摘要：本文從石油化工企業(yè)財務(wù)管理的作用入手，分析了財務(wù)管理如何發(fā)揮作用以實現(xiàn)企業(yè)更好的經(jīng)營管理，希望能對企業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；企業(yè)；經(jīng)營管理；內(nèi)部優(yōu)化現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場充斥著各種各樣的信息與變化，企業(yè)合并、拆分、股權(quán)改造、上市、對外開放等，極速變化的外部環(huán)境使得我國企業(yè)的生存環(huán)境變得艱難起來，在這種情況下，如果石油化工企業(yè)的財務(wù)管理無法有效地為企業(yè)的運營提供準(zhǔn)確、實時的財務(wù)分析結(jié)果，將給企業(yè)的生存帶來更大壓力。因此，完善財務(wù)制度建設(shè)，利用現(xiàn)今不斷革新的信息化技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)行精細(xì)化、信息化財務(wù)管理，遵從國家提出的新會計準(zhǔn)則，充分發(fā)揮財務(wù)管理在石油化工企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，對于企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。全面完善的信息化、精細(xì)化財務(wù)管理制度，能夠推進(jìn)石油化工企業(yè)的實時財務(wù)管理，將嚴(yán)格執(zhí)行的制度力化為企業(yè)前進(jìn)的動力與羽翼，提升對市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪的應(yīng)變能力，這既是我國市場經(jīng)濟(jì)競爭與淘汰下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，也是石油化工企業(yè)更好的進(jìn)入國際市場發(fā)展的必然趨勢。下面我們就財務(wù)管理在石油化工企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用做一下分析論述。

一、優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

現(xiàn)代石油化工企業(yè)財務(wù)管理部門的職能、目標(biāo)與企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r是緊密聯(lián)系的，依據(jù)企業(yè)發(fā)展前景需求調(diào)整自身管理、運作觀念，確立新的財務(wù)工作目標(biāo)，是新會計準(zhǔn)則下財務(wù)管理的重要任務(wù)。對于財務(wù)管理來說，實現(xiàn)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化是實現(xiàn)企業(yè)管理全面革新的重要手段。所謂環(huán)境控制，是指對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的建立和實施有著重大影響的各種因素的總稱，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、人力資源管理模式、企業(yè)內(nèi)部文化和經(jīng)營策略上的各種改變等。在新形勢下，石油化工企業(yè)的環(huán)境控制將發(fā)生很多變化，機(jī)構(gòu)設(shè)置上的改變主要是通過財務(wù)管理有效信息的整合實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的“裁剪”及“瘦身”，各級機(jī)構(gòu)依據(jù)實際需要合理設(shè)置，減少臃腫以及多余人員。財務(wù)部門職能上的新轉(zhuǎn)變能夠明晰財務(wù)管理流程，明確各部門權(quán)利、責(zé)任分配，讓各部門明確自己的工作范疇，減少互相之間的干涉現(xiàn)象，杜絕職權(quán)混亂的情況發(fā)生。利用信息化優(yōu)勢，遵循新會計準(zhǔn)則，能夠促使石油化工企業(yè)內(nèi)控方式與管理觀念上的轉(zhuǎn)變，一改從前臃腫、繁復(fù)的操作模式，在各級人員的配備與使用上更加明確合理，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)簡潔高效，并最終在不斷磨合、提優(yōu)的情況下，實現(xiàn)對企業(yè)運營的全方位監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制與向心力。

二、優(yōu)化對企業(yè)運營風(fēng)險的控制

新形勢下，石油化工企業(yè)內(nèi)部運營因素不斷發(fā)生變化，運營方式也在向更加集約、高效、優(yōu)化的方向發(fā)展，伴隨著這種改變，財務(wù)管理對企業(yè)風(fēng)險控制的內(nèi)容和方法也在不斷發(fā)生變化。原本企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估過程錯綜負(fù)責(zé)，充滿了變量，評估過程與細(xì)節(jié)難以量化，多為定性評估，但是信息技術(shù)優(yōu)勢下的財務(wù)管理能夠極大地提升財務(wù)數(shù)據(jù)整合的時效性與科學(xué)性，將傳統(tǒng)的風(fēng)險評估從定性轉(zhuǎn)為了定量，這對于更好發(fā)揮石油化工企業(yè)綜合管理下的優(yōu)勢有著重要意義。依靠新會計準(zhǔn)則對于財務(wù)管理部門的指導(dǎo)，依靠快速發(fā)展的信息平臺技術(shù)優(yōu)勢，石油化工企業(yè)的財務(wù)管理能夠及早實現(xiàn)對于傳統(tǒng)財務(wù)功能的突破，走出自身局限，順應(yīng)時代要求和發(fā)展潮流，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的優(yōu)勢，實現(xiàn)功能上的拓展縱深。

