對(duì)于金錢的“是”與“非”，我們國人似乎早有定論：人為財(cái)死，鳥為食亡。而且現(xiàn)在的很多現(xiàn)象似乎更是顯現(xiàn)這—規(guī)律的偉大作用——金錢當(dāng)?shù)?，億萬富豪們可挾其財(cái)富十城求偶，而且條件苛刻；白富美們不再相信真愛，一旦碰到高富帥，便蜂擁而上，必先得之而后快。而我們企業(yè)家，面對(duì)“成者王，敗者寇”的激烈市場競爭，也常常陷入迷茫：—方面是面對(duì)無商不奸、利欲熏心的指控心有不甘，另一方面是面對(duì)幾十名甚至是幾千名員工養(yǎng)家糊口的需求又不得不挖空心思，無所不用其極地被逼上梁山。

企業(yè)究竟如何看待“錢”？如何獲得“錢”？讓我們看看如下的三個(gè)案例。

一個(gè)案例就是頭兩天發(fā)生的，就在6月21日，曾經(jīng)做空過中國概念股的美國調(diào)查機(jī)構(gòu)香椽（Cltron）研究突然對(duì)恒大地產(chǎn)發(fā)難，發(fā)布了一份長達(dá)57頁的報(bào)告，報(bào)告中稱恒大地產(chǎn)財(cái)務(wù)作假，以此遮掩資不抵債的情況。受此影響，恒大地產(chǎn)股價(jià)當(dāng)日一度大跌17%，市值一度蒸發(fā)逾130億港元。面對(duì)這一突如其來的“空襲”，恒大地產(chǎn)則表示“該報(bào)告中的指控乃屬失實(shí)”，公司董事長許家印在6月21日午間的電話會(huì)議中逐—予以反駁。

到底是恒大地產(chǎn)弄虛作假，確有其實(shí)？還是香櫞研究不懷好意，以臆測攪動(dòng)市場？我們不得而知，但有一點(diǎn)我們可以推測：如果恒大地產(chǎn)合法經(jīng)營，誠信致富，那么自然是“身正不怕影子邪”，正義終會(huì)戰(zhàn)勝邪惡；但如果真的存在問題，那么恒大地產(chǎn)就是授人以柄，很有可能面臨滅頂之災(zāi)，重蹈被絞殺的中國概念股的覆轍！當(dāng)然，也有可能會(huì)出現(xiàn)第三種情況——不了了之，如果是那樣，那么留給公眾的將是永遠(yuǎn)無法知悉真相的失望與嘆息！

恒大地產(chǎn)的案例告訴我們：蒼蠅不叮無縫的雞蛋，作為企業(yè)家一定要保證自己的雞蛋沒縫，否則，總有一天會(huì)被蒼蠅叮上，一旦叮上，便會(huì)被吸干榨盡，再多的財(cái)富都禁不住股市的無情蒸發(fā)。

另一個(gè)案例則是星巴克咖啡，2008年1月星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）重返CEO崗位。他為什么會(huì)回來，因?yàn)樵谒x開的日子里，他的繼任者們的價(jià)值觀出現(xiàn)了問題，他們不再致力于“一種咖啡文化”的推廣和塑造，而是把賺錢當(dāng)成了第一要?jiǎng)?wù)。為了賺錢，他們開始給咖啡里面兌水兌奶，咖啡門店越來越多，表面上營業(yè)額在上升，但是咖啡越來越難喝，顧客越來越少，星巴克的股價(jià)開始往下掉，所以舒爾茨回來了。舒爾茨回來后沒干什么其他的事，他只做了一件事：組織全世界的星巴克人到一個(gè)小村子里做四五天的活動(dòng)，花了5千萬美金，這個(gè)活動(dòng)就是一個(gè)主題，讓大家體會(huì)愛，體會(huì)真誠。大家開始不明白，但是5天活動(dòng)結(jié)束之后，大家知道了愛可以爆發(fā)出力量，可以讓你找到正確的方向。于是他們回去之后，星巴克的價(jià)值觀就發(fā)生了變化，變成什么呢？就是在咖啡里面傾注愛，—個(gè)是對(duì)咖啡重視的愛，讓貧窮地方的咖啡種植者得到最大利益，還有對(duì)客戶的愛，讓客戶真正感受到咖啡的本意和美味，于是咖啡的質(zhì)量提高了，店開的少一點(diǎn)，但是客戶又回來了，錢反而賺到了。

星巴克的案例告訴我們：為賺錢而賺錢很有可能賺不到錢，而不去著意賺錢的時(shí)候，錢反而來了。就如同馮侖所說：凡是追求理想順便賺錢的最終都賺到了錢，凡是為了賺錢而隨便理想的最終都沒有賺到錢。

第三個(gè)案例則是一家新興的電子商務(wù)公司，這家公司是阿里巴巴。2011年2月21日下午，阿里巴巴B2B公司宣布，為維護(hù)公司“客戶第一”的價(jià)值觀及誠信原則，公司清理了逾干名涉嫌欺詐的“中國供應(yīng)商”客戶，公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉因此引咎辭職。公告中，公司董事局主席馬云表示：“誠信”是阿里巴巴最重要的價(jià)值觀之一，任何違背我們文化和價(jià)值觀的行為都不能接受！對(duì)于此事，有些人認(rèn)為馬云是小題大做，不務(wù)正業(yè)：僅僅是因?yàn)橛飧擅嫦悠墼p的“中國供應(yīng)商”客戶，為了幾個(gè)字的價(jià)值觀，就把為自己賺錢的得力干將開掉，是不是有些太“二”了。而最讓人不解的是作為當(dāng)事人之一的衛(wèi)哲，在為此事件進(jìn)行公開道歉時(shí)卻說，“這四五年里，我刻骨銘心地體會(huì)到以客戶第一為首要的阿里巴巴的價(jià)值觀是公司存在的立命之本！盡管我們是一家上市公司，但我們不能被業(yè)績所綁架，放棄做正確的事！阿里巴巴公司存在第一天就不在乎業(yè)績多少，業(yè)績是結(jié)果，不是目標(biāo)！我學(xué)習(xí)到作為阿里人要勇敢地面對(duì)并承擔(dān)自己的責(zé)任”。作為職業(yè)經(jīng)理人，“不在乎業(yè)績多少”？真是讓人匪夷所思了。

阿里巴巴的案例告訴我們：君子愛財(cái)，取之有道。道可道非常道。決定賺錢與否的不是賺錢行為本身，而是行為背后的“金錢是非”，是企業(yè)對(duì)于金錢的價(jià)值觀。

對(duì)于“錢”，我想—位偉大的企業(yè)家已經(jīng)告訴我們答案，他叫松下幸之助，他說：利潤之于企業(yè)，如同陽光空氣之于人，離開這些我們無法活，但我們活著決不僅僅是為了這些。

“金錢是非”之于企業(yè)，如同從蒙昧走向文明的原始人開始用樹葉遮擋下體，文明與否，不在于用樹葉遮擋下體的行為本身，而在于他們知道了更重要的東西，那就是文明。沒有正確的“金錢是非”，就沒有正確的企業(yè)價(jià)值觀；沒有正確的企業(yè)價(jià)值觀，就不會(huì)產(chǎn)生標(biāo)志人類進(jìn)步的現(xiàn)代商業(yè)文明。溫家寶總理說：企業(yè)家身上要流淌著道德的血液！讓我們以總理此言為誡！