【摘要】民主管理主要宗旨就是使企業(yè)的各項(xiàng)管理通過(guò)民主的方式增強(qiáng)透明度，把企業(yè)的大政方針、謀劃目標(biāo)及諸項(xiàng)管理措施通過(guò)民主的形式向廣大職工進(jìn)行交底，這有利于創(chuàng)造企業(yè)與職工的和諧關(guān)系，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、營(yíng)造良好的企業(yè)員工和諧氛圍都將有著積極的促進(jìn)作用，從而達(dá)到做大做強(qiáng)發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)；企業(yè)；民主管理；作用；地位

隨著國(guó)企改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢(shì)和變化。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理機(jī)制，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權(quán)益是各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)著重思考的課題之一。

1.民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分

企業(yè)民主管理是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分。民主管理是相對(duì)于絕對(duì)服從、絕對(duì)權(quán)威的管理而言的，即管理者在“民主、公平、公開(kāi)”的原則下，科學(xué)的傳播管理思想，協(xié)調(diào)各組織各種行為以達(dá)到管理目的的一種管理方法。民主管理是現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀的主流和企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)踐以人為本理念的集中體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防腐敗行為的有效手段，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑。

2.工會(huì)是實(shí)施民主管理的組織者

工會(huì)是民主管理的組織者，這是由工會(huì)的性質(zhì)和地位決定的。根據(jù)工會(huì)章程規(guī)定，工會(huì)是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭(zhēng)取和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是工會(huì)始終如一的目標(biāo)，這些規(guī)定和職工民主管理的目標(biāo)基本是一致的。

2.1工會(huì)組織在企業(yè)中具有法人資格，屬社團(tuán)法人，在法律上與企業(yè)法人具有平等的地位。在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，工會(huì)參與民主管理是凝聚職工智慧和力量，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)利益雙贏的重要渠道，選準(zhǔn)途徑是工會(huì)參與企業(yè)民主管理的必要條件，創(chuàng)新工作方法是提高民主管理質(zhì)量的生命線。企業(yè)的民主管理，從基本意義來(lái)講，直觀目的就是通過(guò)民主的方式促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展，最大化地追求企業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，這也是企業(yè)民主管理的根本目標(biāo)。

2.2工會(huì)組織是企業(yè)職工實(shí)施民主管理的基礎(chǔ)，是架設(shè)企業(yè)主要管理者與職工的橋梁。企業(yè)管理在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)人、對(duì)物的管理，其直觀目標(biāo)是管理的到位與否需要實(shí)踐予以檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)過(guò)程是，首先要通過(guò)工會(huì)組織實(shí)施管理者與被管理者的溝通，因而企業(yè)民主管理、職工代表也就應(yīng)運(yùn)而生。工會(huì)組織在這點(diǎn)上既是實(shí)施組織者，同時(shí)也是企業(yè)管理者中的一分子，雙重身份與職工溝通，有利于管理更明晰，效果更明顯，更有利于發(fā)現(xiàn)管理實(shí)施的好壞。

2.3工會(huì)組織在實(shí)施民主管理過(guò)程中，其對(duì)管理行為的實(shí)施效果是否與企業(yè)實(shí)際相符，更能從職工在民主溝通過(guò)程中予以顯現(xiàn)。在這點(diǎn)上，工會(huì)組織承載著承上啟下的作用，對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，能夠更直接地與企業(yè)管理者進(jìn)行反饋、溝通、交流，從而避免或減少企業(yè)管理者在決策中的失誤。

2.4工會(huì)組織在民主管理過(guò)程中起著監(jiān)督實(shí)施的功能。企業(yè)某項(xiàng)管理措施、政策予以實(shí)施，工會(huì)組織一方面監(jiān)督實(shí)施的進(jìn)展情況，一方面監(jiān)督在實(shí)施過(guò)程中是否出現(xiàn)偏差。這既有利于企業(yè)管理的完善，同時(shí)也能體現(xiàn)企業(yè)職工參政議政的民主管理作用。

3.務(wù)實(shí)民主能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高

3.1明確樹(shù)立服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的理念，堅(jiān)持以職工為本，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)等方面鼓勵(lì)和組織廣大職工廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、趕學(xué)先進(jìn)等活動(dòng)，形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)。

3.2樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，努力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)“五種優(yōu)良作風(fēng)”。即工會(huì)隊(duì)伍要樹(shù)立精心、虛心、決心辦事情的作風(fēng)；真誠(chéng)守信、一心為民講真情的作風(fēng)；求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；大局為重、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)；榮辱廉明、艱苦奮斗的作風(fēng)。

