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        ERP系統(tǒng)應用于會計與財務管理淺談

        2012-12-31 00:00:00林向華
        時代金融 2012年18期

        【摘要】隨著互聯(lián)網在各行各業(yè)的深入和應用,傳統(tǒng)的手工管理模式已經逐漸被企業(yè)所淘汰,企業(yè)內部的互聯(lián)網管理逐漸進入到企業(yè)管理領域中來。作為一種新型的國際化管理模式的ERP系統(tǒng),它在企業(yè)的財務管理上的應用便成為企業(yè)管理的一個重要主題??傮w上說,ERP系統(tǒng)技術在企業(yè)的管理實施過程中帶來了規(guī)范化、標準化,給企業(yè)管理的最優(yōu)化實現(xiàn)準備了條件。本文主要介紹了以信息技術作為基礎的ERP系統(tǒng),對ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計和財務管理上應用進行了具體的分析,以及ERP系統(tǒng)對企業(yè)會計和財務管理的影響,并得出了相關的結論。

        【關鍵詞】ERP系統(tǒng) 會計 財務 企業(yè)管理 應用

        一、ERP系統(tǒng)的概念

        ERP系統(tǒng)是一種以信息技術為媒介的新型企業(yè)管理模式。ERP系統(tǒng)的全稱是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),它擁有系統(tǒng)化的管理思想,對企業(yè)內部所有資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合,從而在分配管理上最優(yōu)化。由于其中的信息自動整合,減少了人工組織環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的生產率,從而從內部增強了企業(yè)競爭力,使企業(yè)內部決策運行更加通暢。

        ERP系統(tǒng)是企業(yè)集成化管理軟件系統(tǒng)中最高技術水平的代表,集先進信息技術與管理思想于一體,它主要是為了實現(xiàn)整個企業(yè)供應鏈的有效管理。從技術的層面來說,ERP系統(tǒng)是利用信息技術的成果對企業(yè)內部資源進行整合,其自動化節(jié)約了很多環(huán)節(jié)成本;從治理層面來說,它是一種比較完整的集成化治理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了對企業(yè)經營治理各方面的信息資源的有效利用。它整合的資源總體概括為四大塊:人力、物力、財力、信息等,在財務管理上實現(xiàn)了透明化,在會計核算功能上實現(xiàn)了自主化,在財務與業(yè)務管理上實現(xiàn)了同步化,從而建立了一個人性化的統(tǒng)一平臺。

        二、ERP系統(tǒng)在會計與財務管理中的具體應用

        ERP系統(tǒng)作為一個新興企業(yè)管理系統(tǒng),在企業(yè)會計和財務管理應當要如何正確運用ERP系統(tǒng),通過上述對ERP系統(tǒng)的概述,主要有以下幾點應用:

        (一)在會計中的應用

        在會計方面,ERP系統(tǒng)主要是應用在會計核算功能上,會計核算包括記錄、核算、反應和分析資金在企業(yè)中的流動過程與結果。而ERP系統(tǒng)則通過信息數(shù)字代替借貸記賬法的記賬符號,這樣就有效避免了在借貸方向上的混淆;另外運行ERP系統(tǒng)會在會計核算的多幣制和應收賬、應付賬、總賬、客戶訂單、采購等各模塊中形成接口,可以自動生成所需要的數(shù)據(jù),在現(xiàn)金管理模塊還將與應收賬、應付賬、總賬集成中自動生成總賬,過入總賬等應用,代替過去的手工煩瑣的操作,這就大大節(jié)約了人力在手動計算上的時間成本,大大提高了數(shù)據(jù)的準確性和效率。在會計核算的各個模塊,ERP系統(tǒng)都是采用集成的信息系統(tǒng)模式,通過各模塊提供的各種方法來管理資產,自動進行相應的會計處理。從而幫助管理者對目前固定資產和流動資產的現(xiàn)狀有所統(tǒng)籌。

