社區(qū)作為社會(huì)發(fā)展的基本單元,正逐步發(fā)揮著越來越重要的作用。在拉薩,社區(qū)的發(fā)展也是日新月異,但是,當(dāng)前的拉薩城市社區(qū)建設(shè)中還存在著一系列的問題。社區(qū)的資源整合和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是其中相當(dāng)突出的問題。
一、拉薩城市社區(qū)建設(shè)中經(jīng)濟(jì)問題的由來
在社區(qū)治理工作中,不管是什么樣的問題,都有其獨(dú)特的根源。在拉薩市城市社區(qū)建設(shè)中存在的經(jīng)濟(jì)問題,主要是由歷史和現(xiàn)實(shí)兩方面的原因造成:
第一,歷史原因。2000年,中共中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳頒布的23號(hào)文件,以及2001年民政部頒發(fā)的社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)指導(dǎo)綱要,關(guān)于中國(guó)當(dāng)前城市社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容的規(guī)定都排除了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)內(nèi)容。這些文件認(rèn)為,社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的范圍,而不是政府及社會(huì)建設(shè)的內(nèi)容。這是所謂集體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的街居經(jīng)濟(jì)形態(tài)的歷史遺留。西藏社區(qū)建設(shè)作為整個(gè)中國(guó)社區(qū)建設(shè)的一部分,不可例外的也受到了整個(gè)國(guó)家整體的影響。
第二,現(xiàn)實(shí)原因。根據(jù)西藏自治區(qū)制定的《城市社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》,西藏的社區(qū)建設(shè)從2004年開始在拉薩市城關(guān)區(qū)及其他條件較好的個(gè)別社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2005年,在總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,自治區(qū)下轄各地區(qū)所在地以及有條件的縣的所在地都要開展此項(xiàng)工作??梢钥闯觯鞑氐纳鐓^(qū)建設(shè)起步是比較晚的,底子也是比較薄的,加之特殊的社會(huì)、歷史、地理?xiàng)l件,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,這就導(dǎo)致了拉薩城市社區(qū)建設(shè)問題的多重性,其中包括經(jīng)濟(jì)問題。
二、拉薩城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題
近年來,西藏自治區(qū)特別是拉薩市不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),通過多方努力和協(xié)調(diào),投入了大量資金,對(duì)各個(gè)社區(qū)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)和改造。但是,由于西藏地區(qū)社區(qū)建設(shè)起步晚、底子薄,加上各種不同于內(nèi)地其他地區(qū)的環(huán)境,使得西藏的社區(qū)建設(shè)沒有經(jīng)驗(yàn)可循,經(jīng)濟(jì)問題也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化的不斷發(fā)展而愈加增多和凸顯。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)社區(qū)投資機(jī)制不健全,缺少充足的資金保證。一是社區(qū)建設(shè)需要大量的資金,而目前城關(guān)區(qū)社區(qū)設(shè)施簡(jiǎn)陋,組織會(huì)議、開展活動(dòng)很不方便。財(cái)政給與社區(qū)20萬元的年工作經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)的工作需要。據(jù)統(tǒng)計(jì),拉薩市自2000到2006年用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金累計(jì)投入約為3810萬元,不及成都市的1/9,和西南地區(qū)的昆明和貴陽的差距也比較大。
(二)社區(qū)資源整合利用低,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。社區(qū)可利用的資源有很多,如果我們能夠?qū)⑵湔侠煤?,社區(qū)的經(jīng)濟(jì)就可以有一個(gè)較大的發(fā)展,從而為社區(qū)建設(shè)積累資金,增強(qiáng)社區(qū)持續(xù)發(fā)展的后勁。當(dāng)前,拉薩市在這方面存在的問題有:一是原老居委會(huì)的資產(chǎn)和新添置資產(chǎn)沒有進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,這些資源的激活可以實(shí)現(xiàn)其最大限度的保值、增值;二是如何優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提高社區(qū)品位,增強(qiáng)社區(qū)對(duì)民間資源的吸引力;三是如何推進(jìn)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化,拓展社區(qū)服務(wù)的空間,增加社區(qū)的經(jīng)營(yíng)性收入。
