[摘 要]在現(xiàn)代改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)轉(zhuǎn)變下，現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作須適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代石油企業(yè)職工思想狀況進(jìn)行調(diào)查，在分析生活和工作新疆在的油田職工思想狀況的基礎(chǔ)上，研究透徹職工所關(guān)心的問(wèn)題，排查思想隱患根源，不斷探索職工安全思想工作的新途徑、新方法，切實(shí)做好新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)職工安全思想政治工作。

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代企業(yè) 石油職工 思想現(xiàn)狀 調(diào)查分析 探討

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，新疆的社會(huì)形勢(shì)和社會(huì)治安管理工作也面臨著一些新情況、新問(wèn)題，刑事案件、交通事故、火災(zāi)事故等社會(huì)事件時(shí)有發(fā)生，特別是2009年烏魯木齊“7·5”事件等重大社會(huì)事件，還有近幾年爆發(fā)的金融危機(jī)，對(duì)生活和居住在新疆的油田職工思想具有很大的沖擊，其安全思想矛盾的不穩(wěn)定因素在增加，由此引起安全思想方式、社會(huì)交往方式、生活方式和價(jià)值觀念發(fā)生變化，如果石油企業(yè)不及時(shí)遏制各種危機(jī)、化解各種矛盾，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失，給職工家庭帶來(lái)的悲慘遭遇。

一、職工思想狀況調(diào)查與分析

針對(duì)金融危機(jī)、“7·5”事件等重大社會(huì)事件以及新疆地區(qū)安定團(tuán)結(jié)問(wèn)題，新疆油田公司陸梁油田作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，緊密?chē)@職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)等問(wèn)題擬定了調(diào)查問(wèn)卷，采取了抽樣答卷的形式，在作業(yè)區(qū)260名職工中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，職工積極參與，認(rèn)真對(duì)待，實(shí)事求是地反映個(gè)人真實(shí)想法。

1.總體評(píng)價(jià)

從答卷的內(nèi)容上看，反映出油田職工熱愛(ài)祖國(guó)，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，具有較高的思想覺(jué)悟，積極向上的工作態(tài)度，對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革、企業(yè)的發(fā)展、單位領(lǐng)導(dǎo)班子充滿(mǎn)信心，對(duì)待學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是思想動(dòng)態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。其主要表現(xiàn)：

一是對(duì)民族團(tuán)結(jié)的認(rèn)同感和愛(ài)國(guó)意識(shí)不斷得以強(qiáng)化。今年來(lái)，廣大職工對(duì)重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注?！?·5”事件等重大社會(huì)事件更激發(fā)了廣大職工的愛(ài)國(guó)熱情和民族團(tuán)結(jié)意識(shí)。他們對(duì)當(dāng)前的新疆局勢(shì)與和平統(tǒng)一祖國(guó)的前景，同樣十分關(guān)注。從職工思想的反映可以看出，大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到，只有不斷增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力，才能提高我國(guó)在國(guó)際上的威望和地位。

二是對(duì)黨和政府的路線方針政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。通過(guò)調(diào)查我們感到，廣大職工對(duì)來(lái)取得的成果總體上是滿(mǎn)意的，對(duì)黨和政府的路線方針政策是擁護(hù)的，大多數(shù)職工對(duì)黨和政府“7·5”事件等重大社會(huì)事件處理和善后工作的評(píng)價(jià)是滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。許多職工仍從大局出發(fā)，對(duì)改革開(kāi)放的成果進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。

三是對(duì)企業(yè)的關(guān)切度不斷提高。重大社會(huì)事件的發(fā)生增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感，廣大職工從來(lái)也沒(méi)有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)判、對(duì)企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起，應(yīng)該說(shuō)與前些年相比，今天的職工對(duì)企業(yè)的生存興旺、經(jīng)濟(jì)效益及員工的福利待遇和切身利益較為關(guān)心。

四是職工對(duì)同志之間的關(guān)系比較看重。社會(huì)事件和金融危機(jī)的發(fā)生讓職工們更加明白了，同志之間和諧相處更加顯得重要，同志之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。調(diào)查中有大多數(shù)職工對(duì)周?chē)耐颈硎痉浅Ｐ湃巍．?dāng)前社會(huì)形式和工作條件下能夠?qū)ν局g互相信任，表明構(gòu)建和諧的企業(yè)、創(chuàng)建和諧陸梁是眾志成城。

2.調(diào)查中問(wèn)題的分析

重大社會(huì)事件和金融危機(jī)發(fā)生后，油田職工思想上存有一定心理障礙，安全思想中存在矛盾誤區(qū)，安全思想方式、社會(huì)交往方式、生活方式和價(jià)值觀念發(fā)生變化，職工素質(zhì)上的差異、多變的心理等一些深層次的問(wèn)題明顯顯露出來(lái)。集中反映在：

