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        “事”轉(zhuǎn)“企”后教育期刊發(fā)展的思考

        2012-12-31 00:00:00鄭澤永
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2012年27期

        摘要:事業(yè)單位改革要求教育期刊社由事業(yè)單位改為企業(yè)單位,期刊就要遠(yuǎn)離行政影響力,與市場(chǎng)“零距離接觸”。為此,編者需要轉(zhuǎn)變觀念,通過(guò)調(diào)整辦刊思路來(lái)提高辦刊質(zhì)量、贏得讀者認(rèn)可,為刊物的生存和發(fā)展贏得發(fā)展空間。

        關(guān)鍵詞:教育期刊 轉(zhuǎn)變觀念 可讀性 調(diào)整思路

        中圖分類號(hào):G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)09(c)-0238-02

        當(dāng)前,隨著我國(guó)事業(yè)單位改革的深入開(kāi)展,教育期刊社的身份要由事業(yè)單位變?yōu)槠髽I(yè)單位?!笆隆鞭D(zhuǎn)“企”后,教育期刊就要遠(yuǎn)離行政影響力,與市場(chǎng)“零距離接觸”。那么,怎樣提高辦刊質(zhì)量,贏得讀者認(rèn)可,為期刊爭(zhēng)取到最大市場(chǎng)份額呢?這是我們需要研究的重要課題。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),從以下三個(gè)方面就“事”轉(zhuǎn)“企”后教育期刊發(fā)展,提出自己的思考。

        1 轉(zhuǎn)變觀念,辦讀者喜歡的期刊

        在我國(guó),各省、市、區(qū)都辦有冠以地域名稱的《××教育》的教育期刊,這些期刊過(guò)去皆由省級(jí)教育主管部門管理,背后都有行政影響力的光環(huán),多以辦“上級(jí)滿意,讀者喜歡”的刊物為辦刊原則。而在實(shí)際操作中,因人員職務(wù)的升遷、辦刊經(jīng)費(fèi)的多寡都與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān),所以更多考慮的是讓“上級(jí)滿意”,其次才是“讀者喜歡”。在由“事”轉(zhuǎn)“企”后,在未來(lái)的辦刊過(guò)程中,刊物更多考慮的應(yīng)是在遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的前提下,辦讀者喜歡的期刊,為自身贏得生存發(fā)展的空間。

        要辦讀者喜歡的期刊,就需要重新審視和搞好期刊定位、欄目設(shè)定、版面和封面設(shè)計(jì)、組稿約稿、審定稿件等編輯工作。對(duì)于有著豐富辦刊經(jīng)驗(yàn)的教育期刊編者來(lái)說(shuō),要搞好這些工作,應(yīng)該不成問(wèn)題。然而,過(guò)去編者的心思多用在“揣摩上意”上,大量篇幅用于刊登領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議講話和領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)工作的安排,沒(méi)有刪節(jié),重點(diǎn)不突出,不僅在形式上呆板,內(nèi)容上也是在重復(fù)官方網(wǎng)站的內(nèi)容。這樣的期刊怎能受到讀者的歡迎?面對(duì)市場(chǎng),今后我們將不得不轉(zhuǎn)變觀念,把主要精力放在了解讀者需求、刊登讀者喜歡的文章上。

        怎樣辦讀者喜歡的期刊呢?除封面和版式設(shè)計(jì)要美而新穎,欄目的欄題要精確而新潮,刊登的文章內(nèi)容要吸引讀者外,舉辦各類活動(dòng)是搞活期刊、擴(kuò)大期刊影響、提高期刊品位、贏得讀者關(guān)注和喜歡的一項(xiàng)重要工作。舉辦活動(dòng),就需要想讀者之所想,為讀者提供最需要的服務(wù),這是受讀者歡迎的基礎(chǔ)。如:在上世90年代中后期,筆者工作的《山西教育》曾分別舉辦過(guò)“民辦教師轉(zhuǎn)正問(wèn)題的討論”“學(xué)校合理利用雙休日討論”等活動(dòng),這些活動(dòng)都深受讀者歡迎?!懊褶k教師轉(zhuǎn)正問(wèn)題的討論”,是針對(duì)國(guó)家和省里要下大力氣徹底解決民辦教師轉(zhuǎn)正問(wèn)題而舉辦的。民辦教師的人數(shù)不少,關(guān)注民辦教師問(wèn)題的群體更大,這個(gè)討論,引起了讀者的廣泛關(guān)注。通過(guò)刊登有關(guān)政策及專家對(duì)政策的解讀,以及社會(huì)人士,尤其是民辦教師的呼聲,在明辨是非的同時(shí),推動(dòng)了這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?!皩W(xué)校合理利用雙休日討論”,是國(guó)家即將實(shí)行雙休日,而各級(jí)學(xué)校不知如何應(yīng)對(duì)的前提下舉辦的,為此,《山西教育》約請(qǐng)有關(guān)專家、名校校長(zhǎng)和教師對(duì)此進(jìn)行討論,為學(xué)校出謀劃策,以實(shí)用性、前瞻性贏得讀者歡迎。這些活動(dòng)以解決讀者切實(shí)關(guān)心的問(wèn)題為主題,當(dāng)然會(huì)受到讀者關(guān)注,舉辦這樣活動(dòng)的期刊當(dāng)然會(huì)受到讀者的喜愛(ài)。

