摘要:市場營銷對企業(yè)的生存和我國經(jīng)濟發(fā)展至關重要。顧客、渠道、銷售人員忠誠度影響企業(yè)市場營銷績效。本文描述我國市場營銷忠誠度現(xiàn)狀,提出了解決問題的思路和手段,對我國現(xiàn)代企業(yè)的營銷開展具有一定意義。
關鍵詞:市場營銷;忠誠度;顧客;渠道;銷售人員
市場營銷企事業(yè)企業(yè)的營銷的一種方式,是來滿足消費者的更多需求來實行的,結合不一樣的手段,市場經(jīng)營整體向消費者推銷商品和服務。
一、我們的忠誠度營銷問題分析
很多的商品在市場上會有很多家不同的供應商,這樣顧客有會有更多的選擇,很難保持持久性的態(tài)度。上游供應商在競爭對手的情況下故意的抬高價格賺取更多的利潤,造假?;a(chǎn)的合格原材料供應不足,在公司最緊要的關頭的時候選擇離開公司,這樣就會失去機會。
二、解決的忠誠度
如何解決這個問題的忠誠度?客戶:客戶忠誠度是消費者對品牌的忠誠度行為(或產(chǎn)品)。這主要決定于
這取決于公司所提供的產(chǎn)品和服務。許多公司只有在一段時間賣一個好產(chǎn)品,而不重視后續(xù)服務,及時反饋客戶的意見是很難的。利潤空間小的企業(yè)淘汰,降低了分期付款利率,產(chǎn)業(yè)規(guī)模,減少中間環(huán)節(jié),營銷成本將導致產(chǎn)品價格下降基礎上的保值。
1.顧客: 一般顧客的消費針對的主要是產(chǎn)品或者是品牌的忠誠行為。消費者的決定主要采取與公司提供的產(chǎn)品和服務的好壞,如果企業(yè)在戰(zhàn)略上高瞻遠矚、謹慎小心,對于產(chǎn)品的質量和服務的質量是不會忽視的
2.通道
2.1供應鏈的忠誠度:
傳統(tǒng)的市場理念是,僅分布各地市場的銷售渠道,這是不正確的。成功的公司將有一個主管的原材料供應商,以及隨時可以啟動的儲備供應鏈,同時高品質忠誠度,多個可選的供應鏈,這樣還可以減少生產(chǎn)的成本。同時對于公司的生產(chǎn)利潤也增加了更多的任務。擴大替代的供貨渠道,發(fā)展自己的供應渠道與現(xiàn)有供應商保持良好的關系。
2.2分銷渠道的忠誠度
建立和培養(yǎng)一個真正的和忠誠骨干分銷渠道,而需要完成的銷售目標,任務和幫助它成長。一旦認識到,只有與該公司的分銷渠道的真正含義,是一個雙贏的局面,這將提高打擊競爭對手無處不在,無孔不入的市場顛覆渠道是暢通的情況下采取行動的能力,同時也有足夠的時間做好營銷。
2.3銷售人員的忠誠度
大多數(shù)企業(yè)的銷售人員工資決定了其在市場上的競爭刺激的士氣,除了物質獎勵外,更要為他們提供一個有力的平臺,職業(yè)發(fā)展方向,那就是企業(yè)應提供學習激勵機制。如安利營銷人員的培訓,激勵支持作為一個例子:首先,任何一個銷售的代表都要有自我展現(xiàn)的勇氣,更要對產(chǎn)品是非常的熟悉,本效益的介紹,其獨特的銷售主張(USP)。
所有銷售代表的基本銷售技巧,其次以提高潛在用戶的溝通能力,所以會有銷售代表不斷演示產(chǎn)品品質,正確使用并通過專業(yè)的測試工具,諸如PH試紙的pH值測試,使客戶對公司產(chǎn)品的功效有所了解。安利的培訓不只是聽銷售人員的自我展示,是一種行為毅力的積累。
安利的銷售人員快要成為一個培訓的對象,會遇到的問題,在未來的具體工作做預測分析,并提供他們的目標是要解決學習的方法,消除其回答客戶的咨詢時遇到的疑慮和尷尬。
三、結束語
客戶,渠道和銷售人員的忠誠度將會影響公司產(chǎn)品的銷售,所造市場份額的波動。有一個客觀的事實,我們需要更公正地知道如何以文化吸引他們,使我們的市場份額將穩(wěn)步提高,對企業(yè)的忠誠度,將會發(fā)揮出非常好的力量。也帶來更多的忠誠度,客戶滿意度和品牌聲譽,以及經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長。
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