(三)社區(qū)文化資源未能得到充分利用。拉薩作為西藏政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,又是首府城市,城關(guān)區(qū)駐有軍、政、企等一百多個(gè)單位,其中有些單位有一定的文化資源,但是由于擔(dān)心安全以及體制的問題而沒有向社區(qū)居民開放,致使社區(qū)文化建設(shè)資源的閑置;另外,拉薩市社區(qū)文化資源主要以政府投資為主,投資主體單一的問題始終存在,并且在利用資源的形式上,也存在著對(duì)現(xiàn)有資源使用多、對(duì)潛在資源挖掘少,對(duì)有形資源重視多、對(duì)無形資產(chǎn)利用少的現(xiàn)象。
(四)資金來源渠道太窄,思想觀念落后。盡管說拉薩社區(qū)建設(shè)的資金是靠政府為主,但也不可能完全靠政府撥款來解決,在拉薩這個(gè)旅游勝地,社區(qū)通過自己的方式來賺得一部分建設(shè)資金是完全有可能的,但是目前,很多的社區(qū)干部存在著“等、靠、要”的心理,完全把擔(dān)子壓在政府肩上,一些行政部門在資金的投入上缺乏利益驅(qū)動(dòng),根本不去想辦法籌措資金。在社區(qū)發(fā)展資金問題上,我們要堅(jiān)持政府投入和社會(huì)籌集相結(jié)合的原則,向多元化的方向發(fā)展。
三、解決拉薩城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的問題的措施
沒有充足的資金,我們就不能促進(jìn)公共設(shè)施的建設(shè);沒有充足的資金,我們就沒辦法發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè);沒有充足的資金,我們就不能對(duì)社區(qū)工作者進(jìn)行人力資源開發(fā);沒有充足的資金,“六城同創(chuàng)”只能停留在紙面上??傊?,沒有充足的資金,拉薩市城市社區(qū)建設(shè)工作將舉步維艱。這就要求我們必須加大力氣來解決當(dāng)前拉薩社區(qū)建設(shè)中存在的經(jīng)濟(jì)問題:
(一)政府要加大投資的力度。財(cái)政部門要把社區(qū)用房建設(shè)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部工資福利列入財(cái)政預(yù)算,并逐步增加;要加大對(duì)福利性、公益性社區(qū)服務(wù)的投入,解決社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,資金、場(chǎng)地短缺等突出問題;要建立多渠道資金籌集機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)力量對(duì)社區(qū)建設(shè)事業(yè)的捐贈(zèng)和投入,建立政府支持、社會(huì)力量捐助的社區(qū)發(fā)展資金來源渠道和長(zhǎng)效機(jī)制;要規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督,制定社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用和管理的辦法,明確經(jīng)費(fèi)收支程序、使用范圍和監(jiān)督途徑,保證社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的公開、透明和合理使用。
(二)建立社區(qū)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人投資與捐助的多種渠道籌資的機(jī)制,加速社區(qū)軟硬件設(shè)施的建設(shè)。首先,各級(jí)主管單位都要把社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)納入到財(cái)政預(yù)算中,建立市、區(qū)、街三級(jí)財(cái)政保障機(jī)制。其次,要廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各單位組織和個(gè)人以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)投入等多種形式,共同加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入,形成多元化的財(cái)力投入機(jī)制。另外,要?jiǎng)訂T和鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體投資或捐資于社區(qū)建設(shè)工作中,并動(dòng)員社區(qū)居民集資興辦本社區(qū)的公益事業(yè)。
(三)充分利用資源,加大資源整合力度。一是要充分利用城關(guān)區(qū)作為西藏自治區(qū)首府城區(qū)的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)資金投入到社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)中;二是要充分開發(fā)社區(qū)的人才資源,合理配置;三是激活原老居委會(huì)的存量資產(chǎn)和新添置資產(chǎn),使其實(shí)現(xiàn)最大限度的保值、增值;四是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提高社區(qū)品位,增強(qiáng)對(duì)民間資源的吸引力。
(四)加快社區(qū)制度建設(shè),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。首先是要立足基層,腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的開展社區(qū)建設(shè)工作,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);其次是城關(guān)區(qū)政府、民政及街工委等相關(guān)部門要加強(qiáng)社區(qū)管理的制度化和規(guī)范化建設(shè),健全社區(qū)建設(shè)的配套法規(guī),明確社區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,探索出一套科學(xué)合理、行之有效的管理辦法;最后是拉薩市各部門和各街道要積極參與到社區(qū)建設(shè)的工作中,并加強(qiáng)對(duì)拉薩市社區(qū)建設(shè)的督導(dǎo)檢查,及時(shí)提出建議、進(jìn)行指導(dǎo)。