摘要：企業(yè)的文化建設(shè)離不開(kāi)技術(shù)改造、設(shè)備更新這一促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明得以提高的重要內(nèi)容與形式。企業(yè)的文化建設(shè)與技術(shù)進(jìn)步是相互促進(jìn)、相互制約的，企業(yè)只有使其文化建設(shè)與技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系達(dá)到高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，技術(shù)進(jìn)步的作用才能得以充分發(fā)揮，企業(yè)才能進(jìn)一步發(fā)展。在當(dāng)前各企業(yè)竟相進(jìn)行技術(shù)改造，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，重視和處理好這一關(guān)系更加重要。

關(guān)鍵詞：技術(shù)進(jìn)步 企業(yè)文化 建設(shè) 作用

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）09（c）-0214-01

1 企業(yè)的發(fā)展與生存需要技術(shù)進(jìn)步

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。設(shè)備作為科學(xué)技術(shù)中物的凝結(jié)的重要工具，是廣義企業(yè)文化的重要方面之一，是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)作為人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)分子，與技術(shù)進(jìn)步、科技發(fā)展是密不可分的。

1.1 社會(huì)需要是技術(shù)進(jìn)步的根本動(dòng)力

自1875年第一臺(tái)香腸式卷煙機(jī)問(wèn)世以后，改變了傳統(tǒng)的卷煙加工方式，由此也導(dǎo)致了生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高。進(jìn)入九十年代達(dá)到了8000～14000支/分，現(xiàn)在最高則達(dá)到了20000支/分以上。在八十年代初，我國(guó)煙草企業(yè)所擁有的設(shè)備絕大部分都是國(guó)際上早已淘汰的三十至四十年代的老式卷煙機(jī)，其生產(chǎn)效率低且勞動(dòng)強(qiáng)度大，，為此，自八十年代起，由中國(guó)煙草總公司組織，以玉溪煙廠等數(shù)十家企業(yè)為龍頭，率先進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造、設(shè)備更新以及引進(jìn)工作，由此可以看出，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)進(jìn)步，而技術(shù)進(jìn)步是以企業(yè)的需要為動(dòng)力的。

1.2 技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段

在產(chǎn)大于銷的情況下，落后的設(shè)備就意味著被動(dòng)挨打。此時(shí)，企業(yè)如不重視技術(shù)進(jìn)步，隨著時(shí)間的前進(jìn)，企業(yè)都易于步入如下惡性循環(huán)。落后的設(shè)備→落后的生產(chǎn)方式→企業(yè)信譽(yù)下降→市場(chǎng)占有率下降→市場(chǎng)銷量減少→調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃→部分生產(chǎn)設(shè)備閑置→經(jīng)濟(jì)效益下滑→競(jìng)爭(zhēng)力減弱……要阻止這一現(xiàn)象，企業(yè)只有走技術(shù)進(jìn)步之路，占領(lǐng)技術(shù)的至高點(diǎn)。

2 技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)了企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)文化作為一個(gè)系統(tǒng)，涉及到文化的器物層次、制度層次與精神層次。而技術(shù)進(jìn)步對(duì)于這三個(gè)層次都有著巨大的推動(dòng)與促進(jìn)作用。仍以煙草行業(yè)為例。

經(jīng)過(guò)技術(shù)改造的企業(yè)，在設(shè)備方面具有以下三個(gè)特點(diǎn)：（1）設(shè)備固定資產(chǎn)所占比重大。（2）單臺(tái)（套）設(shè)備價(jià)值大。（3）設(shè)備日益高速化、自動(dòng)化、復(fù)雜化、大型化、精密化。過(guò)去由幾百種上千件即可組成的一臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)在需要幾千種、上萬(wàn)種、數(shù)萬(wàn)件才能組成。質(zhì)量控制也由人工變?yōu)樽詣?dòng)檢測(cè)、自動(dòng)調(diào)整、自動(dòng)剔除不合格品。潤(rùn)滑則由手工變?yōu)橄到y(tǒng)自動(dòng)循環(huán)潤(rùn)滑。故障可自動(dòng)檢測(cè)，具有數(shù)據(jù)采集與顯示系統(tǒng)等。所有這些，最終導(dǎo)致作為企業(yè)器物層次的環(huán)境、廠房、配套設(shè)施等；作為制度層次的管理與經(jīng)營(yíng)方式；作為精神層次的職工的文化，技術(shù)素質(zhì)，精神面貌等都要隨著技術(shù)的進(jìn)步而提高。

