【摘要】隨著教育事業(yè)的發(fā)展，高校逐步成為較為獨(dú)立的體系，其財(cái)務(wù)管理也相對(duì)獨(dú)立了出來(lái)，但就當(dāng)前情況來(lái)看，部分高校的財(cái)務(wù)管理工作還存在一定的問(wèn)題，因此認(rèn)識(shí)高校財(cái)務(wù)工作尤為重要，本文就高校財(cái)務(wù)工作管理及服務(wù)進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)服務(wù)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)體制的不斷健全，高校已經(jīng)逐漸從過(guò)往依靠上級(jí)資金支持轉(zhuǎn)變?yōu)榧虒W(xué)、科研等一體的多元化投資辦學(xué)實(shí)體，預(yù)算外的資金收入更是高校發(fā)展的重要資金源頭。尤其是在教育事業(yè)快速推進(jìn)的當(dāng)下，教育經(jīng)費(fèi)也隨之加大。如何通過(guò)有效措施緩解高校發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，如何通過(guò)財(cái)務(wù)控制來(lái)提升經(jīng)費(fèi)使用的效益，防止出現(xiàn)浪費(fèi)損失的情況，這已經(jīng)成為各大高校財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、提高對(duì)財(cái)務(wù)管理重視，加大高校財(cái)務(wù)管理

（一）領(lǐng)導(dǎo)需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理

首先，作為校領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。在某些高校中，還存在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位的情況，他們主要著眼于爭(zhēng)取資金的數(shù)量，而忽視了對(duì)資金的管理；甚至還有一些高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的運(yùn)行根本不清不楚，僅是將其視為記賬報(bào)賬的后勤中心。而事實(shí)證明，財(cái)務(wù)管理工作是有效推進(jìn)高校教學(xué)質(zhì)量以及科研水平提升的重要保障，在重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策中更有著舉足輕重的地位，同時(shí)在進(jìn)行學(xué)校資源的分配時(shí)，還有著相當(dāng)重要的作用。

（二）加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須常抓不懈

隨著國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的重視程度越來(lái)越高，對(duì)高校教育的改革步伐隨之推進(jìn)，使得高校在進(jìn)行改革時(shí)，改革需要的費(fèi)用和實(shí)際所獲得的資金出現(xiàn)了較大的反差，也造成了沖突日漸加重，并且長(zhǎng)久存在于高校財(cái)務(wù)管理中，為此，加大財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)持久的戰(zhàn)役。并且在今后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)高校的資金進(jìn)行合理的判斷。在將來(lái)，各級(jí)政府也將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)高校資金的投入力度，但仍然不能達(dá)到實(shí)際所需。

二、建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序

財(cái)務(wù)管理工作的水平是否符合標(biāo)準(zhǔn)，在一定層面還是要從制度是否完善健全來(lái)進(jìn)行判斷。財(cái)務(wù)制度可以說(shuō)是財(cái)務(wù)管理工作的引導(dǎo)，既可以有效保障財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展，也可以有效防止不法行為的出現(xiàn)。高等院校是面向社會(huì)的教育體制，其涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常繁多，為了使校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范化，就必須結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)財(cái)務(wù)條例，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的情況，構(gòu)建起更加健全完善的財(cái)務(wù)制度。

（一）建立健全高校財(cái)務(wù)收支制度，明確各項(xiàng)收支管理辦法

財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際操作時(shí)，首先要將合理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、不合理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并且對(duì)待合理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，嚴(yán)禁出現(xiàn)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)的情況，更加不能夠出現(xiàn)亂設(shè)名目收取費(fèi)用的情況。就當(dāng)下高校發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)緊張的狀況而言，加大對(duì)支出費(fèi)用的管理工作成為最急切的趨勢(shì)，將資金的利用率不斷提高，并以此來(lái)控制資金的支出。同時(shí)，結(jié)合更加科學(xué)的預(yù)算方式，加大對(duì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，亦可以通過(guò)落實(shí)責(zé)任到人頭上，使每一筆資金能夠花在刀尖上，并且加大對(duì)在職人員的優(yōu)化，控制辦學(xué)成本的提升。

（二）建立和健全高校國(guó)有資產(chǎn)管理制度

在針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理上，高校應(yīng)當(dāng)安排專門(mén)的隊(duì)伍進(jìn)行管理，同時(shí)根據(jù)資產(chǎn)的不同類型進(jìn)行不同層次的對(duì)待。同時(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)一定要采取分部門(mén)管理原則，在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，也必須按照采購(gòu)制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)每一筆賬目一定要有賬目及賬卡等信息，以此來(lái)提高資產(chǎn)的使用率。在對(duì)待低值易耗品的管理上，也需要進(jìn)一步提高其科學(xué)化管理，形成采購(gòu)、存放、保管到位、有人負(fù)責(zé)的局面。

（三）制訂學(xué)校內(nèi)部各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、相互關(guān)系方面制度

對(duì)財(cái)務(wù)體制進(jìn)行安排時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取兩大主要類型，一是統(tǒng)一管理，并且堅(jiān)決在設(shè)置過(guò)程僅設(shè)置一個(gè)體制進(jìn)行負(fù)責(zé)；二是分散管理，應(yīng)當(dāng)設(shè)置校級(jí)財(cái)務(wù)及院系耳機(jī)財(cái)務(wù)體制。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察及了解分析得出，統(tǒng)一管理更加能夠達(dá)到推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的效果。

三、構(gòu)建財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量

如今高校一是需要加大對(duì)財(cái)政撥款中預(yù)算管理力度，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、決策等各項(xiàng)職能作用，同時(shí)，發(fā)揚(yáng)節(jié)約的精神，將預(yù)算資金的最大效用發(fā)揮出來(lái)。二是通過(guò)多種方式加強(qiáng)資金籌集方式，結(jié)合《教育法》明確指出的信息來(lái)看，可以運(yùn)用金融工具來(lái)促進(jìn)高校資金的來(lái)源。但需要強(qiáng)調(diào)的是，各校在使用金融工具時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

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作者簡(jiǎn)介：羅曉方（1973-），男，漢族，四川人，就職于新疆阿拉爾市塔里木大學(xué)計(jì)財(cái)處，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

（責(zé)任編輯：劉晶晶）