三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制活動

控制活動是企業(yè)在運營中為了降低風(fēng)險而采取的必要手段，是為了保證企業(yè)各項生產(chǎn)指令得到貫徹實施制定且實施的各項控制政策及程序。信息時代的企業(yè)運營，物質(zhì)資本地位下降，對高效管理模式及人力資源優(yōu)勢的需求上升，這對財務(wù)管理目標(biāo)來說，是一次質(zhì)的飛躍。所以，除了關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之外，如何在保證效益的前提下，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，尋求更長遠(yuǎn)更穩(wěn)定的發(fā)展道路，是石油化工企業(yè)財務(wù)管理的新挑戰(zhàn)。在目標(biāo)變動的情況下，石油化工企業(yè)的控制活動及重點也要相應(yīng)的發(fā)生變化，在控制手段上不能局限于以往模式，要不斷進(jìn)行探索、創(chuàng)新、實踐，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制的預(yù)防、檢查與糾正功能，將控制重點也由原來的對人的控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫θ?、機(jī)的共同控制為主，利用信息化優(yōu)勢實現(xiàn)對企業(yè)運營活動的全方位控制，實現(xiàn)對財務(wù)工作的全面監(jiān)督。當(dāng)財務(wù)管理實現(xiàn)信息化，財務(wù)管理的功能也在多方拓展的情況下有了更多更高為企業(yè)效益服務(wù)的目標(biāo)。財務(wù)信息化能夠加強(qiáng)對企業(yè)資金活動的監(jiān)督，避免資金的混亂使用，同時能基于企業(yè)經(jīng)營實際情況形成準(zhǔn)確有效的財務(wù)預(yù)算，為企業(yè)的運營提供良好的輔助，在根據(jù)預(yù)算進(jìn)行經(jīng)營活動的同時，還能不斷形成信息反饋，以便根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部與外部情況變化不斷調(diào)整預(yù)算方案與經(jīng)營策略，為企業(yè)的發(fā)展提供更人性化的服務(wù)，創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。

四、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督

良好的內(nèi)部監(jiān)督行為能夠保證企業(yè)各項規(guī)章制度的落實運行以及企業(yè)的合法經(jīng)營，保障企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，提升經(jīng)營效率與效果，最終促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。財務(wù)管理優(yōu)勢的發(fā)揮離不開明確完善的內(nèi)部監(jiān)督制度，因此必須明確石油化工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于企業(yè)各項事務(wù)的監(jiān)督。依靠信息技術(shù)優(yōu)勢和新會計準(zhǔn)則的引導(dǎo)，石油化工企業(yè)可以通過多方面、多層次努力來完善財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)、信息化平臺籌建，充分發(fā)揮出審計部門對于企業(yè)運營管理的優(yōu)勢。相比于傳統(tǒng)的人工核查，計算機(jī)程序的誤差或失效顯得更為隱蔽不易發(fā)覺，但是一旦出現(xiàn)差錯失誤，其危害性也是相當(dāng)大的，所以，在承認(rèn)信息化優(yōu)勢并且極力發(fā)揮財務(wù)信息化管理優(yōu)勢的今天，更要加強(qiáng)對財務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督，通過財務(wù)部門員工明確的分工、合作保證信息系統(tǒng)的正確運行，為石油化工企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)勢的發(fā)揮搭建一個好的運作平臺。

小結(jié)

總之，石油化工企業(yè)想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須從各個方面提升管理質(zhì)量，尤其是財務(wù)管理部門全面功能的發(fā)揮，促使企業(yè)內(nèi)部各資源合理配置，為企業(yè)集約、高效發(fā)展創(chuàng)造一個良好的運行平臺。（作者單位：中海油能源發(fā)展采油技術(shù)服務(wù)公司）

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