2.1 技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)了企業(yè)文化器物層次的物的提高

技術(shù)改造，設(shè)備更新作為技術(shù)進(jìn)步的一種主要形式，需要企業(yè)的硬文化與之相協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮作用。先進(jìn)的設(shè)備、工藝等在廠房的尺寸、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、照明、溫濕度等方面是大不相同的；對(duì)外部環(huán)境的要求，如對(duì)真空設(shè)施、空壓設(shè)施、水、電、汽、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的要求是不相同的。技術(shù)改造的進(jìn)行，必將伴隨著企業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施的進(jìn)行，從而導(dǎo)致企業(yè)的整個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)得以加強(qiáng)和提高。例如，在國(guó)家局“九五”第二批10%技術(shù)改造重點(diǎn)工程項(xiàng)目新鄭卷煙廠異地技改工程中，僅用于真空、空壓、除塵、配電、廠房等輔助設(shè)施的投資即達(dá)8000多萬(wàn)元。

2.2 技術(shù)進(jìn)步加強(qiáng)了企業(yè)文化制度層次的建設(shè)

為了發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備與高素質(zhì)的人的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)自我約束機(jī)制。建立和完善企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理與教育培訓(xùn)，銷售和經(jīng)營(yíng)策略等制度、方針、目標(biāo)。為保證各種制度的協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范的執(zhí)行，建立相應(yīng)的思想教育、紀(jì)律約束制度也是必要的。從以下三點(diǎn)可以看出技術(shù)進(jìn)步的具體作用。（1）由于先進(jìn)設(shè)備本身價(jià)值巨大，單臺(tái)套設(shè)備每年的折舊費(fèi)平均達(dá)100萬(wàn)元以上，高者達(dá)400萬(wàn)元以上。如仍在這些設(shè)備上生產(chǎn)低檔次產(chǎn)品，則有虧損的危險(xiǎn)。為此，企業(yè)就要設(shè)計(jì)和安排生產(chǎn)具有高附加值的產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)營(yíng)策略與方向也要隨之而調(diào)整。（2）先進(jìn)設(shè)備的自動(dòng)化程度高，對(duì)操作人員，管理人員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平要求高，對(duì)維修與保養(yǎng)的要求也高，而在人員數(shù)量方面則要求少而精。由此，企業(yè)必須對(duì)人員和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與充實(shí)。（3）高效的設(shè)備必須有高效的管理系統(tǒng)來(lái)支持。由此，制度的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、預(yù)見(jiàn)性就是必須的。

技術(shù)進(jìn)步借管理而發(fā)揮，管理與經(jīng)營(yíng)水平借技術(shù)進(jìn)步而提高。只有借助于技術(shù)與管理這兩個(gè)要素，企業(yè)才能發(fā)展。有了先進(jìn)的技術(shù)，還要有與企業(yè)文化相適應(yīng)的管理，才能形成現(xiàn)成的生產(chǎn)力。

2.3 技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)

首先，技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備對(duì)管理人員、操作人員、維修人員的素質(zhì)要求很高，促使企業(yè)進(jìn)行各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次，技術(shù)改造促使企業(yè)更加重視職工的精神文明與職業(yè)道德建設(shè)。先進(jìn)的設(shè)備是企業(yè)的實(shí)力標(biāo)志，現(xiàn)代化的象征，這一良好形象是需要全體員工以飽滿的工作熱情，良好的心理素質(zhì)與精神面貌來(lái)維護(hù)和保證的。最后，要求企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值觀。一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的管理與產(chǎn)品，更需要有正確的價(jià)值導(dǎo)向。只有樹(shù)立正確價(jià)值觀念的企業(yè)，才能有為國(guó)、為民、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)的意識(shí)，才能正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人三者之間的關(guān)系。

3 技術(shù)進(jìn)步受企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的制約

技術(shù)進(jìn)步不僅能提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，改善企業(yè)的管理與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加生產(chǎn)能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境，內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高的要求。即物的要素只有與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本格局、與人的、管理的要素相適應(yīng)，才能夠產(chǎn)生綜合效應(yīng)。這在企業(yè)的表現(xiàn)為，一方面，先進(jìn)的設(shè)備、工藝與技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)與管理水平得以提高，另一方面，企業(yè)中原存在的落后的管理方式，相對(duì)較低的人的素質(zhì)限制了新設(shè)備、新技術(shù)效能的發(fā)揮。一方面，先進(jìn)的設(shè)備可以起到提高生產(chǎn)率，降低物耗的作用；另一方面，企業(yè)中不得不利用的不規(guī)格的原輔材料使得設(shè)備性能大幅度下降，物耗反而增加。再者，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能否發(fā)揮作用與企業(yè)在市場(chǎng)上的環(huán)境也是分不開(kāi)的。這說(shuō)明，技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展是既相互促進(jìn)，又相互制約的。因此，企業(yè)為使技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到高度的統(tǒng)一，應(yīng)注意建立和培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化環(huán)境。