一是職工愛(ài)企如家的主人翁意識(shí)仍待加強(qiáng)。在問(wèn)卷中，有少部分職工對(duì)一些相關(guān)的問(wèn)題沒(méi)有做相應(yīng)的回答，說(shuō)明職工對(duì)有關(guān)的問(wèn)題采取了回避的態(tài)度，尤其是敏感性問(wèn)題：如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任問(wèn)題、干部的廉潔自律問(wèn)題、企業(yè)改革的政策問(wèn)題、企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題等，部分職工對(duì)不關(guān)系切身利益的問(wèn)題根本不關(guān)心。

二是中層干部隊(duì)伍的建設(shè)工作有待提高。中層干部是管理層的中間力量，和職工直接面對(duì)面，職工對(duì)他們的言行比較了解。在調(diào)查答卷中職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，職工要求干部發(fā)揮帶頭作用和領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)到做到，也認(rèn)為職工有問(wèn)題應(yīng)該批評(píng)或少批評(píng)。從中不難看出過(guò)多批評(píng)和強(qiáng)制性的管理方式已經(jīng)不再可取，中層管理人員提高自身素質(zhì)、發(fā)揮帶頭作用、樹(shù)立良好形象、改進(jìn)工作方法、對(duì)職工真誠(chéng)關(guān)心和理解，采取有效的措施調(diào)動(dòng)職工的積極性已勢(shì)在必行。

三是對(duì)上級(jí)政策的貫徹還有待加強(qiáng)。調(diào)查中職工對(duì)政府和企業(yè)雖然支持和理解，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘余思想還是始終停留在職工的腦海中。職工對(duì)石油企業(yè)金融危機(jī)和“7·5”事件帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響等現(xiàn)實(shí)還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)工資、福利待遇等事情還受周?chē)h(huán)境的影響。因此積極貫徹上級(jí)政策、轉(zhuǎn)變思想觀念是企業(yè)在進(jìn)一步保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵。

四是個(gè)別職工文化素質(zhì)偏低對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠。文化素質(zhì)偏低的負(fù)面影響，致使部分職工在接受安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)時(shí)，不能學(xué)以致用，不能從正面了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的內(nèi)涵，領(lǐng)悟透石油安全生產(chǎn)管理工作的重要性，也不可能迅速?gòu)氖鹿赎幱爸凶叱觯词鼓軌蜃叱鰜?lái)，也是暫時(shí)的。時(shí)隔不久，安全思想仍在云宵，從而阻礙石油企業(yè)正常的和諧發(fā)展，安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

五是個(gè)別職工心存僥幸的思想沒(méi)有徹底根治。全面治理“三違”現(xiàn)象是近年來(lái)各級(jí)組織為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，以人為本，制定的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、公眾性、系統(tǒng)性措施。從“反三違”實(shí)施初期看，其效果十分顯著，為安全工作確實(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。但是，現(xiàn)實(shí)工作中，從石油工人的慣性工作法看，總認(rèn)為“偶爾性違章”是不可避免的，只要不出事就萬(wàn)事大吉。

二、關(guān)于做好職工思想教育、建設(shè)和諧企業(yè)的幾點(diǎn)建議

調(diào)查分析是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工安全思想中的客觀反映，必須要引起企業(yè)管理者的足夠重視。作為石油企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者，必須采取有效的思想調(diào)適措施，通過(guò)輿論引導(dǎo)思想、自我心理調(diào)控、安全硬性管理、優(yōu)化環(huán)境影響、文化整合和維護(hù)職工利益等措施，使職工徹底排除安全思想上的心理障礙，迅速走出安全思想中的矛盾誤區(qū)。

一是利用輿論優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)職工思想。長(zhǎng)期在沙漠從事油田生產(chǎn)的職工，思想觀念、價(jià)值觀念，行為取向必然會(huì)發(fā)生變化，再加上重大會(huì)社事件和金融危機(jī)對(duì)部分職工在思想上和心理上留有陰影，如果不加以正確的輿論引導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)讓他們產(chǎn)生心理矛盾，發(fā)生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量，輿論通過(guò)傳播能引起職工的心理變化，形成心理壓力，約束每個(gè)職工的言行。企業(yè)一定要以工作的輿論優(yōu)勢(shì)，對(duì)職工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對(duì)職工存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。