        (二)在財務管理上的應用

        財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進行相應的預測、管理和控制活動。ERP系統(tǒng)主要應用是指在財務計劃、控制、分析和預測。

        在引入ERP系統(tǒng)技術以前,會計系統(tǒng)的信息處理在電腦上一般都是應用電腦作業(yè),在業(yè)務流程的臨近和其他系統(tǒng)的集成上,則會受到技術與功能不足的限制。而ERP系統(tǒng)技術中財務管理則反映了財會信息,在系統(tǒng)中,它首先對收集來的財務管理信息進行處理,然后轉變到多層次、一體化的財務管理支持。其中可以看出,ERP系統(tǒng)吸收并嵌接了先進企業(yè)的財務管理實踐,從實踐中得到更準確的財務管理信息,從而更科學地對財務進行管理,使得企業(yè)會計核算和財務管理的業(yè)務流程得到改善。

        ERP在會計與財務管理中的應用,相當程度上反映了過去傳統(tǒng)手工煩瑣操作的缺陷,另外,有了這樣一個統(tǒng)一的信息平臺,可以進行廣泛的,包括客戶、供應商、分銷商和代理網絡、各地制造工廠等的各種經營資源、各種信息的集成,管理者能夠更全面地掌控市場信息,為企業(yè)科學決策提供更好的服務。

        三、ERP系統(tǒng)對企業(yè)會計與財務管理的影響

        ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理上的應用對企業(yè)的運行產生了巨大的影響。主要有以下方面的概述。

        (一)ERP系統(tǒng)使技術與理念相互融合

        隨著網絡技術的不斷普及和進步,ERP系統(tǒng)技術也以先進占有者姿態(tài)闖入企業(yè)管理領域,它不僅實現(xiàn)了軟硬件的連接,而且在管理理念與技術的融合上也有立竿見影的體現(xiàn)。由于其系統(tǒng)中,自動化借鑒了名企管理的實踐成果,從而對多種管理經驗進行了整合。

        (二)ERP系統(tǒng)技術實現(xiàn)了高效化和科學化

        ERP系統(tǒng)技術的應用因為減少了很多煩瑣信息整理和實物分配的環(huán)節(jié),因而幫助企業(yè)順利處理好各種業(yè)務流程,加快了平時工作的操作速度,使得管理更加高效。從而實現(xiàn)了時間短,而效果非常的統(tǒng)一。ERP在錄入數(shù)據(jù)方面的嚴格性和在權限設置的嚴密性,有效提高了會計信息的真實性和準確性。減少了手工賬中出現(xiàn)的信息漏報與錯報信息現(xiàn)象,使得決策更科學。

        (三)ERP系統(tǒng)給企業(yè)管理也帶來一定的不利影響

        由于純電腦信息的自動處理,使得員工操作沒有了自己的主觀性,從而使得管理缺少人性化,固定死板的操作流程約束限制了員工的自主性,削弱了其積極性。

        四、EPR系統(tǒng)在我國企業(yè)會計與財務管理中的應用

        (一)ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)會計與財務管理中應用的階段

        ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應用與發(fā)展大致可分為以下三個階段:

        第一階段:啟動階段

        我國企業(yè)早在20世紀80年代初就開始引進國外的MRPⅡ軟件,并慢慢開始推行MRPⅡ管理系統(tǒng),進入對MRPⅡ實施應用階段,這也是ERP系統(tǒng)在我國的啟動階段;

        第二階段:快速發(fā)展階段

        進入20世紀90年代以后,特別是在90年代的中期,我國企業(yè)開始導入ERP系統(tǒng),并逐漸開始推廣實施ERP系統(tǒng)來管理企業(yè),這主要歸功于MRPⅡ與ERP在我國的廣泛推廣與應用,從具體的實踐上否定了以往的觀念。這是ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中快速發(fā)展應用的階段,在這一階段,許多的外國軟件公司都先后在中國設立銷售網點,來推銷ERP軟件,例如,SSA、FrontShift、EMS、QAD、SAP、CA等軟件公司。同時,我國自己的軟件開發(fā)中心和公司也研發(fā)并商品化推出了ERP軟件。這一階段,ERP系統(tǒng)軟件在我國的發(fā)展應用是十分快速的;

