在創(chuàng)意領域，也有所謂“一將功成萬骨枯”的說法，每個成功實現(xiàn)的創(chuàng)意背后，都有無數(shù)個未獲善終的點子。這些或胎死腹中或半路夭折的創(chuàng)意，部分原因在于推出之初未能進行通盤考慮，部分在于執(zhí)行不力或對市場的理解有偏差。當然，其中也有一些原本就扶不上墻的爛點子。然而，最令人扼腕的莫過于踏錯了時間點的創(chuàng)意，那些富有遠見卓識的想法當時未能實現(xiàn)僅僅因為它們生不逢時——它們太超前了！所幸在時機成熟時，這些創(chuàng)意最終都有了衣缽傳人。

電動汽車

在豐田普銳斯、日產(chǎn)Leaf和美國通用雪佛蘭Volt讓環(huán)保電動汽車變?yōu)闀r尚寵兒之前，物理學家尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla）早在1888年就生產(chǎn)出了由AC交流電驅動的引擎。

點評：致力于借助社交力量幫助用戶實現(xiàn)白日夢的Ahhha公司創(chuàng)始人兼CEO馬特·克勞（Matt Crowe）認為：這主要是因為當時人們沉迷于汽油驅動的引擎所帶來的駕駛樂趣，因此心理上無法接受AC交流電引擎的登堂入室?！霸趧?chuàng)意的力量恰好能夠發(fā)揮作用時它才會獲得支持 。但如果步子邁得過大，人們就很難接受它?！?/p>

網(wǎng)絡電視

1983年，微軟便生產(chǎn)出了一款交互電視產(chǎn)品；1996年，網(wǎng)絡電視正式上市，但卻處于舉步維艱的境地，因為當時的消費者認為電腦和電視是兩種截然不同的技術。如今，得益于寬帶上網(wǎng)速度的快速提升，觸摸屏技術及掌上設備、平板電腦的發(fā)展，網(wǎng)絡電視流媒體服務蓬勃發(fā)展。

點評：納溫·吉恩（Naveen Jain）從微軟研發(fā)崗位離職后，成立了致力于在月球開采地球上稀缺元素的公司Moon Express。他認為，企業(yè)家需要等待時機，比如，更為成熟的技術出現(xiàn)，或者用戶習慣的改變。在這個案例中，“各項配套設施遠未達到要求，人們的接受度也有待提高。”

蘋果牛頓

在HandSpring、Palm和黑莓公司大舉進入掌上電腦領域之前，蘋果已于1987年推出其牛頓掌上電腦產(chǎn)品。牛頓具有觸控屏幕、紅外線、手寫輸入等功能。如今看來，似乎只有先驅者蘋果才洞悉到了掌上電腦產(chǎn)品的真諦，看看大紅大紫的iPad和iPhone就知道了。

點評：手寫識別軟件當時并不發(fā)達，反應很慢，而且識別率不高，而觸摸屏技術的出現(xiàn)很好地解決了這一難題。