[摘 要]隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高以及社會分工的細(xì)化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)交厔萑諠u明顯。我國商業(yè)銀行相繼推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),甚至將此作為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。本文在定義供應(yīng)鏈金融概念、探討發(fā)展供應(yīng)鏈金融意義的基礎(chǔ)上,分析我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在的問題,進(jìn)而提出改進(jìn)建議。
[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行 供應(yīng)鏈金融
一、引言
供應(yīng)鏈金融,是金融機(jī)構(gòu)(商業(yè)銀行)將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。從理論上講,它是銀行基于對某產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及商品交易細(xì)節(jié)的把握,借助核心企業(yè)的信用實(shí)力或單筆商品交易的自償程度,對供應(yīng)鏈中單個企業(yè)或上下游多個企業(yè)提供的全面金融服務(wù)。從實(shí)踐上講,它是把供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體,根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)定融資方案,將資金有效注入處于相對弱勢的中下游中小企業(yè),并為大型企業(yè)提供理財服務(wù),從而解決供應(yīng)鏈中資金分配的不平衡問題,并提升整個供應(yīng)鏈的競爭力。
隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高以及社會分工的細(xì)化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競爭已由分散的企業(yè)單體之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐院诵钠髽I(yè)為中心的供應(yīng)鏈整體之間的競爭。為了提高供應(yīng)鏈整體的競爭力,就必須保證物流、商流、信息流、資金流的暢通,而供應(yīng)鏈金融將資金注入供應(yīng)鏈,可以激活整個鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn),具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
二、發(fā)展供應(yīng)鏈金融的意義
第一,解決中小企業(yè)融資難問題。核心企業(yè)在供應(yīng)鏈上的重要作用毋庸置疑,但是處于供應(yīng)鏈上下游的配套企業(yè)一旦出現(xiàn)問題(尤其是資金問題),也會影響整條供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。這些配套企業(yè)往往是中小企業(yè),但是國內(nèi)中小企業(yè)由于直接融資渠道狹窄、內(nèi)源融資資金有限、間接融資渠道不成熟等原因,面臨很大融資困難。而供應(yīng)鏈金融模式下銀行可以針對配套企業(yè)與核心企業(yè)的交易關(guān)系,借助對核心企業(yè)支付能力和信用水平的評估,對其上下游中小企業(yè)的存貨、預(yù)付款和應(yīng)收賬款等進(jìn)行質(zhì)押融資,有力地解決中小企業(yè)融資難問題。
第二,拓展商業(yè)銀行盈利渠道。在利率市場化趨勢下,我國商業(yè)銀行存貸利差減少,主要利潤來源受損。同時,中小企業(yè)具有旺盛的融資需求,急需籌集資金擴(kuò)大經(jīng)營。因此,商業(yè)銀行積極推進(jìn)供應(yīng)鏈金融服務(wù),不僅可以解決向中小企業(yè)貸款時授信難、成本高、風(fēng)險大的問題,而且可以在中小企業(yè)融資的市場藍(lán)海中搶占先機(jī)、樹立品牌,拓展自身盈利渠道。
第三,提升供應(yīng)鏈整體競爭力。對于核心企業(yè)來說,供應(yīng)鏈金融提高了資金管理的效率,也使自身的供應(yīng)鏈更加牢固;對于中下游配套企業(yè)來說,供應(yīng)鏈金融可以增強(qiáng)商業(yè)信用,解決融資難題,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。因此,供應(yīng)鏈金融可以為整條供應(yīng)鏈持續(xù)注入能量,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的整體競爭力。
三、我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
近年來,各個商業(yè)銀行相繼推出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),例如民生銀行的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”、深圳發(fā)展銀行的“1+N”、華夏銀行的“融資共贏鏈”、光大銀行的“陽光供應(yīng)鏈”、建設(shè)銀行的“e貸通”等。綜觀商業(yè)銀行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),主要有應(yīng)收賬款融資、倉單質(zhì)押、保兌倉融資、動產(chǎn)質(zhì)押、未來貨權(quán)質(zhì)押五種模式。目前,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸成為銀行新的利潤增長點(diǎn),但仍然處于探索階段,尚未形成系統(tǒng)、完整的服務(wù)體系,還存在以下幾個問題:
第一,外部環(huán)境方面,主要表現(xiàn)為信息平臺建設(shè)落后、物流系統(tǒng)不完善等。供應(yīng)鏈金融的發(fā)展必須依托完善的信息平臺及時提供完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),而目前企業(yè)的貨物、賬務(wù)等單據(jù)沒有完全信息化,不利于銀行開展業(yè)務(wù)和控制風(fēng)險。此外,物流企業(yè)的成熟度和資信直接影響供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率,目前我國缺乏標(biāo)準(zhǔn)化程度高、資信好的物流企業(yè),不利于銀行實(shí)時監(jiān)控企業(yè)的物流信息、提供高效的融資服務(wù)。
第二,商業(yè)銀行方面。許多銀行并沒有順應(yīng)市場發(fā)展趨勢整合資源、調(diào)整營銷重點(diǎn),對中小企業(yè)的融資力度不夠;供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)覆蓋面小,且供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品品種有限;銀行內(nèi)部缺乏配套的供應(yīng)鏈金融服務(wù)部門,各個部門間缺乏協(xié)調(diào);銀行不重視與企業(yè)的信息共享;與供應(yīng)鏈金融匹配的風(fēng)險評估體系建設(shè)相對滯后,不利于銀行供應(yīng)鏈整體動態(tài)的風(fēng)險。
第三,融資企業(yè)方面。國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈。管理意識普遍不強(qiáng),供應(yīng)鏈融資偏好較弱,加之供應(yīng)鏈穩(wěn)定度低,限制了可供銀行開展業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈鏈條。
四、改進(jìn)我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的建議
外部環(huán)境方面。政府相關(guān)部門應(yīng)牽頭搭建公共信息平臺,有效整合分散的物流、商流、資金流、信息流信息,解決銀企間信息不對稱難題;物流企業(yè)要加快建設(shè),為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供良好保障。
商業(yè)銀行一方面要從整體上轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、完善組織管理、提高技術(shù)水平,另一方面要重點(diǎn)突破,開發(fā)具有自身特色的產(chǎn)品,形成系統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系。
融資企業(yè)要強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理意識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、操作規(guī)范化,在考慮自身資金使用情況和還貸能力的基礎(chǔ)上合理利用供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融資。
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