摘 要:本文對影響最大需量的因素進行了分析，通過對最大需量控制措施和操作方法進行優(yōu)化，在電網(wǎng)運行操作時，避免或減少最大需量的發(fā)生，節(jié)省最大需量電費支出，提高集團經(jīng)濟效益，確保油田電網(wǎng)更加經(jīng)濟運行。

關(guān)鍵詞:最大需量 技術(shù)措施 基本電費

中圖分類號:TM71文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)03(a)-0057-01

1 引言

大慶油田電網(wǎng)在運行操作及事故處理以及調(diào)整方式的過程中都會導(dǎo)致最大需量的發(fā)生，最大需量控制不當(dāng)將會給電力集團造成巨大的經(jīng)濟損失加大成本支出。電力集團每年給電力調(diào)度中心下達的最大需量指標在1500萬千瓦左右，這些需量的控制都是調(diào)度員在檢修、事故處理過程中來完成的。調(diào)度員的每一個指令、每一個操作與最大需量都密不可分，少則幾千、幾萬，多則幾十萬、上百萬。可見，調(diào)度員的一道指令、一個決策、一個想法對最大需量直接的影響。北區(qū)調(diào)度2009年節(jié)省最大需量費用360余萬元、2010年節(jié)省最大需量費用370余萬元，調(diào)度員在保證電網(wǎng)安全運行的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟運行也做出了巨大的貢獻。

2 影響最大需量的因素分析

電網(wǎng)運行操作紛繁復(fù)雜，影響最大需量的因素有很多，找準這些因素，才能對最大需量進行有效控制。

2.1 電網(wǎng)檢修

每年的電網(wǎng)設(shè)備檢修中，調(diào)度都要進行大量的操作，在操作過程中的先后順序，都會影響最大需量。例如，1座110kV變電所檢修，停送電操作時，是先轉(zhuǎn)移負荷，還是先停送110kV線路，對需量的影響是很大的。

2.2 事故處理

油田電網(wǎng)每年都會因異常天氣和外力破壞等原因發(fā)生各種事故，并且事故都帶有突發(fā)性。其中110kV線路和35kV線路跳閘時，常常造成所帶的變電所停電，在恢復(fù)送電時，時間的控制，運行方式的安排，都將涉及最大需量。可見，電網(wǎng)發(fā)生事故時，對最大需量的影響，必須通過認真總結(jié)，措施得當(dāng)，才能加以控制。

2.3 處理缺陷

在電網(wǎng)的運行過程中，經(jīng)常會遇到緊急缺陷的情況，對緊急缺陷進行停電處理時，根據(jù)現(xiàn)場情況有時需要擴大停電范圍，這就需要對運行方式進行調(diào)整，當(dāng)進行以上操作相鄰系統(tǒng)需量空間于都不足時就會導(dǎo)致最大需量的發(fā)生。

2.4 系統(tǒng)接地

當(dāng)35kV系統(tǒng)發(fā)生單相接地時，需要對接地故障點進行隔離，這就需要轉(zhuǎn)移負荷，在選線轉(zhuǎn)移負荷的過程中，如果調(diào)度未及時調(diào)整運行方式或遇到另一系統(tǒng)沒有需量空間的情況，如果直接將負荷轉(zhuǎn)移到?jīng)]有或需量空間裕度不足的系統(tǒng)，就會導(dǎo)致新的最大需量的發(fā)生。

2.5 電廠停機或出力調(diào)整

調(diào)度管轄著3座自備電廠，其中油田熱電廠由于省調(diào)的命令，發(fā)電機出力經(jīng)常在晚22時以后進行調(diào)整，燃機電廠發(fā)電機是天然氣發(fā)電，由于天然氣壓力的不足，造成出力下降或當(dāng)發(fā)電機發(fā)生故障停機、或者出力調(diào)整過多時，由于調(diào)度沒能及時得到相關(guān)的信息，錯過了負荷調(diào)整的最佳時間，經(jīng)常造成最大需量的增加。

2.6 改變方式

由于電業(yè)局有檢修工作或處理緊急缺陷，防止主變過負荷，需油田轉(zhuǎn)移部分負荷，當(dāng)運行方式改變后，調(diào)度需要做好記錄，并做好交接工作，防止因記錄不清，在進行其他工作操作時導(dǎo)致需量發(fā)生。