3.3加強(qiáng)建設(shè)，使工會(huì)成為員工真正的家。 民主管理最終目的是促進(jìn)企業(yè)管理水平提高，進(jìn)而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)施民主管理過(guò)程中，工會(huì)組織要做實(shí)民主管理，才能達(dá)到管理水平提高的目的。

3.3.1積極主動(dòng)地參與企業(yè)各項(xiàng)管理，把民主管理的職能融于企業(yè)生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，實(shí)施好民主管理的有效監(jiān)督，使企業(yè)管理者的各項(xiàng)管理措施，都能有效達(dá)到目的，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.3.2發(fā)揮好工會(huì)的組織協(xié)調(diào)功能，在參與管理的過(guò)程中，工會(huì)組織要著力引導(dǎo)管理者與企業(yè)員工雙向互動(dòng)，彼此溝通，從而使企業(yè)管理的各項(xiàng)措施實(shí)施更完善、更科學(xué)。

3.3.3強(qiáng)化完善民主管理的目標(biāo)管理，突出民主管理的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，俗話說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗”。民主管理不是一朝一夕的事情，企業(yè)只要存在，民主管理就不可能缺失。工會(huì)組織要針對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定出與之相適應(yīng)的民主管理目標(biāo)，建立完善民主管理的諸項(xiàng)細(xì)節(jié)，從而達(dá)到民主管理的目標(biāo)，使民主管理在健全中完善，在完善中鞏固，在鞏固中提高。

3.4工會(huì)組織在實(shí)施民主管理過(guò)程中的方式與方法應(yīng)隨企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)不同而有所不同，但根本一點(diǎn)相通的是必須通過(guò)民主的手段實(shí)施。

3.4.1建立健全職工代表大會(huì)制度，定期審議企業(yè)管理狀況。職工代表大會(huì)制度本身就是民主參政議政的一項(xiàng)措施，定期對(duì)企業(yè)管理的大政方針、政策、措施進(jìn)行審議、評(píng)議是職工代表大會(huì)的中心職責(zé)，工會(huì)組織在實(shí)施民主管理過(guò)程中，要充分運(yùn)用好職工代表大會(huì)這一制度，對(duì)企業(yè)的管理定期進(jìn)行評(píng)審，以保證企業(yè)管理實(shí)施的科學(xué)性、合理性。

3.4.2以人為本實(shí)施民主管理，搞好“兩個(gè)維護(hù)”。營(yíng)造良好的企業(yè)管理者與企業(yè)員工的和諧關(guān)系，需要工會(huì)組織起好橋梁紐帶作用，在以人為本管理企業(yè)的宗旨下，工會(huì)組織要發(fā)揮好“兩個(gè)維護(hù)”的功能，既要維護(hù)企業(yè)的利益，也要維護(hù)企業(yè)員工的利益。和諧不等于無(wú)原則，維護(hù)不等于人人滿意，在實(shí)施民主管理過(guò)程中，企業(yè)員工的意愿與企業(yè)管理者的管理行為毫無(wú)避免地會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的沖突，這就需要工會(huì)組織在行使好民主管理的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮好“兩個(gè)維護(hù)”的功能，求大同存小異，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理的實(shí)施。

3.4.3引導(dǎo)職工增強(qiáng)民主參與意識(shí)，提高參與民主管理素質(zhì)。任何管理的行為最終都需要人來(lái)完成，人的素質(zhì)高低直接決定著管理結(jié)果的好壞，工會(huì)組織在組織企業(yè)員工實(shí)施民主管理過(guò)程中，首要一點(diǎn)是提高民主管理水平，這就需要參與民主管理的人員素質(zhì)要提高。人云亦云的參與者達(dá)不到民主管理的目的。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，工會(huì)組織在企業(yè)民主管理中發(fā)揮著其他組織無(wú)法代替的作用，起著民主管理企業(yè)的主導(dǎo)地位，發(fā)揮好工會(huì)組織民主管理的作用，既需要工會(huì)組織素質(zhì)的提高，更需要在實(shí)踐中逐步完善鞏固。民主管理不單單是對(duì)企業(yè)管理決策的評(píng)說(shuō)優(yōu)劣，更應(yīng)是提出中肯意見(jiàn)與建議，使企業(yè)管理更健全完善，這才是民主管理的應(yīng)有之義。工會(huì)組織要通過(guò)培訓(xùn)、引導(dǎo)、學(xué)習(xí)等諸多方式引導(dǎo)提高企業(yè)員工參與民主管理的能力，提高其民主管理素質(zhì)，這樣的民主管理質(zhì)量才會(huì)更高，才能真正體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)民主管理的宗旨，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用和地位。

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