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        突破瓶頸 自有自立自強

        2012-12-31 00:00:00張文華
        職業(yè)·下旬 2012年8期

        “廠辦校”“產(chǎn)教合作”“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”“工學(xué)結(jié)合”“訂單培養(yǎng)”等不同形式的校企合作教育培訓(xùn)模式,在我國已出現(xiàn)了近半個世紀(jì)。2006年3月30日下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中再一次明確提出,要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式,積極推進(jìn)“校企合一”,鼓勵“前廠(店)后?!被颉扒靶:髲S(店)”。校企合作作為教育與就業(yè)有效對接的一種方式,在學(xué)校和企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才等方面起到了相當(dāng)大的作用。職業(yè)學(xué)校是否進(jìn)行校企合作和以什么樣的方式開展校企合作,是事關(guān)學(xué)校能否可持續(xù)發(fā)展的重大問題。在校企合作中,我們要充分考慮學(xué)校的利益和學(xué)生的利益,發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用,避免出現(xiàn)企業(yè)過多關(guān)注自身利益的合作誤區(qū)。

        一、校企合作中的瓶頸因素

        目前,在校企合作中,尚存在著一些瓶頸因素制約著校企間建立長期的、可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系,這些因素具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

        1.合作目的

        目前,學(xué)校和企業(yè)在合作目的上存在分歧。由于政府對企業(yè)參與校企合作缺乏鼓勵和支持的相關(guān)政策,學(xué)校又限于自身條件不能提供符合企業(yè)需要的高技能型人才,也無法解決企業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)營方面的難題,致使很多企業(yè)在校企合作中,目光比較短淺,利益需求大于服務(wù)需求,追逐短期利潤成為其根本目的,企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。而學(xué)校參加校企合作的初衷,是助推教學(xué)改革和教學(xué)水平的提高,使學(xué)生的理論知識和實踐能力融為一體,提高就業(yè)能力。

        2.合作方式

        校企間技術(shù)共研、服務(wù)共促、信息共享、文化共建,應(yīng)該是校企合作的重要內(nèi)容,但是目前,校企合作方式比較單一,生產(chǎn)合作成了校企合作的一種主要方式。不管是“進(jìn)校設(shè)廠”還是“招生進(jìn)企”,為了提高產(chǎn)量,企業(yè)在生產(chǎn)中給學(xué)生的崗位設(shè)置基本是固定的,技能訓(xùn)練片面而不完整,有的崗位能力和專業(yè)匹配度不高,致使學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高。而重復(fù)單調(diào)的勞動,使得教學(xué)的連續(xù)性和層次性不強。學(xué)生專業(yè)成長出現(xiàn)了模糊化現(xiàn)象,不能達(dá)到預(yù)期目的。出于多種因素的考慮,有時學(xué)校對企業(yè)的管理方式和運作模式也只能采取默認(rèn)的態(tài)度。

        3.管理方法

        對學(xué)生管理簡單,是很多校企合作企業(yè)普遍存在的問題。每個學(xué)生的特性和能力都是不同的,所以在教育時要注意因人而異,還要肯定“成功始于錯誤”。但企業(yè)在培養(yǎng)教育學(xué)生時主動性不高,缺乏差異性和糾偏性。學(xué)生管理視同員工管理,體現(xiàn)更多的是一種勞動教育,思想教育相對滯后,不利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。此外,學(xué)校和企業(yè)雙方相互溝通聯(lián)系還存在著不及時、不到位等問題。

        4.考核評價

        考核不完備、評價不科學(xué)也是校企合作中存在的問題。例如,校企間考核內(nèi)容不夠明確,不利于學(xué)生考核的順利對接;校企間考核職責(zé)不均衡,學(xué)校考核責(zé)任相對偏重;很多企業(yè)有考核但不細(xì)化、量化,對學(xué)生激勵度不夠;等等。在評價方面,考核缺乏動態(tài)的評價機制,很多企業(yè)實行一刀切的結(jié)果評價,學(xué)生工作任務(wù)未完成會被簡單地認(rèn)定為不合格甚至要求離職。企業(yè)培訓(xùn)人員水平的參差不齊也直接影響了對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價。

        二、校企合作中學(xué)校發(fā)揮主導(dǎo)作用的內(nèi)涵和必要性

        1.學(xué)校發(fā)揮主導(dǎo)作用的內(nèi)涵

        在校企合作中學(xué)校發(fā)揮主導(dǎo)作用是指在重大問題上,如要不要合作、與誰合作、在哪些方面合作以及通過什么方式合作等,學(xué)校應(yīng)有自己的原則和主張,并有較大的話語權(quán)。學(xué)校的這種原則和主張是基于學(xué)生的根本利益的。