2.7 匯報不及時

當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生跳閘事故時，相關(guān)值班人員不能在第一時間將事故信息及時反饋給調(diào)度，當(dāng)調(diào)度了解清楚事故相關(guān)信息后，已經(jīng)錯過最佳負荷調(diào)整時間，需量已產(chǎn)生。

3 控制最大需量措施

針對以上影響控制最大需量的因素，在運行操作及事故處理過程中可以采用以下技術(shù)措施。

(1)加強最大需量控制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

加強對調(diào)度員和電廠運行人員對最大需量知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使運行人員充分認識到控制最大需量，對集團經(jīng)濟效益的作用。針對調(diào)度員對控制最大需量意識不清，開展最大需量培訓(xùn)課程，增加班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織調(diào)度員重新學(xué)習(xí)電網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)資料;本班組開展每月一題，進行實例分析，調(diào)度員與值班長在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，有針對性對不足、理解不到位的問題進行強化訓(xùn)練。

(2)制定各110kV系統(tǒng)最大需量控制的經(jīng)濟運行預(yù)案

①油田熱電廠減出力、計劃停機。

北調(diào):將喇六變倒喇變、西四變倒方曉變;南調(diào):將南十一變倒東湖變;聚南二十六變、南十九變轉(zhuǎn)南五;南三變轉(zhuǎn)周泡變(夜間負荷低時)。

②燃機電廠天然氣壓力低、減出力。

將中四變轉(zhuǎn)奔騰變、將喇I—1變轉(zhuǎn)方曉變;夜間負荷低時可以將長龍變、喇南變直接轉(zhuǎn)方曉變。

③星火變110kV火星甲、乙線事故跳閘。

將中五變、北十七變、中十七變轉(zhuǎn)友誼變;北十一變轉(zhuǎn)向陽變。

④其它線路跳閘視情況而定

(3)調(diào)度員對各110kV變電所的最大需量數(shù)值及裕度充分了解，以便在電網(wǎng)檢修的運行方式安排及電網(wǎng)事故下的運行方式的安排，更加合理。

(4)利用現(xiàn)有的調(diào)度自動化系統(tǒng)，準確掌握各系統(tǒng)的最大需量。

(5)利用方曉變、東湖變民用電的特點，晚上21時以后需量空間較大，當(dāng)油田熱電廠發(fā)電機降出力，轉(zhuǎn)出負荷，燃機電廠發(fā)電機出力調(diào)整或停機。我們還采取階梯轉(zhuǎn)移的方法，及時轉(zhuǎn)移負荷，以減少最大需量的發(fā)生，并且充分利用各系統(tǒng)峰谷平時間差安排負荷。

(6)通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、調(diào)度值長每周進行電話交流等方式加強與各電廠值長間的溝通，降低或減少因信息反饋不及時所產(chǎn)生的最大需量。(圖1)

4 措施應(yīng)用帶來的經(jīng)濟效益

通過對以上措施的實施，我們在控制最大需量方面取得了良好的效果。

案例一:在3月18日處理110kV火風(fēng)乙線#14-15桿之間A相導(dǎo)線被吊車刮傷缺陷過程成中，為防止110kV火風(fēng)甲線出需量，通過對需量空間的分析將北二十變、北七變轉(zhuǎn)向陽變，節(jié)省需量13MW。

案例二:在5月10日在接到燃機電廠天然氣壓力下降的電話后。當(dāng)值調(diào)度迅速將喇十二變轉(zhuǎn)慶新變，喇III-1變轉(zhuǎn)高家變，節(jié)省需量11.9MW。

在我們精心管理下，油田電網(wǎng)安全平穩(wěn)經(jīng)濟運行。2011年1到10月節(jié)省最大需量134.4MW，減少基本電費支出443.52萬元。

5 結(jié)語

實踐證明，在最大需量管理上，需要從領(lǐng)導(dǎo)到員工都能對需量工作有充分的認識，同時各單位要加強溝通，積極配合，時刻想到注意最大需量的問題，按照優(yōu)化的需量控制措施，指揮電網(wǎng)操作，最大限度地減少最大需量的增加，從而少付基本電費，降低集團的供電成本，確保油田電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。