摘 要：近幾年來，油田裝備管理工作在上級主管部門的關(guān)懷和支持下，為克服設(shè)備老化和更新改造投入不足的矛盾，通過現(xiàn)場管理的不斷創(chuàng)新，依靠技術(shù)進(jìn)步，堅持有目的、有針對性的開展了部分設(shè)備的異體監(jiān)護(hù)工作。首先在注水泵管理上展開了異體監(jiān)護(hù)創(chuàng)新，并逐步實現(xiàn)注水泵由事后維修轉(zhuǎn)向預(yù)知維修，不但大大降低了設(shè)備維修費用，現(xiàn)場管理水平明顯改觀，而且有效保障了油田注水井注水任務(wù)的完成。

關(guān)鍵詞：注水泵；異體監(jiān)護(hù)；成績；問題

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）19-0211-01

在上級部門的大力支持下，在油田各單位設(shè)備管理工作者的積極努力下，油田各級裝備管理部門狠抓設(shè)備現(xiàn)場運行管理，堅持把落實異體監(jiān)護(hù)作為保障設(shè)備現(xiàn)場運行完好的重要手段之一。通過油田有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)組織，有計劃分步對采油廠的注水設(shè)備展開了異體監(jiān)護(hù)運行工作，并逐步形成了一套健全、有效的設(shè)備異體監(jiān)護(hù)體系，即：通過與設(shè)備專業(yè)化制造、維修廠家結(jié)合，對注水設(shè)備進(jìn)行全天候跟蹤，實行保養(yǎng)、修理一體化承包。

設(shè)備異體監(jiān)護(hù)是以提高設(shè)備維修質(zhì)量、保證設(shè)備安全生產(chǎn)、降低維修成本和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極開展設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和質(zhì)量控制工作，積累經(jīng)驗和必要的數(shù)據(jù)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及運行劣化設(shè)備的故障診斷，做好設(shè)備狀態(tài)維修的前期準(zhǔn)備工作，逐步實現(xiàn)設(shè)備維修制度的改革，使設(shè)備維修由計劃維修制向預(yù)知維修制逐步、穩(wěn)妥地過渡。

采油廠注水泵異體監(jiān)護(hù)工作中，緊密結(jié)合自身生產(chǎn)開發(fā)實際，同承修廠家簽訂《注水泵異體監(jiān)護(hù)協(xié)議》，充分依靠其機(jī)加工能力，保證維修時零部件及時供應(yīng)。同時在協(xié)議中明確承修廠家和使用單位雙方責(zé)權(quán)利，明確要求承修廠家24小時有人現(xiàn)場值班，每天對注水泵進(jìn)行不少于一次的巡回檢查，以保證隨時處理發(fā)現(xiàn)的問題，并在協(xié)議條款中對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了約定，依據(jù)指標(biāo)納入月度考核，與監(jiān)護(hù)費用捆綁。

通過開展注水泵異體監(jiān)護(hù)，我們在以下幾個方面取得了明顯成效：

1.減少了生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。異體監(jiān)護(hù)是設(shè)備管理上的一個創(chuàng)新。設(shè)備專業(yè)化制造、維修廠家實行保養(yǎng)、修理一體化服務(wù)，使用單位降低了員工勞動強(qiáng)度，縮減了單位間的協(xié)調(diào)處理工作量，充分調(diào)動有限的人力資源抓好生產(chǎn)經(jīng)營。

2.保證了配件質(zhì)量和修理質(zhì)量以及維護(hù)、保養(yǎng)、修理的及時性，縮短了維修周期，提高了設(shè)備完好率。承修單位既維修設(shè)備，又是所需零部件的生產(chǎn)制造單位，為取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，達(dá)到與設(shè)備使用單位長期合作的目的，促使承修單位強(qiáng)化施工質(zhì)量、配件質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理力度。另外使用單位按監(jiān)護(hù)協(xié)議條款實施考核，促使承修單位對所監(jiān)護(hù)設(shè)備的責(zé)任心得到加強(qiáng)，維護(hù)、保養(yǎng)、修理質(zhì)量精益求精，設(shè)備得到了及時修理，提高了設(shè)備完好率。

3.降低了生產(chǎn)成本。設(shè)備異體監(jiān)護(hù)是根據(jù)生產(chǎn)管理實際，歷年對比，經(jīng)多次論證，本著雙贏原則而實施的，不但降低了人工管理成本，材料費用也得到了有效控制。

4.承修單位直接參與到設(shè)備使用的現(xiàn)場，利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和設(shè)備的技術(shù)升級。由于承修單位直接參與設(shè)備的維護(hù)管理，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題能及時了解，對設(shè)計、制造中出現(xiàn)的技術(shù)缺陷能準(zhǔn)確反饋，并有針對性的提出整改措施和改進(jìn)方案，對癥下藥，使設(shè)備運行的可靠性得到提高。

經(jīng)過幾年來油田開展注水泵異體監(jiān)護(hù)的實踐，雖然取得了一些成績，但仍存在需要改進(jìn)的地方。

1.承修單位和使用單位雙方在設(shè)備使用、維護(hù)管理認(rèn)識上還存在差異，有待進(jìn)一步溝通，以追求更好的雙贏經(jīng)濟(jì)效益。

2.設(shè)備全天候異體監(jiān)護(hù)的維修保養(yǎng)記錄檔案，配件和材料消耗明細(xì)等有待進(jìn)一步健全完善。

[責(zé)任編輯 王曉燕]