亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        團(tuán)隊(duì)管理分析

        2012-12-31 00:00:00陳斌
        2012年13期

        摘要:本文針對(duì)日益進(jìn)步的現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要?dú)w納,同時(shí)也分析了團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效對(duì)個(gè)人及團(tuán)體的積極作用與影響,指出了團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要性,以及在未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展中如何進(jìn)行更好的團(tuán)隊(duì)管理。

        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)管理;團(tuán)隊(duì)目標(biāo);團(tuán)隊(duì)績(jī)效;滿意度1. 引言

        科技在不斷進(jìn)步,社會(huì)在不斷向前發(fā)展,每個(gè)人的生活圈子和知識(shí)范圍也越來(lái)越大。無(wú)論如何,每個(gè)人離不開(kāi)這個(gè)社會(huì),或多或少地同周圍的人有著聯(lián)系,而團(tuán)隊(duì)正是這個(gè)聯(lián)系的一種直接體現(xiàn)。

        講團(tuán)隊(duì)管理,自然要講團(tuán)隊(duì)的重要性。不僅僅一個(gè)人需要學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性,而且一個(gè)組織也要處理好內(nèi)外關(guān)系。如今經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)大背景使得世界上幾乎所有的行業(yè)都得爭(zhēng)分奪利,要想生存,激烈的競(jìng)爭(zhēng)也就在所難免了。面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,我們要做的當(dāng)然就是聯(lián)合起來(lái),共赴其難。

        2.團(tuán)隊(duì)概念及其發(fā)展階段

        斯蒂芬?羅賓斯認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而進(jìn)行相互合作所形成的一種較為正式的群體。羅賓斯強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的三個(gè)重點(diǎn):某一目標(biāo)、相互合作、正式的群體。

        劉易斯說(shuō),團(tuán)隊(duì)是由一群認(rèn)同并致力于去達(dá)成共同的結(jié)果而努力的組織。他強(qiáng)調(diào)的三點(diǎn)則是:共同目標(biāo)、相處愉悅、結(jié)果有效。

        沙勒斯認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)以上具有不同背景及特色的人所組成的,每個(gè)人承擔(dān)著不同的職責(zé)與功能,在有限的時(shí)間內(nèi)相互依存,靈活的完成共同的目標(biāo)或具有特別價(jià)值的任務(wù)。其中強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)成員的相互依存。

        定義很多,不必再舉,不過(guò)可以看出,上述定義有共同之處在于,管理大師們都強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)是由一群人組成的。

        因而,團(tuán)隊(duì)就是一群為了一個(gè)共同目的的人組成的一個(gè)群體,他們相互補(bǔ)充、相互協(xié)作。 蒙特伯羅和布澤塔將團(tuán)隊(duì)的發(fā)展劃為四個(gè)階段,即初創(chuàng)、動(dòng)蕩、規(guī)范、運(yùn)作四個(gè)階段。伴隨著團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)會(huì)逐漸由不成熟走向成熟,團(tuán)隊(duì)績(jī)效也會(huì)隨之呈現(xiàn)由低到高的態(tài)勢(shì)。下面就說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

        3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

        團(tuán)隊(duì)績(jī)效主要指一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際結(jié)果。而團(tuán)隊(duì)績(jī)效有兩個(gè)部分構(gòu)成:團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人績(jī)效就是在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)指引下個(gè)人完成目標(biāo)任務(wù)的程度,以及個(gè)人在完成任務(wù)過(guò)程中自身與其他團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作程度,包括自己的滿意度和他人對(duì)自己的滿意度(即評(píng)價(jià))。

        團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效要考慮的因素就要多得多了,它不僅要兼顧每位成員的滿意度,而且要考慮各個(gè)成員之間在完成目標(biāo)過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)程度,包括團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn),成員之間協(xié)調(diào)能力體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者與成員間相互信任、相互支持程度,更重要的當(dāng)然是整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的程度。同時(shí),團(tuán)隊(duì)整體滿意度不僅僅體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,還體現(xiàn)在這支團(tuán)隊(duì)與外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)程度,這種滿意度仍然是相互的。概括說(shuō)來(lái),團(tuán)隊(duì)整體滿意度當(dāng)是團(tuán)隊(duì)成員完成整個(gè)目標(biāo)任務(wù)的程度以及各個(gè)成員在此過(guò)程中知識(shí)提升和能力增長(zhǎng)情況。

        那么,團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的關(guān)系也就密不可分了。團(tuán)隊(duì)下的個(gè)人績(jī)效是保證團(tuán)隊(duì)整個(gè)績(jī)效的前提,即團(tuán)隊(duì)下的個(gè)人滿意度是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)行的前提,而團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人績(jī)效當(dāng)然也就體現(xiàn)于團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效之中,沒(méi)有整體績(jī)效,個(gè)人績(jī)效就沒(méi)有實(shí)際價(jià)值。

