【摘 要】隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)實(shí)行企業(yè)活動監(jiān)督、科學(xué)管理、制定企業(yè)發(fā)展策略等各方面發(fā)揮著非常重要的作用，同時(shí)也受到廣泛關(guān)注。但是目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作仍存在著一些需要改進(jìn)的問題，因此我們一定要在統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)計(jì)管理模式、統(tǒng)計(jì)工作方法等多方面進(jìn)行深入思考，從而提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；企業(yè)管理；統(tǒng)計(jì)職能

0.前言

一提到企業(yè)管理，人們首先想到的就是企業(yè)的經(jīng)營方式是否科學(xué)、管理體制是否健全、運(yùn)行機(jī)制是否有效、組織形式是否合理等方面，因?yàn)檫@些內(nèi)容對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、搞好科技創(chuàng)新等多方面都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與積極影響，值得相關(guān)部門進(jìn)行深入思考。

1.當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問題

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不是很重視統(tǒng)計(jì)工作，他們大部分把統(tǒng)計(jì)看作是數(shù)據(jù)的加加減減，或者只是簡單匯總，搜集一些數(shù)據(jù)、填寫一些報(bào)表，僅此而已，他們從思想上就把統(tǒng)計(jì)工作簡單化、表面化了。一些企業(yè)的管理者重視會計(jì)，而忽視統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象很普遍，他們認(rèn)為會計(jì)核算、收支把關(guān)非常重要，而統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級統(tǒng)計(jì)部門搜集數(shù)據(jù)所用。在設(shè)置崗位時(shí)，統(tǒng)計(jì)員兼職的較多，專職的很少，并且變動很大。在企業(yè)進(jìn)行重組時(shí)，統(tǒng)計(jì)崗位常常被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員精簡較多，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員的工作越來越得不到保障，最終統(tǒng)計(jì)工作也越來越得不到企業(yè)管理者的重視。

（2）企業(yè)統(tǒng)計(jì)賬目及原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方式與管理模式越來越多樣化，同時(shí)也誕生了許多新型企業(yè)。其中有很大部分并沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作崗位，沒有健全的統(tǒng)計(jì)賬目，國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會人員代填代報(bào)，原始記錄不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很難準(zhǔn)確計(jì)算匯總，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，分析結(jié)論不精確。

（3）統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高。多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員學(xué)歷比較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，并且對統(tǒng)計(jì)工作的主動性、積極性不高，也不愿意學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識。在實(shí)際工作過程中，只是憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總與加工，這樣會造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯，甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，也不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)咨詢。

2.加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

2.1明確統(tǒng)計(jì)職責(zé)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員一定要充分考慮企業(yè)經(jīng)營和管理的需要，明確自己的崗位職責(zé)。準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有參考價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息，還應(yīng)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息，利用生產(chǎn)、質(zhì)量、市場行情等進(jìn)行綜合分析研究，也可進(jìn)行簡單分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況、資產(chǎn)贏利情況、市場需求情況等；利用統(tǒng)計(jì)信息對企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，做出相應(yīng)的分析研究報(bào)告。

2.2確定統(tǒng)計(jì)范疇，完善指標(biāo)體系

企業(yè)一定要依據(jù)企業(yè)管理需要來設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與指標(biāo)體系，處理好需求與可行、宏觀與微觀的關(guān)系，講究高效務(wù)實(shí)。

在設(shè)置與完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

2.2.1全面性

全面性指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、效益和投資情況、企業(yè)運(yùn)營收入、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)、企業(yè)人力資源等各方面的信息，并且盡量使指標(biāo)細(xì)化。

2.2.2規(guī)范性

規(guī)范性指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)含義、指標(biāo)名稱、統(tǒng)計(jì)口徑、取數(shù)來源、審核關(guān)系等多方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，并且盡量使指標(biāo)設(shè)置科學(xué)化。

2.2.3及時(shí)性

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，出現(xiàn)了許多新型業(yè)務(wù)，促使市場的競爭格局也不斷變化，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)對指標(biāo)體系要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并逐漸擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，更好地為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐。

2.2.4客觀性

客觀性指標(biāo)體系要有效客觀地反映本企業(yè)的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等各方面的信息。

2.3充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，突出信息時(shí)效功能

企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須充分利用信息技術(shù)，建立健全的企業(yè)內(nèi)部以及外部的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)和部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)資料，又可及時(shí)反映本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況和業(yè)務(wù)發(fā)展，加快信息處理、反饋與傳遞速度，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策。目前企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)與政府統(tǒng)計(jì)部門的信息網(wǎng)絡(luò)并沒有相互很好地連接，因此企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)充分利用政府統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站來加強(qiáng)企業(yè)間的信息發(fā)布、信息交流、信息查詢，如果企業(yè)和政府之間能夠真正實(shí)現(xiàn)信息共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能就會增強(qiáng)，相應(yīng)的地位也會提高，才能促進(jìn)企業(yè)方便了解市場，并且更有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的作用。

2.4提高專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

目前的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、并且比較固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成的。穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍可為企業(yè)管理更好地做貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作人員一定要不斷地學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，企業(yè)單位也需要具有責(zé)任心，并有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神的能帶領(lǐng)同事一起學(xué)習(xí)與工作的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。統(tǒng)計(jì)工作人員必須刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，多出成果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、計(jì)算機(jī)知識、法律制度等，要求他們參加統(tǒng)計(jì)工作會議，大力鼓勵統(tǒng)計(jì)工作人員參加技術(shù)職稱和業(yè)務(wù)水平考試，引導(dǎo)他們積極、主動地提供統(tǒng)計(jì)資料，對工作積極并且有較大貢獻(xiàn)者給予表彰，這樣企業(yè)統(tǒng)計(jì)將被重視，企業(yè)的管理水平也將邁上一個(gè)新臺階。

3.結(jié)束語

綜上所述，如果企業(yè)統(tǒng)計(jì)充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、監(jiān)督、咨詢等職能，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率，就能為企業(yè)現(xiàn)代化管理、科學(xué)化管理提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)的活動，這樣企業(yè)統(tǒng)計(jì)才能在企業(yè)決策中發(fā)揮重要的作用，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好助手與參謀，為企業(yè)制定計(jì)劃與政策提高重要依據(jù)，在企業(yè)管理中充當(dāng)重要的角色。因此強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)的經(jīng)營以及政府的宏觀調(diào)控都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 [科]

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