摘 要: 現(xiàn)今的職場(chǎng)人士都認(rèn)為人際關(guān)系會(huì)影響自己的職業(yè)發(fā)展,大學(xué)教師也不例外。大學(xué)教師的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)究竟如何影響其職業(yè)成功?文章首先分析了大學(xué)教師的職業(yè)特點(diǎn),繼而總結(jié)了大學(xué)教師的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)類型:基于親緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)、基于業(yè)緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)和基于友緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),最后分析了大學(xué)教師人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)對(duì)職業(yè)成功的作用機(jī)理。
關(guān)鍵詞: 大學(xué)教師 人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 職業(yè)成功
一、引言
2012年3月《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志刊登了一篇名為《當(dāng)同事暗算你》的文章,引起了職場(chǎng)人士的熱議。案例講的是一名公司員工向同事尋求幫助,遭到委婉拒絕,事后發(fā)現(xiàn)同事欺騙了自己,這名員工非常生氣,認(rèn)為自己遭到了同事的暗算。這個(gè)案例實(shí)際上說(shuō)的就是職場(chǎng)中的人際關(guān)系問題?,F(xiàn)今,職場(chǎng)人士都形成了一個(gè)共識(shí):良好的人際關(guān)系有助于自己的職業(yè)成功。英國(guó)學(xué)者韋恩·貝克根據(jù)多年的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),得出結(jié)論:“成功依賴個(gè)人自己,同樣也依賴于個(gè)人和他人之間的關(guān)系,每個(gè)人的薪酬、升職和績(jī)效在很大程度上是由他的人際和企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)決定的,就連天賦、智力、教育、個(gè)人努力和所謂的運(yùn)氣等決定職業(yè)成功的因素也根本不屬于個(gè)人品質(zhì),它們?nèi)际墙柚退酥g的聯(lián)系而發(fā)展、形成和體現(xiàn)出來(lái)的?!边@一結(jié)論對(duì)大學(xué)教師這一群體同樣適用。那么,人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)究竟對(duì)于大學(xué)教師的職業(yè)發(fā)展有怎樣的影響呢?
二、大學(xué)教師職業(yè)的特點(diǎn)
大學(xué)教師既是教育者,又是研究者,有著雙重角色,承擔(dān)著教學(xué)和科研雙重任務(wù)[1]。這決定了高校教師及其學(xué)術(shù)職業(yè)有如下特點(diǎn)。
1.知識(shí)更新速度快,創(chuàng)新性和探究性較強(qiáng)。
教師的主要工作就是運(yùn)用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)探索未知的事物,從經(jīng)驗(yàn)中抽取知識(shí),進(jìn)行知識(shí)的創(chuàng)新、整合和傳播。信息社會(huì)知識(shí)更新速度日益加快,各種文化和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)相互碰撞,客觀上要求大學(xué)教師與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)快速地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。已有研究表明,知識(shí)更新速度已經(jīng)從18世紀(jì)以前的每80至90年翻一番,19世紀(jì)60年代的每50年翻一番,加快到20世紀(jì)90年代以來(lái)的每3至5年翻一番。這一方面給大學(xué)教師增加了職業(yè)的壓力,另一方面對(duì)大學(xué)教師本身的知識(shí)更新能力和創(chuàng)新能力提出了更高的要求。
2.工作自主性和自由度較高。
大學(xué)教師與其他職業(yè)的一個(gè)顯著區(qū)別就是他們的工作時(shí)間、空間是自主掌控的,除了上課,大學(xué)教師沒有固定的時(shí)空限制,很多活動(dòng)甚至是在大學(xué)組織之外進(jìn)行的,如科研活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)活動(dòng)等。大學(xué)教師的教學(xué)與研究活動(dòng)具有創(chuàng)造性、探索性,他們每個(gè)人創(chuàng)造的興奮點(diǎn)、時(shí)間點(diǎn)各不相同,自主掌控的工作時(shí)間、空間有利于釋放他們的學(xué)術(shù)活力。
同時(shí),大學(xué)教師的工作具有個(gè)體性,可以自主安排教學(xué)與科研事宜。教師的備課、講課、討論、輔導(dǎo)、批閱作業(yè)、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)或論文、開展科研活動(dòng),都首先是他們個(gè)體的智力活動(dòng),雖然工作地點(diǎn)、工作方式有一定的合作性質(zhì),但絕大部分仍是自主控制的。
大學(xué)教師的這種各自為政的局面使得彼此都只關(guān)注自己的事情,對(duì)很多事情的出發(fā)點(diǎn)和意見會(huì)存在分歧,很容易發(fā)生沖突。另外,教師的學(xué)術(shù)自主性也使他們?nèi)菀着c大學(xué)其他群體產(chǎn)生不同見解和沖突。比如校長(zhǎng)希望學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,教師希望自己的學(xué)術(shù)地位得到尊重,用人單位希望畢業(yè)的學(xué)生能夠馬上適應(yīng)工作崗位,學(xué)生希望不用刻苦學(xué)習(xí)就能順利畢業(yè),等等。因此,有人說(shuō)大學(xué)教師屬于一個(gè)比較難以管理和控制的群體是有一定道理的。
3.科研工作成效與過(guò)程的群體性。