二是幫助和引導(dǎo)職工進(jìn)行自我心理調(diào)控。針對(duì)職工在不同時(shí)間和不同空間條件下表現(xiàn)出來(lái)的安全思想反映，尤其在面對(duì)變幻的社會(huì)環(huán)境時(shí)，恐懼、焦慮、內(nèi)疚、壓抑、憤怒、沮喪等負(fù)面情緒就更容易產(chǎn)生，由于負(fù)面情緒而導(dǎo)致一般心理問(wèn)題，我們要不斷研究石油企業(yè)職工安全思想變化的規(guī)律性，從他們所從事的各種具體活動(dòng)中找到依據(jù)，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。其方法主要包括情感調(diào)節(jié)、合理渲泄調(diào)節(jié)、交往心理調(diào)節(jié)、群體階段性的心理調(diào)節(jié)、審美心理調(diào)節(jié)等。

三是推行安全硬性管理強(qiáng)化企業(yè)安全。安全硬性管理手段是指不管是什么人，多么高的職務(wù)級(jí)別，只要他們觸犯了油田安全生產(chǎn)法規(guī)，形成了違章指揮事實(shí)，給國(guó)家和人民的利益帶來(lái)了直接損失，危及到職工的生命安全，就必須按照法規(guī)條款革職查辦，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“五會(huì)”和“六大禁令”等規(guī)章制度，對(duì)于那些“習(xí)慣性違章”人員，只要發(fā)現(xiàn)就必須嚴(yán)肅處理。通過(guò)推行安全硬性管理，使職工的思想得到統(tǒng)一，崗位責(zé)任制進(jìn)一步深入人心，對(duì)在“文化大革命”中排除干擾、保證油田正常生產(chǎn)，具有重要意義。推行安全硬性管理手段是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全工作管理法寶，也是石油企業(yè)安全管理者的必要舉措。

四是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境增強(qiáng)員工企業(yè)家庭感。石油企業(yè)有自身獨(dú)特的工作環(huán)境，職工常年遠(yuǎn)離城市，工作環(huán)境艱苦單一，多與石油、沙漠、風(fēng)雨以及寂寞打交道。職工安全思想不僅會(huì)受理想、需要、動(dòng)機(jī)等主客觀因素的影響，而且還會(huì)受社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。良好的企業(yè)環(huán)境會(huì)使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì)使職工產(chǎn)生一種消極的心理。一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)者公正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個(gè)落后的職工在這個(gè)集體里也是很容易變好的。企業(yè)應(yīng)通過(guò)正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響，使職工逐漸適應(yīng)群體的要求，促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。

五是進(jìn)行文化整合激勵(lì)職工自我約束。文化管理是企業(yè)管理的最高層次，以人為本、和諧向上的文化激勵(lì)更深刻持久，而且管理過(guò)程要不斷的進(jìn)行文化整合。石油企業(yè)管理應(yīng)看重從宏觀指導(dǎo)方向，要高度重視文化力的作用，用潛移默化的方式對(duì)職工的心理施加一種無(wú)形的壓力，使職工安全思想和行為受到不同形式的影響，企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，要依靠文化的約束，要用和諧的文化進(jìn)行合理的、必要的約束和激勵(lì)人，形成一個(gè)很好的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相對(duì)應(yīng)，形成一種約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相輔相成的文化體制，企業(yè)要實(shí)施有效的激勵(lì)在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。

六是保護(hù)并維護(hù)弱勢(shì)群體的利益。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合。把維護(hù)職工的精神文化權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題融為一體。要做到了解人、關(guān)心人，想職工之所想，急職工之所急。在對(duì)職工因利益受損和生活困難時(shí)所產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒給予及時(shí)疏導(dǎo)的同時(shí)，更要努力為職工排憂解難，要特別重視做好弱勢(shì)群體(下崗群體、特困群體)的思想工作，形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步，一時(shí)幫扶和經(jīng)常幫扶共濟(jì)，工會(huì)幫扶和社會(huì)幫扶結(jié)合的全方位送溫暖工作的格局。

總之，現(xiàn)代石油企業(yè)的特殊環(huán)境下，企業(yè)職工面臨著由于新的社會(huì)形勢(shì)帶來(lái)的新舊掛念的碰撞，當(dāng)前思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，安全思想問(wèn)題也呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為急劇多變的趨勢(shì)，但其主流思想還是積極的、進(jìn)步的、隊(duì)伍是穩(wěn)定的，是推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。但是我們也應(yīng)看到變化的過(guò)程中所產(chǎn)生的新情況、新問(wèn)題，掌握新特點(diǎn)，不斷研究解決問(wèn)題的新途徑、新方法，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，因勢(shì)利導(dǎo)，以理服人、以情感人，營(yíng)造積極向上健康和諧的良好氛圍，才能做好新時(shí)期職工思想政治工作，為現(xiàn)代石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。

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