[摘 要]本文主要闡述企業(yè)財務風險形成的主要原因,以及針對現(xiàn)實存在的財務風險,企業(yè)應如何進行預防,提出了具有針對性的預防措施。
[關鍵詞]預防 企業(yè) 財務風險
企業(yè)財務風險是企業(yè)在財務管理過程中,因不能預計或掌控的各種外在因素的影響,使企業(yè)經營成果的計劃與實際不相符,進而有遭受經濟損失的可能。如何預防財務風險發(fā)生,現(xiàn)在已經上升為企業(yè)財務管理無法回避的問題。
一、企業(yè)財務風險的形成原因
財務風險在企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)普遍存在,廣泛地影響著企業(yè)各項經營活動,對財務風險的成因及預防措施進行研究探討,有十分重要的現(xiàn)實意義。
(1)企業(yè)財務風險的基本特征
1. 與資產負債率高低有關。財務風險與資產負債率有較大關聯(lián),它受償還到期債務活動的重大影響。如果企業(yè)沒有債務或負債率極低,企業(yè)經營的資本全部或絕大部分靠投資人投入,則企業(yè)不存在財務風險或財務風險極小。
2. 與投資活動次數(shù)及金額多少有關。企業(yè)擴大負債的主要目的有兩個:一是擴大再生產,提升生產經營的規(guī)模,形成規(guī)模效應;二是對外投資,趨向于多元化的企業(yè)發(fā)展,以分散企業(yè)的經營風險。因此,投資活動較少,投資額較低,則財務風險就低;反之,財務風險大幅提高。
3. 與流動資金的數(shù)量有關。企業(yè)的財務風險與各項債務有密切關聯(lián),而各項債務基本都用現(xiàn)金來償還,但企業(yè)現(xiàn)金的來源主要有:實現(xiàn)的銷售貨款、應收賬款的收回、存貨變現(xiàn)、收回投資現(xiàn)金等,都與資產負債表中的流動資產相關聯(lián)。
4. 與企業(yè)所有者有關。財務風險是企業(yè)對外借款形成負債后,企業(yè)所有者所必須承擔的債務風險,因而財務風險與企業(yè)所有者有著高度密切的聯(lián)系。
(2)企業(yè)財務風險的形成原因
1.企業(yè)管理人員漠視風險
企業(yè)的財務風險在市場經濟中是不可避免的,任何一個企業(yè)都會存在一定的財務風險,只要存在經濟活動,也就伴隨著財務風險。但是,當前許多企業(yè)的管理人員漠視財務風險,對市場的變化信息掌握不夠或不及時,同時也缺乏必備的財務風險意識,認為只要管理好企業(yè)的生產和備用資金,企業(yè)就處于一個穩(wěn)定的、安全的發(fā)展環(huán)境之中,實際上卻把企業(yè)推向了財務風險中。
2.企業(yè)資本結構畸形
企業(yè)資本結構畸形是企業(yè)財務風險過高的直接誘因。適度負債,企業(yè)可以獲取財務杠桿利益,但過度負債則會使企業(yè)的支付能力變得極為脆弱,甚至發(fā)生支付危機。過高的負債導致資本結構畸形,一方面會弱化企業(yè)的支付能力,蘊含著財務危機;另一方面,一旦信用鏈條上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,或實際現(xiàn)金流量比預期凈流量相差較大,影響即期債務償付,必然會出現(xiàn)財務風險。
3.企業(yè)經營環(huán)境變化多端
不論任何企業(yè),它的生產經營活動都是在一定的社會經濟環(huán)境中進行的。這個環(huán)境中既有有利因素,也有不利因素。企業(yè)的經營活動也因此受到環(huán)境因素的影響和制約,在其財務風險環(huán)境因素中包括:市場環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、社會文化環(huán)境、政策環(huán)境等,而這些環(huán)境的變化是企業(yè)難以預料的,這也必然影響到企業(yè)的財務活動,從而給企業(yè)帶來一定的財務風險。
4. 資產流動性欠缺
企業(yè)財務風險與資產的流動性密切相關。如果企業(yè)的資產流動性存在欠缺,則財務風險就不可避免。資產流動性風險是指資產到期不能如期足額收回,進而無法滿足到期負債的償還和新的合理貸款及其他融資需要,從而給企業(yè)帶來損失的風險。如企業(yè)外債,外部拖欠等。由于資金緊張、流動性差等原因的影響,企業(yè)無力償還到期債務。由于負債經營以定期付息、到期還本為前提,如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益,必將面臨無力償還債務的風險,其結果不僅導致公司資金緊張,也會影響公司信譽程度,甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災。
5. 利率變動的影響
