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        投資人“非誠(chéng)勿擾”,創(chuàng)業(yè)者你選誰(shuí)?

        2012-12-31 00:00:00
        創(chuàng)業(yè)邦 2012年10期

        查立:請(qǐng)根據(jù)各位投的項(xiàng)目,談一談投資的一些心得。

        麥剛:人有各種各樣的特點(diǎn)、特質(zhì),作為投資人,我們要很坦誠(chéng)地學(xué)會(huì)跟各種人相處。為什么我越來(lái)越退呢,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者必須明白,這個(gè)企業(yè)是你的,基本上沒(méi)有人能幫到你太多。

        左凌燁:說(shuō)到對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議,我覺(jué)得在天使投資階段或者早期組建團(tuán)隊(duì)階段,股權(quán)一定要集中。如果早期兩個(gè)、三個(gè)甚至四個(gè)搭檔股權(quán)完全平均,只要后期發(fā)展出現(xiàn)一些波折和矛盾,股權(quán)平均矛盾會(huì)成為公司分裂的最主要的原因。

        陸剛:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可能不要把事說(shuō)得太清楚,說(shuō)得太清楚了就不是事情的本源、方向,說(shuō)的不清楚反而是這個(gè)階段最真實(shí)的狀態(tài)。人在這個(gè)過(guò)程中間對(duì)市場(chǎng)敏銳的判斷和調(diào)整能力是最重要的。

        沈勁:對(duì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),我的看法是,不能追逐熱點(diǎn)。

        蔣純:我們希望創(chuàng)業(yè)者有自己的理想和對(duì)自己產(chǎn)品的特殊追求,隨著技術(shù)的平臺(tái)化、工具化,做一種純技術(shù)的東西越來(lái)越不重要,而內(nèi)容會(huì)變成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        查立:下面嘉賓每人介紹一下自己最典型的找項(xiàng)目、做決定大概是怎樣的過(guò)程。

        麥剛:我一定要經(jīng)過(guò)至少三個(gè)月到半年的觀(guān)察期。我們不是機(jī)構(gòu)投資人,沒(méi)有嚴(yán)格的程序上的過(guò)程。

        楊寧:我一般不看商業(yè)計(jì)劃書(shū),我的所有項(xiàng)目、所有團(tuán)隊(duì)都是面談的。我對(duì)感興趣的東西會(huì)留意,最后去約談;對(duì)于我不感興趣的東西,也會(huì)去幫助他們。我一般要見(jiàn)五面到六面,談五次到六次才會(huì)去投資。

        左凌燁:最快的項(xiàng)目在一個(gè)月以?xún)?nèi)資金到賬,也有項(xiàng)目從認(rèn)識(shí)到最后投錢(qián)超過(guò)了三年。時(shí)間并不是最重要的,從我們角度看,如果你在業(yè)內(nèi)時(shí)間比較長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)你的人品、做事能力和團(tuán)隊(duì)的組建能力很快就有判斷,但是對(duì)你做這個(gè)事情的判斷需要有一系列的數(shù)據(jù)進(jìn)行證明。如果你原來(lái)并不是業(yè)內(nèi)很有名的企業(yè),名不見(jiàn)經(jīng)傳,但是你的產(chǎn)品上線(xiàn)了,雖然用戶(hù)量可能只有幾萬(wàn),但無(wú)論是用戶(hù)的活躍度還是成長(zhǎng)性,能看出明顯的軌跡,我們也會(huì)合作的。

        李治國(guó):最終還是想講一句話(huà),了解不了解不是最重要的,我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)是最重要的。我現(xiàn)在投了一些項(xiàng)目以后,確實(shí)最后還是回到團(tuán)隊(duì)身上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。

        陸剛:我的經(jīng)驗(yàn)是大概見(jiàn)三次面成功率比較高,見(jiàn)多了也不行,見(jiàn)多了是這個(gè)事我很感興趣,但是這個(gè)人我拿不定主意。見(jiàn)少了也不行,可能的風(fēng)險(xiǎn)更高一些。三次見(jiàn)面大概解決三個(gè)層面問(wèn)題:第一次見(jiàn)面主要是把事情說(shuō)清楚;第二次見(jiàn)面有一個(gè)時(shí)間間隔,把事情做更多的挑戰(zhàn)性的交流,過(guò)程中間看創(chuàng)業(yè)者思考反應(yīng)怎么樣;第三次見(jiàn)面我們安排的人會(huì)比較多,叫團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面會(huì)。

        沈勁:平均我們需要三個(gè)月的時(shí)間做一個(gè)項(xiàng)目,最快的我做的是27天。我們有兩種方法論,一種是投資理論指導(dǎo)下的投資,第二種是隨機(jī)的,屬于機(jī)會(huì)主義的投資。前面這種,我們對(duì)投資方向已經(jīng)做了比較周全的分析以后,我們?nèi)フ翼?xiàng)目,這種投資時(shí)間比較短。后一種投資還要了解這個(gè)行業(yè),時(shí)間比較長(zhǎng)。

        蔣純:我們非常多地會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,你這個(gè)項(xiàng)目我能幫上什么忙。一方面是我們的理念,我們的口號(hào)是服務(wù)于中國(guó)媒體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,所以我們把自己看成服務(wù)者。另外一個(gè)方面,我覺(jué)得這是我們的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)很大的媒體集團(tuán),在很多社會(huì)資源和其他方面上還是能夠幫上大家很多忙的。

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