20美元。波士頓咨詢公司最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示，2000年中國(guó)制造業(yè)時(shí)薪僅52美分，美國(guó)為16.61美元。到2015年這兩個(gè)數(shù)值將分別達(dá)到4.41美元和26.06美元。波士頓咨詢公司的賈斯汀·羅斯(Justin Rose)表示，中國(guó)東部制造業(yè)中心地區(qū)，工人每小時(shí)的工資水平至多不過3.40美元到3.50美元，依然只有美國(guó)格林威爾地區(qū)的大約四分之一。

關(guān)鍵問題是，美國(guó)制造業(yè)工人每小時(shí)的產(chǎn)量平均是中國(guó)工人的三倍左右，在美國(guó)，自動(dòng)化程度更高，生產(chǎn)流程也更高效。而中國(guó)的大多數(shù)工人，絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。另一方面，正在建立的全民保障體系，成本主要由企業(yè)與工人承擔(dān)，但以往異地工作動(dòng)輒清零的醫(yī)療保險(xiǎn)等，顯示了政府對(duì)企業(yè)與工人的體制性掠奪，保障體制分配的極度不公。

另外，全球通脹造成成本上升，全球主要原材料價(jià)格預(yù)期不明確，企業(yè)難以對(duì)未來做出明確的判斷。

全球供應(yīng)鏈非常脆弱，為了降低成本，各企業(yè)紛紛降低庫(kù)存甚至實(shí)行零庫(kù)存，一旦出現(xiàn)大災(zāi)難如日本大地震，全球的汽車等重要行業(yè)供應(yīng)鏈就徹底完蛋。因此，一些企業(yè)寧愿增加成本，將重要供應(yīng)基地搬回本國(guó)，或者將終端組裝搬回家，以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者苛刻的口味。

中國(guó)企業(yè)并非無用武之地，搬回美國(guó)的惠爾浦?jǐn)嚢杵?，其注塑機(jī)、絕大部分原材料仍來自于中國(guó)，而東南亞等國(guó)生產(chǎn)的鞋襪等中低端的機(jī)械，主要進(jìn)口自中國(guó)，這是中國(guó)30多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大成果，形成了中低端工業(yè)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，可以生產(chǎn)中低端的大型機(jī)械設(shè)備。但是，中國(guó)制造沒有形成任何一個(gè)品牌，made in USA能夠產(chǎn)生溢價(jià)，而來自中國(guó)的產(chǎn)品將有信用折價(jià)，這也是高端品牌固守本土的主要原因。

美國(guó)制造回流不那么可怕。很難想象，美國(guó)會(huì)把全部的制造業(yè)都搬回美國(guó)，由美國(guó)的工人而不是印度班加羅爾的工人來接聽電話。世界產(chǎn)業(yè)還是會(huì)全球化，只不過中國(guó)出口盛極而衰經(jīng)歷了完整的輪回。

在此艱難時(shí)刻，如果改變體制，使中國(guó)工人的效率提高三倍，工資上升與全民保障的風(fēng)險(xiǎn)將被克服，如果以國(guó)企式的普遍就業(yè)、降低效率與增加“公家人”來應(yīng)對(duì)可能的失業(yè)率上升，中國(guó)將進(jìn)入計(jì)劃時(shí)代的隱性失業(yè)。假設(shè)4000多萬“公家人”中多余的1000萬左右被撤革，假設(shè)機(jī)器取代了目前1／5的工人，那么，中國(guó)所謂的用工荒就會(huì)露出效率低下、素質(zhì)荒的真相。