公司在負債期間,由于通貨膨脹等的影響,貸款利率發(fā)生增長變化,利率的增長必然增加公司的資金成本,從而抵減了預期收益。
二、 預防企業(yè)財務風險的具體措施
在市場經濟條件下,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。所以,企業(yè)在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險,而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。
(1)完善資本結構,合理調節(jié)負債
資本結構涉及到企業(yè)籌資、經營、利益分配等各個方面,是反映企業(yè)資金實力的重要指標,是衡量企業(yè)償債能力的重要尺度,同時也是檢驗企業(yè)財務風險,進而涉及企業(yè)整體風險的重要依據,它是企業(yè)進行籌資決策的起點和歸宿。現(xiàn)行合理的資本結構由于新籌資金加入可能導致負債過高。企業(yè)要通過籌資管理調整不合理的資本結構,合理調節(jié)負債;通過經營和投資管理調整不合理的資產結構,使之趨向于收益和風險相宜的最佳結構,規(guī)避財務風險。
(2)優(yōu)化流動資產管理,增強資產的流動性
優(yōu)化流動資產管理要做到:貯存流動資產,即在資產組合中保持一定比例的易變現(xiàn)資產;購入流動資產,即通過銷售流動性存貨來實現(xiàn)變動性;盤活流動資產,即重點加強應收款項的清理催收和存貨清查盤點工作,加快資金回籠,增強資產流動性。對于長期積壓、易損變質、價格波動較大的存貨,應合理判斷減值狀況,足額計提存貨跌價準備,避免存貨價值不實形成潛虧,同時對積壓物資應在企業(yè)內部進行調劑使用,加快資產周轉,避免財務風險。
(3)深入分析經濟政策,積極適應宏觀環(huán)境
針對財務風險的現(xiàn)實存在,企業(yè)要深入分析國家經濟政策和世界經濟形勢,分析經濟運行的宏觀環(huán)境及其變化,把握其變化趨勢及規(guī)律,并制定相關的應對措施,同時對不適合當前形勢的經濟制度和管理方法進行調整,進而提高企業(yè)對經濟運行及財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力。比如,在社會經濟高速發(fā)展和社會需求增長較快的環(huán)境下,企業(yè)應著眼于抓住機遇,促使企業(yè)的發(fā)展,可采取相對激進的財務戰(zhàn)略;相反,在社會經濟相對蕭條時,企業(yè)就應該采用穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略。企業(yè)只有適應了宏觀環(huán)境的不斷變化,才有可能降低財務風險
(4)完善營銷體系,強化資金管理
財務風險無處不在,企業(yè)營銷及資金管理系統(tǒng)也不例外。建立健全企業(yè)營銷體系,加大營銷網絡和營銷隊伍建設,完善以服務終端為導向的營銷管理機制。充分調研市場行情,切實掌握與企業(yè)產品相關的市場狀況,特別是企業(yè)周邊的市場狀況以及周邊同類企業(yè)的銷售信息,通過不同的渠道,及時了解并全面掌握客戶信息,加大攻關力度,根據客戶的運距、產品用量及長遠性等相關條件,采用區(qū)別對待的營銷策略,確保在同等條件的前提下,本企業(yè)產品銷售價格最高,力求效益最大化,風險最小化。
在積極營銷的同時,還要強化資金管理。一要采取有效措施,加強對貨幣資金的集中控制,對資金的開支需求,嚴格計劃管理,并將資金撥付與產品產量等要素結合起來,最大限度發(fā)揮資金的使用效益。二要強化存貨和應收款項管理,減少資金占用,提高現(xiàn)金流量,加快資金周轉速度。三要合理安排使用資金,對暫時閑置的資金采取相應的短期理財措施,提高資金使用效率,降低借款利息支出。
(5)權衡利弊得失,穩(wěn)健項目投資
企業(yè)在進行投資風險決策時,其重要原則是既要敢于進行風險投資,以獲取超額利潤,又要克服盲目樂觀和冒險主義,盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合,或在收益和風險中間,讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。企業(yè)在準備投資時,要在項目篩選、初步評估、盡職調查及合同簽訂等階段采取相應措施預防或分散風險,充分平衡投資與收益之間的關系。
項目篩選過程是控制總體風險的重要環(huán)節(jié),是對投資行業(yè)、項目市場前景等項目評價標準的初步選擇。擬投資項目的質量高低直接影響項目投資的風險程度。確定投資項目后,要根據經濟運行環(huán)境及企業(yè)現(xiàn)狀,合理控制投資規(guī)模,或根據項目發(fā)展的不同階段,分期投入,有效分散風險。