教育、科研和為社會(huì)服務(wù)是高等教育的三大職能。其中,科研職能的發(fā)揮,直接影響著培養(yǎng)人才和為社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量。衡量高校的辦學(xué)條件與學(xué)術(shù)地位,往往以其人才培養(yǎng)和科研實(shí)績(jī)?yōu)橹匾獥l件。高校教師很多時(shí)間用在做校外的顧問、作講座、出席各種會(huì)議或者在其他單位作兼職或做訪問學(xué)者,等等。這與科研工作本身的性質(zhì)和特點(diǎn)是分不開的??蒲谢顒?dòng)具有知識(shí)綜合性,很多科研項(xiàng)目是跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的,而每一個(gè)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)都具有專業(yè)性,勢(shì)必要求擁有不同專業(yè)和知識(shí)背景的人進(jìn)行合作。在高校的科研課題中,很多項(xiàng)目已經(jīng)跨出了校門,常見幾個(gè)學(xué)校共同完成一個(gè)科研課題的現(xiàn)象,單個(gè)人或者少數(shù)幾個(gè)人很難完成,每個(gè)人主持的可能只是其中的一個(gè)小部分。
三、大學(xué)教師人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)類型及特點(diǎn)
由于大學(xué)教師的特殊工作性質(zhì),他們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)主要由三部分構(gòu)成。[2]
1.基于親緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。
親緣關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以家人和親戚為主。前者主要包括配偶、父母、子女、兄弟等在血緣上非常緊密的直系親屬,而親戚就指相對(duì)疏遠(yuǎn)的有血緣或姻緣關(guān)系的親戚親屬。親緣類網(wǎng)絡(luò)利益是教師最為重要的網(wǎng)絡(luò)利益,教師在親緣群體上的投資也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他兩種群體。親緣群體中的家人和親戚的重要性又有著非常大的差別,家人是教師所有關(guān)系中重要的一種關(guān)系,親戚關(guān)系幾乎處于教師人際關(guān)系的邊緣地位。造成這種狀況的原因有可能包括:第一,很多老師比較早地離開家鄉(xiāng)求學(xué),工作地點(diǎn)離家又比較遠(yuǎn)。距離遠(yuǎn)了,交流少了,與親戚之間的感情淡了也就不足為奇。第二,從社會(huì)交換理論看,教師對(duì)關(guān)系進(jìn)行投資的目的,在于獲取收益。教師很少投資與親戚關(guān)系,這也透露出教師在人際關(guān)系的選擇和維系上具有理性選擇。
2.基于業(yè)緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。
業(yè)緣關(guān)系網(wǎng)絡(luò)包含的人際關(guān)系最為豐富,包括領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)術(shù)圈內(nèi)人士、學(xué)生、老師和同學(xué),這是教師人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中重要的部分。其中,同事、同學(xué)和老師是最為重要的社會(huì)關(guān)系,通常交往比較頻繁。教師之所以和同事、同學(xué)和老師交往比較廣泛和密切,首先是在學(xué)術(shù)上有所幫助,可以互相談?wù)搶W(xué)術(shù)問題,尤其是和老師。其次,同事是工作中必須經(jīng)常進(jìn)行打交道的,交往相對(duì)密切。最后,這是維持和增強(qiáng)一種感情和友誼的需要,如和同學(xué)的關(guān)系。而學(xué)生、學(xué)術(shù)圈內(nèi)人士和領(lǐng)導(dǎo)是教師不太看重和不太主動(dòng)維系的關(guān)系。這可能和學(xué)校這種松散的、文化氣息濃厚的非嚴(yán)格科層組織的特性有關(guān)。在大學(xué)中,最受尊重的是有學(xué)養(yǎng)、有師德的人,而不是領(lǐng)導(dǎo)。另外,在高校中,一般教師和領(lǐng)導(dǎo)畢竟處于不同的階層,有一定的距離。所以一般教師跟領(lǐng)導(dǎo)很難像跟同學(xué)一樣,可以經(jīng)常地接觸、隨時(shí)交流感情。
3.基于友緣關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。
友緣關(guān)系主要由老鄉(xiāng)和其他朋友構(gòu)成。大部分教師不重視友緣關(guān)系,其原因在于:第一,作為知識(shí)分子的大學(xué)教師,傳統(tǒng)人際關(guān)系中那種“鄉(xiāng)黨”的觀念已經(jīng)淡了很多,對(duì)人際關(guān)系的處理更趨向于理性和現(xiàn)代化。第二,教師由于生活、工作空間場(chǎng)所的限制,非業(yè)緣、非親緣的人際關(guān)系并不多。
四、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)大學(xué)教師職業(yè)成功的作用機(jī)理
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)如何影響大學(xué)教師的職業(yè)成功呢?基于不同的理論視角可能會(huì)得出不同的邏輯路徑。大多數(shù)學(xué)者研究者認(rèn)為嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的資源會(huì)為行動(dòng)者帶來(lái)好處[3—5],這些好處被他們稱為網(wǎng)絡(luò)利益。網(wǎng)絡(luò)利益分為資源和職業(yè)支持兩大類。資源是指被社會(huì)認(rèn)為有價(jià)值的而且能夠促進(jìn)大學(xué)教師職業(yè)發(fā)展的各種有形或無(wú)形的東西。它主要包括信息、聲譽(yù)或資金、書籍、資料等較有代表性的資源形態(tài)。職業(yè)支持是指網(wǎng)絡(luò)成員對(duì)于大學(xué)教師進(jìn)行的“提供意見或建議、打招呼和引薦、提供經(jīng)濟(jì)、情感及心理支持、談?wù)摴ぷ髦械膯栴}、提供其他工作機(jī)會(huì)、幫助確立長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)”等任何有助于其職業(yè)發(fā)展的活動(dòng)。