        搞好編刊工作,辦讀者喜歡的期刊,不是做到這幾點(diǎn)就可以了,辦刊是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)常編常新的工作,只有具備創(chuàng)新精神,才可以解決辦“讀者喜歡”的期刊過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

        2 增加可讀性,體現(xiàn)人文關(guān)懷

        教育期刊的一項(xiàng)重要功能是對(duì)讀者的“引導(dǎo)”作用。是板著面孔的“引導(dǎo)”?還是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”式的“引導(dǎo)”?我們應(yīng)該選擇后者,這就需要增加刊物的可讀性,以人文關(guān)懷的方式發(fā)揮刊物的“引導(dǎo)”作用。

        教育期刊在“事”轉(zhuǎn)“企”后,可以更加靈活地辦刊,這為增加可讀性,體現(xiàn)人文關(guān)懷提供了便利條件。但在現(xiàn)階段,應(yīng)“穩(wěn)中求變”,不可有大的變動(dòng),尤其是不可輕易改變期刊的定位。因?yàn)榫幷哂衅诳ㄎ唬x者也會(huì)有期刊“定位”。每一次定位的改變,都如同創(chuàng)辦一本新雜志,要用時(shí)間去重新贏得讀者的認(rèn)可,這個(gè)時(shí)間大約需要三年。從時(shí)間上看,在期刊社由“事”轉(zhuǎn)“企”的非常時(shí)期,大的舉措不利于期刊的穩(wěn)定發(fā)展,只有在期刊具有了一定的經(jīng)濟(jì)積累和人脈積累后再進(jìn)行大的改變。

        正確認(rèn)識(shí)我們的期刊,才能為增加可讀性、體現(xiàn)人文關(guān)懷尋找到正確的發(fā)展方向。這里以《山西教育》為例,談一下我的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)近幾年的調(diào)整和完善,《山西教育》(旬刊)當(dāng)前三個(gè)版本的結(jié)構(gòu)定位基本涵蓋了教育的主要方面:上旬版主要服務(wù)于教育管理工作者;中旬版主要服務(wù)于教師、教研工作者;下旬版主要服務(wù)于學(xué)生、教師和家長(zhǎng)等。盡管這三個(gè)版本定位結(jié)構(gòu)是完善的,也在辦刊過(guò)程中根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、政策的變化不斷完善、充實(shí)和提高,但作為衡量辦刊水平標(biāo)桿的發(fā)行量卻不盡如人意。筆者分析了《人民教育》及經(jīng)濟(jì)教育發(fā)展情況各異的14個(gè)省、市、區(qū)的同類期刊,從辦刊理念、期刊定位、欄目設(shè)定、文章題目、所發(fā)文章內(nèi)容、文字表達(dá)水平、印刷水平等方面進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)《山西教育》及中西部地區(qū)教育期刊與《人民教育》及上海、江蘇、浙江、福建、湖北、天津等同類期刊相比,許多方面還需要改進(jìn)。如:典型報(bào)道的角度和深度、文字表達(dá)水平、辦刊的靈活度等方面都不同程度地存在問(wèn)題,也就是缺少可讀性,從而影響了刊物的影響力。

        怎樣增加可讀性,體現(xiàn)人文關(guān)懷呢?中央電視臺(tái)近段時(shí)間所開(kāi)展的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”活動(dòng),就值得學(xué)習(xí)。這個(gè)電視節(jié)目中的“雜志欄目”,所關(guān)注的是教師群體中的一些小人物,但他們的身上卻閃耀著人性的光芒,他們以自己的默默無(wú)私奉獻(xiàn),培養(yǎng)著共和國(guó)的后代。這個(gè)活動(dòng)之所以受歡迎,得益于其中濃濃的人性和人文關(guān)懷情節(jié)。作為為教育事業(yè)服務(wù)的教育期刊,更應(yīng)該開(kāi)辟這樣的欄目,去關(guān)注人性,體現(xiàn)人文關(guān)懷,以增加可讀性來(lái)贏得讀者。

        教育期刊已被推向市場(chǎng),在質(zhì)量和服務(wù)方面必須跟進(jìn),而增加可讀性,體現(xiàn)人文關(guān)懷,就是刊物適應(yīng)市場(chǎng)操作需要的有效體現(xiàn)方式。

        3 調(diào)整思路,辦“好看”的期刊

        在由“事”轉(zhuǎn)“企”后,教育期刊應(yīng)調(diào)整思路,確立新的辦刊理念,辦“好看”的期刊?!昂每础本褪敲?,而只有美的東西才能得到“顧客”的關(guān)愛(ài)。為此,我們需要進(jìn)行以下工作。