        4.團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響因素

        影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素有很多,很多確定性的、不確定性的、明顯的、隱藏的因素都會(huì)存在于團(tuán)隊(duì)之中。例如團(tuán)隊(duì)溝通,如果溝通不暢,則詞不達(dá)意,意見(jiàn)紛紛,團(tuán)隊(duì)績(jī)效自然會(huì)低。團(tuán)隊(duì)氛圍如果不好,則協(xié)作亦不順暢,甚至成員矛盾頻發(fā),勢(shì)必會(huì)影響整體績(jī)效了。團(tuán)隊(duì)規(guī)模也會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。都說(shuō)人多好辦事,人過(guò)多則會(huì)出現(xiàn)搭便車之徒,耗人耗物耗時(shí),于團(tuán)隊(duì)百無(wú)一利。人太少則事不能盡心,人易疲勞,過(guò)勞則低效,于團(tuán)隊(duì)也無(wú)利,有其對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言。因而人數(shù)要適中。還有領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的因素,群龍不能無(wú)首,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)是必不可少的。領(lǐng)導(dǎo)者在各個(gè)方面雖說(shuō)不要求出眾,但起碼也要兼顧各方,顧全大局,能服眾,能掌舵,使團(tuán)隊(duì)朝著預(yù)定的方向航行,避免觸暗礁沉沒(méi),避免大風(fēng)浪翻船。諸多因素,不一而足。

        5.如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理

        毋庸置疑,團(tuán)隊(duì)績(jī)效是很重要的。一個(gè)人在生活、學(xué)習(xí)、工作中總是要和他人發(fā)聲聯(lián)系。這時(shí),團(tuán)隊(duì)的作用就凸現(xiàn)出來(lái)了。有效地團(tuán)隊(duì)可以節(jié)約資源,從而節(jié)約成本,卻能使每位成員達(dá)到最大的滿意度,提升大家的工作熱情,調(diào)動(dòng)大家的積極性。那么該怎樣建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)呢?其實(shí)把握住影響團(tuán)隊(duì)的因素,對(duì)癥下藥,問(wèn)題就迎刃而解了。首先當(dāng)然要有一個(gè)明確的目標(biāo),有了導(dǎo)航燈,船才平穩(wěn),成員才有了希望。高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該讓每位成員都有一種歸屬感,即個(gè)人滿意度達(dá)到最大,這要求團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)合理的激勵(lì)機(jī)制,驅(qū)使成員自覺(jué)性的提高。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),充分展現(xiàn)個(gè)人管理才能,將團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的很出色。更要突出團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化,組織文化的魅力就在于它無(wú)形之中的吸引力和凝聚力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟、同甘共苦,體現(xiàn)出每位成員的自身價(jià)值和團(tuán)隊(duì)整體價(jià)值。另外,要時(shí)時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),預(yù)防和解決出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的困難。(作者單位:四川大學(xué)工商管理學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳忠衛(wèi).團(tuán)隊(duì)管理論論述評(píng)[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài).1999(8).

        [2]陳春花.楊忠.曹洲濤等.組織行為學(xué)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社.2010,10:135-139.

        [3]張鋼,方瓏.知識(shí)沖突與團(tuán)隊(duì)績(jī)效:一個(gè)實(shí)證研究[A]. 科研管理.2007,11.1000 - 2995 (2007) 06 - 010 – 0012

        [4]劉嵐.知識(shí)型團(tuán)隊(duì)效能影響因素研究[D].北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008.

        亚洲第一女优在线观看| 国产亚洲精品第一综合麻豆| 国产美女在线一区二区三区| 开心激情站开心激情网六月婷婷| 国产精品久久av色婷婷网站| 风流老太婆大bbwbbwhd视频| 人人添人人澡人人澡人人人人| 亚洲一区二区在线视频播放| 久久精品女人天堂av麻| 亚洲精品无码不卡| 午夜福利92国语| 亚洲精品美女自拍偷拍| 丝袜美腿亚洲综合一区| 国产av天堂亚洲国产av天堂| 日韩乱码人妻无码中文字幕视频| 精精国产xxxx视频在线播放器| 亚洲综合中文日韩字幕| 国产成人av乱码在线观看| 亚洲成a人片在线观看天堂无码 | 免费一区二区三区在线视频| 激情一区二区三区视频| 丰满少妇人妻久久精品| 久久99精品久久久久久秒播 | 国产成人国产三级国产精品| 亚洲av无码乱码在线观看裸奔| 日韩AV不卡六区七区| 亚洲高清美女久久av| 国产在线一区二区三精品乱码| 中国老熟妇自拍hd发布| 99精品国产兔费观看久久| 亚洲一区二区三区精品久久av| 亚洲av成人无码一区二区三区在线观看| 播放灌醉水嫩大学生国内精品| 亚洲日本VA午夜在线电影| 91精品国产乱码久久中文| 精品无码人妻一区二区三区不卡| 无码人妻专区免费视频| 色噜噜亚洲精品中文字幕| 成人免费无遮挡在线播放| 四虎永久免费一级毛片| 亚洲av一二三四又爽又色又色|