摘要：大型體育設(shè)施供給不足制約了我國群眾體育事業(yè)的發(fā)展，如何改善大型公共體育設(shè)施建設(shè)和運營模式是解決該問題的關(guān)鍵。借助信息經(jīng)濟學(xué)的委托代理理論，從政府與社會投資者兩個利益主體行為人手，構(gòu)建了一個非對稱信息下委托代理模型對我國大型體育設(shè)施的委托代理運營模式進行研究。研究表明，政府圍繞最優(yōu)體育基礎(chǔ)設(shè)施供給量設(shè)計激勵機制可降低場館的委托代理風險；政府與社會投資者博弈的結(jié)果使二者在提高努力水平和降低成本方面目標較為一致，在風險規(guī)避程度上有所不同，政府應(yīng)注意維護自身信譽以尋求長期利益；提高社會投資者努力水平系數(shù)、降低成本系數(shù)和絕對風險規(guī)避程度是理順體育場館委托代理關(guān)系進而增加體育設(shè)施有效供給的關(guān)鍵因素。結(jié)合這些結(jié)論，提出了包括建立投資者績效評價機制、加強政府監(jiān)管、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新性經(jīng)營和約束政府行為在內(nèi)的一系列對策。

關(guān)鍵詞：城市公共體育設(shè)施；供給不足；委托代理；非對稱信息

中圖分類號：G80—05

文獻標識碼：A

文章編號：1007—3612（2012）07—0001-05