        (1)以質(zhì)量拓展市場(chǎng)。統(tǒng)觀期刊發(fā)展史,不難得出結(jié)論:質(zhì)量是刊物的生命。也就是說(shuō),質(zhì)量提高了,“兩個(gè)效益”就在其中。京、津、滬、蘇、浙、閩、鄂這些經(jīng)濟(jì)、教育發(fā)達(dá)地區(qū)的教育期刊之所以受歡迎的原因,是因?yàn)檫@些期刊無(wú)論是刊載的文章質(zhì)量,還是印刷和版面設(shè)計(jì)質(zhì)量,都體現(xiàn)著教育的先進(jìn)思想和代表著教育期刊的發(fā)展方向。他們以自身的高質(zhì)量,沖擊了其他教育期刊的市場(chǎng),拓展了自己的空間。教育期刊只有這樣辦刊,才能“好看”,才會(huì)有市場(chǎng)。

        (2)立足本土教育,以特色求生存。各地的教育發(fā)展情況不同,從而為各地的教育期刊提供了相應(yīng)的發(fā)展空間。為此,教育期刊應(yīng)首先理順本土教育的脈絡(luò),立足于展示和宣傳本土教育,有效形成自身的特色,以特色求生存。為此,應(yīng)堅(jiān)持“走出去”辦刊的方針,一為梳理本土教育脈絡(luò)和發(fā)現(xiàn)本土典型;二為了解讀者需求;三為在與作者、讀者的互動(dòng)中擴(kuò)大期刊影響。只要挖掘本土教育資源,在廣度、深度和活度上做文章,就會(huì)形成自己的特色,增加刊物的含金量。

        (3)抓熱點(diǎn)問(wèn)題,有效引導(dǎo)和吸引讀者。開(kāi)展熱點(diǎn)問(wèn)題討論,最易引起讀者關(guān)注。《湖北教育》的第一個(gè)欄目是“特別關(guān)注”,所關(guān)注的問(wèn)題有時(shí)“劍走偏鋒”,但效果明顯。如:對(duì)“小悅悅事件”的關(guān)注。他們從教育的角度討論一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象,把一個(gè)對(duì)教育界來(lái)說(shuō)的“冷”問(wèn)題“炒”熱了,也把讀者的心“炒”熱了。這樣去組織稿件,討論各類熱點(diǎn)問(wèn)題,不僅“耐看”,而且“好看”。當(dāng)前教育界可資關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題有很多,如:教育均衡發(fā)展、校園文化建設(shè)、撤校并點(diǎn)、校車問(wèn)題等,都可以成為討論的熱點(diǎn),如果再輔之以刊登國(guó)家有關(guān)政策及專家對(duì)政策解讀的文章,推出有關(guān)典型、實(shí)例的調(diào)查報(bào)告等,就能更好地吸引讀者對(duì)期刊的關(guān)注,有效擴(kuò)大期刊的影響。

        (4)增加文化方面的含量,豐富讀者生活。為增加吸引力,教育期刊在刊載內(nèi)容和文風(fēng)方面應(yīng)有所改變,應(yīng)增加文化方面的內(nèi)容。像《人民教育》《上海教育·A版》那樣設(shè)立《文化》版塊。《人民教育》拿出少量頁(yè)碼開(kāi)設(shè)文學(xué)副刊、名人專訪,以清新、流暢的文筆、文風(fēng)增加刊物的吸引力?!渡虾=逃版》以清新流暢的文筆介紹外國(guó)的教育理念和教師的教學(xué)風(fēng)格。這些游離于教育之外或之內(nèi)的文章,是讀者最喜歡看的文章。這樣的文章會(huì)以小博大、贏得讀者。

        (5)舉辦各類活動(dòng),有效擴(kuò)大影響。翻看各省、市、區(qū)的期刊,筆者發(fā)現(xiàn),有的教育期刊進(jìn)行復(fù)刊1000期慶祝活動(dòng),有的舉辦創(chuàng)刊60周年活動(dòng),有的定期舉辦專題“采風(fēng)”活動(dòng)。《黑龍江教育》對(duì)2011年1期——2012年1期報(bào)道過(guò)的130位校長(zhǎng)、教師,通過(guò)讀者投票的方式評(píng)選“十佳魅力校長(zhǎng)”“十佳魅力教師”活動(dòng)。舉辦這些活動(dòng),就如同向平靜的水面投入了一顆石子,所蕩起的漣漪無(wú)疑會(huì)波及到整個(gè)社會(huì),自然會(huì)展示期刊風(fēng)采、擴(kuò)大期刊影響、增加期刊吸引力。這樣的活動(dòng)不需要多,一年舉辦一次就可以了。

        總之,要辦好教育期刊,需要在辦刊理念和思路上進(jìn)行大的調(diào)整,必須打破現(xiàn)有的思維和行為模式,盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;在辦刊行為上,要走多種經(jīng)營(yíng)的道路,迅速改變現(xiàn)有的操作模式,想方設(shè)法追求“兩個(gè)效益”的最大化,去求生存,謀發(fā)展。

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