摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煙草行業(yè)作為我國的一個(gè)壟斷行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有非常特殊的地位，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。本文根據(jù)當(dāng)今企業(yè)管理的現(xiàn)狀，提出了信息化建設(shè)對煙草行業(yè)的重要性，并分析了煙草行業(yè)信息化建設(shè)的策略，希望能引起大家的思考。
　　關(guān)鍵詞：信息化 煙草企業(yè) 研究策略
　　中圖分類號：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（c）-0169-01
　　我國加入世界貿(mào)易組織十年以來，煙草行業(yè)的競爭格局發(fā)生了很大的變化，市場競爭變得非常激烈。面對激烈的競爭，煙草企業(yè)只有通過信息化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)資源的合理配置，提升企業(yè)自身的管理水平，才能有效的拓展自身的發(fā)展空間。同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煙草行業(yè)作為我國的一個(gè)壟斷行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有非常特殊的地位，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。本文根據(jù)當(dāng)今企業(yè)管理的現(xiàn)狀，提出了信息化建設(shè)對煙草行業(yè)的重要性，并分析了煙草行業(yè)信息化建設(shè)的策略，希望能引起大家的思考。
　　1 信息化建設(shè)在煙草行業(yè)中的地位和作用
　　煙草行業(yè)的各級企業(yè)迫切需要信息化的建設(shè)。煙草企業(yè)通過信息化的技術(shù)手段，能夠提高企業(yè)決策者決策的科學(xué)性和企業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的規(guī)范性。從我國的整個(gè)煙草行業(yè)來看，煙草企業(yè)的雖然產(chǎn)品單一，但是企業(yè)的數(shù)量眾多，這就為整個(gè)煙草行業(yè)采取先進(jìn)的、規(guī)范的、統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營模式提供了最基本的前提，并且這種模式也比較適合信息技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)管理。在現(xiàn)在的狀況下，我國的煙草企業(yè)主要在代碼、數(shù)據(jù)字典、接口、應(yīng)用系統(tǒng)、安全管理等方面對信息化標(biāo)準(zhǔn)存在需求，只有通過制定這些信息化的標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。
　　煙草行業(yè)的規(guī)范管理需要信息化標(biāo)準(zhǔn)的出臺。我國一直以來對煙草行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理模式。由國家煙草專賣局對煙草行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這種管理體制要求整個(gè)煙草行業(yè)內(nèi)部必須政令統(tǒng)一、快捷、通暢、準(zhǔn)確，信息化建設(shè)則是該行業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的一個(gè)重要的手段。煙草行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)是信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也是煙草行業(yè)各個(gè)企業(yè)之間實(shí)行資源共享的基本前提。如果不進(jìn)行信息化建設(shè)，就體現(xiàn)不出計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢。因此，在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候必須對信息化管理有關(guān)的一些指標(biāo)、數(shù)據(jù)以及流程的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重視，對信息資源標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。與此同時(shí)，還需要遵照煙草行業(yè)的統(tǒng)一要求，對信息化建設(shè)的新信息資源標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交互機(jī)制和基本業(yè)務(wù)流程加以規(guī)范，形成比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化框架。
　　2 煙草企業(yè)信息化建設(shè)的策略
　　全方位規(guī)劃和整合各種行業(yè)資源，打造信息化建設(shè)平臺。煙草行業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，所以要按照“全方位規(guī)劃、分步驟實(shí)施、效益帶動(dòng)、逐漸推廣”的方針，全方位規(guī)劃和整合行業(yè)的有效資源，打造行業(yè)統(tǒng)一的信息化建設(shè)平臺。全方位規(guī)劃包括整個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目需要達(dá)到的目標(biāo)、購置的硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)（實(shí)施步驟、實(shí)施周期、實(shí)施人員、實(shí)施范圍以及軟件選型）、整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用規(guī)劃、整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和投入產(chǎn)出分析等工作。信息化建設(shè)平臺包括信息管理、庫存管理、采購過程管理、客戶關(guān)系管理以及合同管理，與此同時(shí)，可以動(dòng)態(tài)的對企業(yè)進(jìn)行信息宣傳和信息發(fā)布，也可以通過建立搜索引擎來達(dá)到實(shí)現(xiàn)整個(gè)煙草行業(yè)信息化系統(tǒng)的信息查詢。
　　加強(qiáng)對信息化建設(shè)的重視，加大對信息化建設(shè)的投入。煙草企業(yè)的管理層要首先認(rèn)識到信息化管理對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要性，提高對信息化管理的認(rèn)識水平，加大對信息化管理的支持，達(dá)到加大對信息化管理投入的目的。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須把信息化建設(shè)作為全局性的布局進(jìn)行實(shí)施，信息化部門也要通過發(fā)揮技術(shù)可靠、綜合協(xié)調(diào)、管理服務(wù)的作用，保證管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)中的其他部門要積極配合參與信息化建設(shè)，從而達(dá)到健全企業(yè)管理體系、優(yōu)化服務(wù)流程的目的。當(dāng)然企業(yè)的信息化建設(shè)離不開充足的資金作為保障。
　　建立企業(yè)內(nèi)部的信息整合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化。煙草行業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展的過程，在建設(shè)過程中可以根據(jù)不同的階段分為不同的層次，不同階段的信息化建設(shè)會(huì)表現(xiàn)出不同的特征，直接反應(yīng)企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用的水平、信息資源開發(fā)的深度和廣度，煙草企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出各個(gè)階段的實(shí)施計(jì)劃，確立每個(gè)階段信息化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)外部信息的搜集、整理、分析，達(dá)到為企業(yè)正確的決策提供依據(jù)的目的。企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)是指企業(yè)在管理經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種各樣的信息，他要求對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營狀況深入了解，在企業(yè)的經(jīng)營過程中提供依據(jù)，特別是確定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃需要充足的外部信息，為煙草企業(yè)制定經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)。
　　加強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，為信息化建設(shè)培養(yǎng)復(fù)合型人才。信息化建設(shè)需要不同層次、各種專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用型人才，不但需要經(jīng)營管理人才，更需要懂行業(yè)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的復(fù)合型人才，既懂法律又懂業(yè)務(wù)的雙向人才。煙草企業(yè)要通過優(yōu)惠的政策吸引人才，還要建立信息技術(shù)教育體系，加強(qiáng)現(xiàn)有職工和現(xiàn)有技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，促使他們的知識不斷更新，以此來塑造穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍。煙草企業(yè)還可以和高等院校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合等多途徑來培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，確保煙草行業(yè)信息化建設(shè)的需要。例如，我們東營市煙草專賣局（公司）進(jìn)行的《基于網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的多元服務(wù)開放平臺建設(shè)及應(yīng)用》課題研究，就是在充分利用本單位員工的基礎(chǔ)上，與武漢金百瑞科技有限公司的專業(yè)人才進(jìn)行合作開展的，這樣，不但確保了我們單位課題研究的技術(shù)支持，還有利于本單位員工的成長，給他們提供了一個(gè)向?qū)＜覍W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是為職工繼續(xù)教育建立了一個(gè)平臺。
　　3 結(jié)論
　　總之，煙草行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過十幾年的努力已初具規(guī)模，由單機(jī)應(yīng)用、局部系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)化、集成化、數(shù)字化，基本完成了管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用階段，在行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已發(fā)揮了重要的作用；因此，要加大信息化建設(shè)的力度，促使信息化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展更好地服務(wù)。
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