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        現(xiàn)代物流理念在建筑施工物資管理的應(yīng)用

        2012-12-31 00:00:00魏豆豆
        2012年13期

        摘要:物資成本占整個工程項目成本的60%以上,有時甚至加上運雜費會多于70%,那么對物資進(jìn)行合理管理,有助于項目工程的順利進(jìn)行、經(jīng)濟(jì)效益的提高和各項成本的降低。隨著從事建筑工作的人員的不斷增多,國家時不時的采取一些宏觀調(diào)控措施來抑制通貨膨脹,建筑施企業(yè)的生存、發(fā)展環(huán)境不容樂觀,即便是信譽(yù)高的優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)的效益也十分低下,不盡人意。因此,筆者個人認(rèn)為將現(xiàn)代物流理念合理應(yīng)用在建筑施工物資管理中迫在眉睫。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流;建筑施工;物資管理;應(yīng)用一、現(xiàn)在物流思想簡要概述

        (一)何為物資管理

        在企業(yè)管理中,物資管理是有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一系列管理工作的總稱,是一項不可或缺的管理活動之一。所謂物資管理即通過對市場機(jī)制進(jìn)行深入、透徹了解,進(jìn)而對在生產(chǎn)過程中所必需的物質(zhì)資源進(jìn)行科學(xué)、合理的戰(zhàn)略性管理,對物質(zhì)資源的購買、運送、存儲、利用等與之相關(guān)的各類信息進(jìn)行系統(tǒng)、有效的管理。因此,物資管理的重要任務(wù)是:1、按照不同的要求配備生產(chǎn)、銷售過程中所需要的種類各異的物質(zhì)資料。2、統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)安排有關(guān)物資流轉(zhuǎn)的相關(guān)工作,從而提高物資的流轉(zhuǎn)率,降低物資消耗率。3、加強(qiáng)對有關(guān)部門是否合理、節(jié)約利用物資的監(jiān)督。4、為保護(hù)環(huán)境、避免環(huán)境污染,要及時地處理、回收生產(chǎn)、加工所產(chǎn)生的廢棄物。

        (二)何為現(xiàn)代物流及其理論淵源

        現(xiàn)今社會,“物流”一詞被炒的如火如荼,其源于美國,和“后勤”一詞大同小異,其僅僅是實物配送的意思,是企業(yè)或銷售者個體的儲存、運輸、包裝等有關(guān)活動。二戰(zhàn)中,美軍能夠?qū)嵤┢淙蚧瘧?zhàn)略得益于其后勤組織能夠順利將戰(zhàn)略資源運送到世界各地。戰(zhàn)后,原有的實物配送已經(jīng)不能滿足美國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全球化的發(fā)展需要。因此,正是傳統(tǒng)物流概念被美軍后勤組織成功運用在戰(zhàn)略全球化里,符合全球化特征的新物流理念被引入企業(yè)之中。

        美國后勤管理協(xié)會在1980年將物流定義為:將原材料、成品、半成品有步驟、有計劃、高效地從生產(chǎn)地流通到消費地。在上世紀(jì)90年代中后期,參加北京“亞太國際物流會議”的物流學(xué)者們關(guān)于物流的內(nèi)涵問題有了新的見解,大多數(shù)研究者認(rèn)為物流即由采購原材料、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)和廢物回收與利用等一系列活動構(gòu)成的整個物品流動的過程,其中所采取的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和管理活動也內(nèi)含于此活動。隨后,美國物流協(xié)會將物流定義為:所謂物流即對商品、服務(wù)和有關(guān)信息高效、低成本的自生產(chǎn)地到消費地和有關(guān)存儲的規(guī)劃、實行與控制的過程,以此來迎合顧客的消費心理。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赴ㄎ锪骱托畔⒘?,由原材料供?yīng)商、運營商、倉儲商、生產(chǎn)商、銷售代理商、零售商和顧客組成的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。其采用的是系統(tǒng)論理念與方法的供應(yīng)鏈管理理論,同時合理利用供應(yīng)鏈的各個部分系統(tǒng)化地管理物流,有助于物流的流動性的增強(qiáng)和流動成本的降低。

        所謂第三方物流是指組成供應(yīng)鏈的各個經(jīng)營者運用其它經(jīng)營者所供應(yīng)的專業(yè)的、長期的、各方共贏的物流服務(wù)。該類物流的經(jīng)營者多半考慮的是將社會物流合理化和物流成本的降低,進(jìn)而將物資準(zhǔn)確、迅速地配送給客戶。

