摘要：隨著我國經濟的迅速發(fā)展，水利水電工程也越來越受到人們的關注?？茖W技術飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)水利正在向現代水利轉變。如何進一步解放思想改革創(chuàng)新，在轉變方式中實現又好又快的科學發(fā)展？筆者認為如何加強水利水電工程機械化管理是關鍵和根本。做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養(yǎng)、適時維修，降低設備故障發(fā)生，提高機械設備的有效利用率，是所有施工企業(yè)都不容忽視的重要問題。

關鍵詞：水利水電；工程施工；機械化管理

中圖分類號：F426.91 文獻標識碼：A文章編號：1674-0432（2012）-10-0238-1

1 合理選用機械，發(fā)揮裝備效能

隨著科學技術的發(fā)展，機械設備的種類、型號、數量日益增多，水利水電建筑工程機械化逐步取代了繁重的體力勞動，機械設備在施工中起著越來越重要的作用。如何合理選擇施工機械，是水利水電工程施工中的重要環(huán)節(jié)。機械設備是水利施工企業(yè)完成施工任務所必需的工具和手段。高新技術的發(fā)展以及市場競爭對施工企業(yè)的工程質量、工程進度的要求越來越高，施工企業(yè)必須提高自身的技術裝備水平，科學配置企業(yè)有限資金，不斷購置新設備，逐步淘汰陳舊老化設備，以實現自己的經營目標和經濟社會效益的最大化。要注意機械品種、數量與配套關系，特別是對各道施工程序都應配備一定數量而且合乎使用性能和要求的機械設備。要選用適應范圍廣、體積小、重量輕、功效高、機動性大、堅固耐用和一機多能的機械設備。

2 加強機械的維修和保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械效能

加強機械的維修和保養(yǎng)是為機械化施工提供性能好、效率高、經濟合理、操作安全的機械設備。機械設備的完好率和利用率是管理水平的一項主要指標，完好率低，利用率就不會高，只有在保證機械完好的前提下，才有條件提高機械利用率。為此要求機械設備臺臺完好。提高機械化作業(yè)水平，降低人力勞動強度，減少手工操作工作量。任何機械在使用過程中，隨著時間的增加，其技術狀況會逐漸變壞，造成原因有：摩擦或摩擦與化學腐蝕所造成的磨損，這是主要因素。它能改變零件原有的幾何形狀與尺寸，配合間隙增大，某些零件的強度、硬度和彈性等變弱；機械性損傷，是零件在工作中受猛烈沖擊或超負荷而造成的損傷，其形式不外產生裂紋、碎裂、彎曲、扭曲以致折斷等，或因溫度急變造成零件脹裂或因承受動負荷造成材料疲勞；熱損傷，是零件受熱不均、受熱過甚而產生熱變形或因存在較大內應力，因內應力松弛而變形。

3 培養(yǎng)機務隊伍，提高管理水平

在水利水電施工管理的過程中，施工機械的現場管理是重要的內容與組成部分。管理是科學，要做好機械管理工作，一定要有一批精通業(yè)務技術、熟練操作駕駛和具有保修技能的管理干部和操作保養(yǎng)工人。并在日常工作中，有計劃、有步驟地去培養(yǎng)提高。培養(yǎng)機務隊伍，提高管理水平。是機械管理工作的主要任務和目的。只有明確了工作任務，才能提高自覺性、有針對性地去做好機械設備管理工作。

4 建立科學的管理制度

4.1 機械設備的分類編號

水利水電施工機械，按其性質和用途的不同，可分為土方機械、起重機械、運輸機械、砂石及混凝土機械、工程船舶、鉆探及基礎處理設備、動力設備和加設備等類。

4.2 設備購置

施工企業(yè)可以根據生產規(guī)模和施工需要，參照裝備標準，在上級核定的基建投資、其他專項投資和資產留存的固定資產更新改造資金等范圍內，按規(guī)定時間提出年度機械設備購置申請計劃，向上級申請分配或聯(lián)系自購。

4.3 設備的建賬、立卡和技術檔案

所有設備均應試分類編號建立臺賬和一機一登記卡。它們分別記載，反映出數量、增減變化、分布情況以及各設備主要技術性能、價值、來源、附屬裝置、機長變更、運轉、維修、改裝、事故等。它是各級管部門掌握設備基本情況的依據。技術檔案是編制備品配件供應和產品結構改進的依據，機械履歷表是技術檔案的簡化形式，要一式兩份，由使用單位、機管部門分別填單保管，定期核對。

4.4 設備的調撥、處理和報廢

設備調撥分內部和外部調撥，內部調撥是機管單位和使用部門之間的轉移，無需辦理固定資產轉移手續(xù)，外部調撥是屬變更產機，要辦理固定資產轉移。對多余積壓或閑置設備，施工企業(yè)應及時進行處理，可申請外調或按規(guī)定自行處理。設備報廢，應持慎重態(tài)度，必須按報廢條件逐臺鑒定，機管部門復核，技術負責人審查，單位主管批準，才能輸報廢審批核銷手續(xù)。

4.5 機械設備的封存和保管

由于施工、生產任務的變化，施工企業(yè)對六個月以上不用的設備，可以辦理封存手續(xù)，進行封存。封存前應做好一次性維護保養(yǎng)。封存設備可免征固定資產稅。本企業(yè)要啟用封存設備，應辦理啟封手續(xù)，上級主管部門對封存設備可隨時調撥其他單位啟封使用。

5 機械設備的群眾管理

5.1 貫徹定人、定機、定崗位責任的“三定制度”

“三定”就是把人和機械的關系固定下來，把機械使用維護的每個環(huán)節(jié)、每項要求具體落實到每人身上，做到人人有崗位，事事有專責，臺臺設備有人管。其具體做法是多班作業(yè)或多人操作的機械設備任命一人為機長或組長，機長或組長選舉產生并經主管部門批準。操作人員和機長，一經固定，不要輕易變動，應規(guī)定其權利和義務，以增強其責任感。也可將保養(yǎng)人員固定，包用包修。

5.2 事故處理

機械事故要按照“三不放過”的原則（事故沒有分析清楚不放過，干部群眾沒有受到教育不放過，今后沒有切實可行的防止措施不放過）分析處理事故的目的，是為了教育群眾，總結經驗、吸取教訓、不再重犯。

作者簡介：朱喜山（1974-），男，漢族，吉林鎮(zhèn)賚人，本科學歷，吉林省鎮(zhèn)賚縣水利局機械施工隊助理工程師，從事水利工程施工工作。