摘要：一直以來，企業(yè)的固定資產(chǎn)在企業(yè)中的地位都是至關(guān)重要的。固定資產(chǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)工具，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)要素的其中之一。因此，企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況，以及企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理情況，都會(huì)影響到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力度。本文通過對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)其中存在的問題提出相應(yīng)的措施，以期從另一角度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)固定資產(chǎn)管理；問題；措施

引言

在企業(yè)中，構(gòu)建固定資產(chǎn)在一定程度上會(huì)給企業(yè)造成大量現(xiàn)金的流出。如果在取得固定資產(chǎn)的同時(shí)，沒有做好資金預(yù)算的安排，就勢(shì)必給國(guó)有企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)的固定資產(chǎn)在入賬期間的價(jià)值一般來說都比較大，然而在后續(xù)過程中，固定資產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生資產(chǎn)減值、折舊等情況，這些都會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來嚴(yán)重的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

1.固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

1.1資產(chǎn)核算方面

大多數(shù)的企業(yè)中，固定資產(chǎn)的價(jià)值都非常巨大，并且對(duì)于固定資產(chǎn)的增減也有著多樣性的方式，比如可以通過企業(yè)投資者的購(gòu)入，或者自行建造等。正因?yàn)槿绱?，固定資產(chǎn)所涉及到的會(huì)計(jì)科目也會(huì)隨之增加，財(cái)務(wù)的核算方式也趨于復(fù)雜化。固定資產(chǎn)在核算的過程中，與企業(yè)其他的資產(chǎn)核算有著不同的地方。固定資產(chǎn)的核算，需要充分反映出其價(jià)值的轉(zhuǎn)移情況。一般情況下，影響固定資產(chǎn)折舊的因素比較多，比如折舊基數(shù)、固定資產(chǎn)的使用期限，以及累計(jì)折舊等幾個(gè)方面的因素，都會(huì)影響到固定資產(chǎn)的核算結(jié)果[1]。因此，大多數(shù)企業(yè)在確定最適合本企業(yè)固定資產(chǎn)的核算方式以后，就不會(huì)隨意更改。

1.2固定資產(chǎn)管理本身的特點(diǎn)

在企業(yè)中，固定資產(chǎn)管理是具有較高的單位價(jià)值，且擁有較長(zhǎng)的使用期限等特點(diǎn)的組織工作，在實(shí)際操作過程中，顯得略微復(fù)雜。固定資產(chǎn)的管理工作，主要會(huì)涉及到企業(yè)的計(jì)劃、使用以及財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，這就需要各大管理部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同來對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理。由于固定資產(chǎn)具有高價(jià)值的特點(diǎn)，一旦沒有處理好問題，就勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響，給企業(yè)帶來的損失超過了其他流動(dòng)資產(chǎn)[2]。

2.固定資產(chǎn)管理過程中的一些常見問題

2.1對(duì)固定資產(chǎn)管理不夠重視

由于長(zhǎng)時(shí)間受到傳統(tǒng)管理理念的影響，大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)管理的重視明顯不夠，企業(yè)的管理人員對(duì)于購(gòu)置固定資產(chǎn)這方面存在一定程度上的盲目性。在購(gòu)置固定資產(chǎn)之前，往往沒有做好合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)算與投資分析，這就加重了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)的資金浪費(fèi)。

2.2賬不符實(shí)

按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的固定資產(chǎn)在入賬之前必須建立臺(tái)賬，以此來記錄固定資產(chǎn)的名稱、購(gòu)置時(shí)間、型號(hào)以及用途等信息，并且要有企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和固定資產(chǎn)的使用部門協(xié)調(diào)管理，定期對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。并將實(shí)際情況進(jìn)行有效的記錄，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。而有些企業(yè)相關(guān)的管理制度不完善、不規(guī)范，沒能夠定期對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)與盤查，使得企業(yè)的賬目不清不楚，這就極其容易出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬不符實(shí)的情況。

2.3資產(chǎn)浪費(fèi)

閑置的固定資產(chǎn)如果沒有進(jìn)行合理的安排，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。固定資產(chǎn)需要相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有閑置的固定資產(chǎn)，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑與處理，讓固定資產(chǎn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化利用。

3.完善措施

3.1建立健全企業(yè)固定資產(chǎn)管理的折舊制度

根據(jù)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該制定出合理的折舊標(biāo)準(zhǔn)與制度，明確企業(yè)資金支出的范圍和金額底線，規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的體系，以期在最大程度上降低國(guó)有企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3.2盤點(diǎn)制度

為了能夠有效地盤點(diǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該成立相應(yīng)的資產(chǎn)管理部門，定期對(duì)企業(yè)所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤清查。另外，在盤點(diǎn)之前，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該對(duì)固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況進(jìn)行登記與核對(duì)。盤點(diǎn)之后，需要對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行如實(shí)的記錄。由于固定資產(chǎn)的價(jià)值不菲，因此對(duì)于固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作需要認(rèn)真對(duì)待，避免徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3動(dòng)態(tài)管理制度

一項(xiàng)好的制度，其實(shí)施成本一定要低于制度創(chuàng)新所節(jié)約的成本，這樣人們才會(huì)去主動(dòng)遵守。在電子信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用信息技術(shù)來管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，擺脫人為操作的弊端，從真正意義上實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化，杜絕企業(yè)的資產(chǎn)流失。

4.結(jié)語(yǔ)

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素之一，是確保企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)的保證。企業(yè)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況，以及企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理情況，都會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重視，才能提高企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)管理的效率，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保證。企業(yè)在對(duì)待固定資產(chǎn)管理方面，需要根據(jù)實(shí)際情況來區(qū)別對(duì)待。由于固定資產(chǎn)的價(jià)值不菲，企業(yè)應(yīng)該妥善處理固定資產(chǎn)，在最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)的發(fā)展謀福利。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣薇.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].麗水學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（4）

[2]楊曉霜.談企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].冶金財(cái)會(huì).2011（07）

[3]王鶴林.芻議企業(yè)固定資產(chǎn)精細(xì)化管理[J].財(cái)會(huì)月刊.2011（20）