        2.學(xué)校發(fā)揮主導(dǎo)作用的必要性

        在實際操作中,由于大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在科研優(yōu)勢、技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢和人才培養(yǎng)質(zhì)量優(yōu)勢方面并不明顯,與企業(yè)合作的能力不高,因而難以吸引行業(yè)企業(yè)開展深層次的校企合作。出于利益考慮,很多企業(yè)開展校企合作的目的只停留在單純選擇人才的層面,認(rèn)為培養(yǎng)人才是職業(yè)學(xué)校的責(zé)任和義務(wù),不參與或很少參與學(xué)校人才的培養(yǎng)。職業(yè)學(xué)校與企業(yè)間無論是溝通的深度還是合作的緊密度,都還在初級階段,學(xué)校在合作中的地位也比較尷尬甚至比較被動,這對于學(xué)校專業(yè)的調(diào)整、人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化、人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高和高水平職業(yè)學(xué)校的創(chuàng)建都有著極大地影響。所以,學(xué)校應(yīng)建立大實習(xí)基地來增強自身的實力和優(yōu)勢,吸引企業(yè)與其合作,發(fā)揮學(xué)校在校企合作中的主導(dǎo)作用,提高辦學(xué)水平和學(xué)生就業(yè)競爭能力。“廠中?!钡呐嘤?xùn)教育模式只能作為一種過渡。

        三、建立大實習(xí)基地,學(xué)校實現(xiàn)自有、自立、自強

        1.大實習(xí)基地的含義

        大實習(xí)基地是在認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)有資源與規(guī)模的基礎(chǔ)上,主要由地方政府出資在學(xué)校內(nèi)建立的,集實訓(xùn)、培訓(xùn)、科研于一體的綜合場所,其涉及的專業(yè)行業(yè)廣,項目豐富。大實習(xí)基地的顯著特點是投資大、規(guī)模大、實力強和服務(wù)范圍廣。

        2.建立大實習(xí)基地的必要性

        一方面,很多企業(yè)不愿意甚至也沒能力為學(xué)生提供時間久、要求高、環(huán)節(jié)性強的真正意義上的實踐教學(xué)基地,有些項目要求學(xué)生達(dá)到的技能,只有在大實習(xí)基地內(nèi)才容易實現(xiàn)。另一方面,企業(yè)也需要有資源優(yōu)勢的學(xué)校提供技能型人才輸送,員工培訓(xùn),新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)等各方面的支持。共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才是校企合作的顯著特征之一,而人才培養(yǎng)過程的各個階段,都不應(yīng)該忽視學(xué)校的主導(dǎo)作用。

        有實力才有能力,有能力才有影響力。學(xué)校只有建立大實習(xí)基地,提高自身實力,在科研、技術(shù)服務(wù)和人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面具有了明顯的優(yōu)勢,才能建立起品牌吸引力,在校企合作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

        3.大實習(xí)基地的職能

        建立大實習(xí)基地,就是要發(fā)揮出職業(yè)學(xué)校在當(dāng)?shù)氐目蒲幸I(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)、人才引領(lǐng)和服務(wù)引領(lǐng)職能,使職業(yè)學(xué)校在校企合作中占有主導(dǎo)地位,最終推動校企合作向深層次發(fā)展,使校企互惠雙贏,提升職業(yè)教育綜合實力,培養(yǎng)出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技能型人才。

        4.建立大實習(xí)基地需注意的幾個問題

        學(xué)校要想通過建立大實習(xí)基地來發(fā)揮自身在校企合作中的主導(dǎo)作用,必須要有高標(biāo)準(zhǔn),具體來說,就是要站在高起點建設(shè)學(xué)校,達(dá)到高水平管理學(xué)校。根據(jù)這一原則,建立大實習(xí)基地需注意以下幾個問題。

        (1)引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流水線和經(jīng)營管理模式。

        (2)吸收企業(yè)文化的優(yōu)點和長處,實現(xiàn)校園文化和企業(yè)文化的融合。

        (3)設(shè)置完整的崗位群,保證學(xué)生能進(jìn)行輪崗操作,全面提升學(xué)生技能水平,并實行流程和實物的雙重考核。

        (4)強化升級發(fā)展的能力,制定各個項目的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強質(zhì)量意識,提高校內(nèi)、校外的服務(wù)水平。

        (5)加快培養(yǎng)大實習(xí)基地高水平的專業(yè)教師團(tuán)隊和有行業(yè)影響力的專業(yè)大師。

        (6)提供各種員工職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)技術(shù)支持與服務(wù),顯著提高學(xué)校的區(qū)域服務(wù)能力,積極發(fā)揮其示范、輻射、帶動的作用。

        (7)避免出現(xiàn)校企間低層次的生產(chǎn)合作,設(shè)“校中廠”不應(yīng)該是企業(yè)對學(xué)校資源的占用,而應(yīng)是企業(yè)技術(shù)的提供。

        職業(yè)學(xué)校只有加快發(fā)展,積聚技術(shù)力量,增強自身實力,在校企合作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,才能提高教育水平和人才培養(yǎng)能力,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)和職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展,才能切實把發(fā)展職業(yè)教育作為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重大舉措,實現(xiàn)建設(shè)勞動力隊伍與人力資源隊伍的戰(zhàn)略目標(biāo),加快我國從加工強國向制造強國的轉(zhuǎn)變。

        (作者單位:江蘇省昆山第二中等專業(yè)學(xué)校)

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