只要網(wǎng)絡(luò)成員能為大學(xué)教師提供職業(yè)幫助,就納入研究考慮范疇。由于大學(xué)教師的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)包括組織外部的網(wǎng)絡(luò)和組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),因此,大學(xué)教師獲得的職業(yè)支持可能來(lái)自高校內(nèi)部,也可能來(lái)自高校外部。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)教師從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲得的支持主要包括導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)、同事或同行、學(xué)生的支持,還有家庭成員、朋友和熟人等。
大學(xué)教師的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)由于其網(wǎng)絡(luò)特質(zhì),也就是其關(guān)系特質(zhì)和結(jié)構(gòu)特質(zhì)的不同,可以為網(wǎng)絡(luò)中的大學(xué)教師提供的網(wǎng)絡(luò)利益也有所不同。其中,網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系特質(zhì)主要指網(wǎng)絡(luò)成員之間關(guān)系的強(qiáng)弱程度??蓮乃膫€(gè)方面判斷大學(xué)教師人際關(guān)系的強(qiáng)弱[6]:一是互動(dòng)的頻率。互動(dòng)的次數(shù)多為強(qiáng)關(guān)系,反之則為弱關(guān)系。二是感情力量。感情較深為強(qiáng)關(guān)系,反之則為弱關(guān)系。三是親密程度。關(guān)系密切為強(qiáng)關(guān)系,反之則為弱關(guān)系。四是互惠交換?;セ萁粨Q多而廣為強(qiáng)關(guān)系,反之則為弱關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特質(zhì)主要指網(wǎng)絡(luò)的密集程度,采用計(jì)算結(jié)構(gòu)洞數(shù)量的方法,當(dāng)結(jié)構(gòu)洞數(shù)目較多時(shí),可認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較稀疏,反之,當(dāng)結(jié)構(gòu)洞數(shù)目較少時(shí),可認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較密集。這里的稀疏或者密集主要是指網(wǎng)絡(luò)成員之間是否存在聯(lián)系,如果不存在聯(lián)系,則視為產(chǎn)生了一個(gè)結(jié)構(gòu)空洞[7,8]。根據(jù)Burt的觀點(diǎn),任何個(gè)人或組織,要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得、保持和發(fā)展優(yōu)勢(shì),就必須與相互無(wú)關(guān)聯(lián)的個(gè)人和團(tuán)體建立廣泛的聯(lián)系,以獲取信息和控制優(yōu)勢(shì)。因此,占有結(jié)構(gòu)洞多的教師,其關(guān)系優(yōu)勢(shì)就大,更有地位與聲望,獲得較大利益回報(bào)的機(jī)會(huì)就高。
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)大學(xué)教師職業(yè)成功的作用機(jī)理從圖1可看出。該圖分為三個(gè)主要部分:第一部分是大學(xué)教師的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),包括網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系特質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特質(zhì)。第二部分是網(wǎng)絡(luò)利益,包括資源和職業(yè)支持。第三部分為職業(yè)成功,用學(xué)術(shù)同行認(rèn)可度、職稱、學(xué)生認(rèn)可度、收入和職業(yè)滿意度這五個(gè)指標(biāo)衡量。這三部分構(gòu)成一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)—利益—成功”的因果鏈。人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)由于其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不同,可以為網(wǎng)絡(luò)中的大學(xué)教師提供的網(wǎng)絡(luò)利益也有所不同,正是這些網(wǎng)絡(luò)利益推動(dòng)了大學(xué)教師的職業(yè)成就。
五、結(jié)語(yǔ)
人際關(guān)系對(duì)每個(gè)人的情緒、生活、工作有很大的影響,甚至對(duì)組織氣氛、組織溝通、組織運(yùn)作、組織效率及個(gè)人與組織之關(guān)系均有極大的影響。大學(xué)教師有著什么樣的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)會(huì)為他們帶來(lái)什么樣的好處?他們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是如何影響其職業(yè)成就的?本文通過(guò)分析大學(xué)教師職業(yè)特點(diǎn)和由此形成的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)闡釋了人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)大學(xué)教師職業(yè)成功的影響機(jī)理,下一步將通過(guò)在理論模型的基礎(chǔ)上提出研究假設(shè),并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。
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