        第三階段:成熟階段

        從20世紀90年代末期到21世紀初,ERP系統(tǒng)軟件基本上已經成了我國企業(yè)管理軟件的一大主流。國內外各大軟件公司都在不斷改進并推廣ERP軟件。國外大型軟件公司在我國大力推廣ERP系統(tǒng)的原因是我國當時擁有十分龐大的市場。據(jù)相關資料顯示,我國企業(yè)當時對于企業(yè)管理軟件的需求量已經達到每年200億以上,對ERP軟件、商務管理軟件、集團財務管理軟件的需求占到了企業(yè)管理軟件年需求量的90%,由這些數(shù)據(jù)可以表明,在這一階段,ERP系統(tǒng)軟件在我國的發(fā)展已經相當成熟了,ERP系統(tǒng)也已經打開了我國廣闊的市場,進入了一個全新發(fā)展的階段。

        (二)ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)會計與財務管理中應用的現(xiàn)狀分析

        從整體上來看,ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)當中的應用主要呈現(xiàn)兩個特征,一個是使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)越來越多,另一個是ERP系統(tǒng)本身也在不斷地進行改進提高。從上文對ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中發(fā)展應用的各階段的分析可知,ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中廣泛使用是必然的,不僅僅是制造業(yè),還包括服務業(yè)和其他行業(yè)領域,都對ERP系統(tǒng)存在較大的需求,特別是在我國加入世界貿易組織之后,各行各業(yè)的發(fā)展都比較迅速,全球化的趨勢和行業(yè)間競爭壓力的加大都迫使企業(yè)開始重視企業(yè)管理,這當中就包括了使用企業(yè)管理軟件。但是,盡管ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中非常熱門,我國對于ERP的應用還是不平衡的,仍然存在許多的問題,例如,企業(yè)自身缺乏實施ERP的基礎條件、難以對原有的財務系統(tǒng)與新的ERP系統(tǒng)進行整合、財務人員的素質偏低、ERP系統(tǒng)投入使用的后期維護成本較高等。

        所以說,雖然ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應用已經比較廣泛了,也給我國的企業(yè)管理帶來了一定的方便和利益,但是ERP系統(tǒng)在我國的應用仍然是不平衡的,我國企業(yè)要想辦法“取其精華,去其糟粕”,結合企業(yè)具體的實踐情況,對ERP系統(tǒng)進行科學的創(chuàng)新,體現(xiàn)更多的人性化管理。

        五、結語

        ERP系統(tǒng)作為一種比較先進管理平臺,現(xiàn)在正廣泛應用于各大企業(yè)中,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行的手段。ERP系統(tǒng)的核心思想是供應鏈管理,能夠從供應鏈的角度去優(yōu)化企業(yè)的各類資源,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。會計和財務管理應該是企業(yè)管理中比較重要的方面了,因為會計和財務管理會直接和企業(yè)的資金出納聯(lián)系起來,一旦管理不當就很容易造成企業(yè)出現(xiàn)虧損或者財務問題,所以說將ERP系統(tǒng)應用于企業(yè)會計和財務管理中就能夠發(fā)揮積極作用,為企業(yè)帶來利潤。

        參考文獻

        [1]劉星辰.ERP在財務管理中的運用探討[J].財經論壇,2010(11).

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        [3]朱小平.會計理論與方法研究[M].北京:中國人民大學出版社,2002.

        [4]李軍.淺議ERP中的成本管理[J].企業(yè)改革與發(fā)展,2001(04).

        作者簡介:林向華(1968-),男,黔西南民族職業(yè)技術學院,講師、會計師,研究方向:會計及財務管理。

        (責任編輯:唐榮波)

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