        二、在建筑施工物資管理中合理應(yīng)用現(xiàn)代物流理念

        先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代企業(yè)在競爭中立于不敗之地的要訣,而對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的管理和對市場的敏感度的提高是現(xiàn)代提高企業(yè)競爭力的最為行之有效的手段。企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中,雖然企業(yè)管理者的專業(yè)素質(zhì)正在逐步增強(qiáng),管理水平也在漸漸提高,但是有關(guān)企業(yè)的活勞動、節(jié)約物化勞動的潛力卻十分有限,只剩下物流領(lǐng)域還存在第三利潤源尚可被挖掘。相應(yīng)地,為增強(qiáng)對市場的敏感度,企業(yè)的銷售渠道和采購方式要迅速、高效,現(xiàn)代物流兼具集成性與敏捷性,有助于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的敏捷性,也利于企業(yè)經(jīng)營狀況的改善和競爭力的提高。近年來,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫的狀況下,其規(guī)模迅速擴(kuò)大,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是,我們也該認(rèn)識到,建筑業(yè)自身條件的局限性決定了它雖然擴(kuò)大了規(guī)模,但是材料價格持續(xù)高漲、成本不斷增加、資金周轉(zhuǎn)不靈活,部分企業(yè)效益低下等負(fù)面現(xiàn)象也漸漸滋生。企業(yè)落后的物資管理是導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因之一,這不利于生產(chǎn)步入正規(guī)化的進(jìn)程,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也日漸低下。

        根據(jù)多年來從事物流管理工作的經(jīng)驗和自己掌握的有關(guān)物流的知識,運用現(xiàn)代物流理念對建筑施工物資進(jìn)行管理是符合時宜的。其特征主要有如下幾個方面:1、相較于商業(yè)零售,建筑施工業(yè)的物資流動方向更易于被我們確定,進(jìn)而有助于確定項目物資的需求,同時也有助于在完成建筑設(shè)計后確定物資的數(shù)量、種類,在施工組織設(shè)計完成后時間也基本確定下來。2、相比于商業(yè)零售,施工過程中所需的建筑產(chǎn)品的物資類型相比非常少,種類也趨于簡單化,更易于物流管理技術(shù)的應(yīng)用。3、建筑安裝必需的水泥、鋼材、木材和一些大消耗量的部分大宗原料容易和這些供應(yīng)商長期協(xié)作,形成一條穩(wěn)定的、長期的供應(yīng)鏈。4、基于建筑施工所耗費的物質(zhì)資料數(shù)目較大大、質(zhì)量較好、運輸費高、資金占用量大,科學(xué)運用現(xiàn)代物流理念,有助于運輸成本的降低和材料資金的周轉(zhuǎn)速度的提高。5、鑒于建筑施工企業(yè)的流動性較強(qiáng),有效地運用第三方的專業(yè)服務(wù),易于減少工程的間接花費。

        以經(jīng)濟(jì)全球化、專業(yè)化為走向的現(xiàn)代企業(yè),科學(xué)、合理地利用了世界各地的資源和富有專業(yè)化水平的第三方產(chǎn)品與服務(wù)。建筑企業(yè)也不例外,充分利用第三方物流的專業(yè)性,形成長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,進(jìn)而生成物流與物流信息。至此,企業(yè)的外在形象和內(nèi)在的管理水平將迅速提高,降低不必要的消耗,從而促使建筑工程項目效益最大化。該行業(yè)將隨著建筑技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展,逐步提高科技含量,這會有利于建筑施工企業(yè)運用現(xiàn)代物流理念對建筑施工進(jìn)行物資管理。

        三、結(jié)語

        如今,“物流”被炒的如火如荼,但這不是簡單的炒作問題,現(xiàn)代物流理念是有一定的科學(xué)技術(shù)作支撐的,也有為數(shù)不少的成功的范例。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)定會運用與企業(yè)的生產(chǎn)管理變革相符合的先進(jìn)的物資管理方式。確立符合時代步伐的新型的物資管理觀念、建設(shè)高效的物資管理組織機(jī)構(gòu)與供應(yīng)體系勢在必行、迫在眉睫。因此,應(yīng)用現(xiàn)代物流理念對建筑施工物資進(jìn)行管理,不是趕時髦、玩花樣,而是有遠(yuǎn)大、實在的發(fā)展前景的。(作者單位:中鐵建工集團(tuán)有限公司深圳分公司)

        參考文獻(xiàn):

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