摘 要：在電力公司生產(chǎn)過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，我們必須將安全生產(chǎn)貫徹于電力公司生產(chǎn)活動(dòng)中的全過程。因此.如何對(duì)電力安全生產(chǎn)進(jìn)行有效控制，是我們電力生產(chǎn)管理者迫切需要解決問題。本文就我國(guó)電力公司安全生產(chǎn)的有效策略進(jìn)行初步探討。

關(guān)鍵詞：電力公司 安全 生產(chǎn) 策略

中圖分類號(hào)：TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（a）-0110-01

在電力公司生產(chǎn)過程中.每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要.我們必須將安全生產(chǎn)貫徹于電力企生產(chǎn)活動(dòng)中的全過程。因此。如何對(duì)電力安全生產(chǎn)進(jìn)行有效控制，是我們電力公司的管理人員所要急需解決的。保證電力公司職工的生命與健康問題是電力安全管理的基本目標(biāo)。我們應(yīng)該盡可能地了解到正確的安全生產(chǎn)電力的規(guī)律，同時(shí)也應(yīng)該盡快正確了解事故隨時(shí)都可以發(fā)生，故此，我們應(yīng)該持續(xù)擁有著一顆高度警惕之心。本文就我國(guó)電力公司安全生產(chǎn)的有效策略進(jìn)行初步探討。

1 電力公司安全生產(chǎn)的有效策略

1.1 應(yīng)高度重視電力生產(chǎn)的安全教育

我們要對(duì)電力公司中的普通職工開展必要的安全教育，這樣做的目的是為了讓職工能夠掌握一套比較安全的生產(chǎn)技術(shù)，能夠真正做到密切按照規(guī)程操作。電力公司一定要按安全管理來實(shí)施生產(chǎn)，這可謂是我國(guó)法律賦予電力公司的必須承擔(dān)的責(zé)任；作為一名電力公司的普通職工，一定要接受一些關(guān)于安全生產(chǎn)的教育，這也是每一個(gè)普通職工關(guān)系著自身利益的需要：作為電力公司的領(lǐng)導(dǎo)者而言，一定要深入貫徹執(zhí)行安全管理的規(guī)程。關(guān)于安全生產(chǎn)管理的方針、原則以及政策等之外，一般要求很長(zhǎng)的一段時(shí)間才可以表現(xiàn)出是否有成效。我們要對(duì)電力公司中的管理者進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，這樣做的目的是為了使得管理者掌握到正確的安全管理能力，這樣有利于電力公司的安全生產(chǎn)，換句話說，管理者要做到在面對(duì)復(fù)雜和緊急的關(guān)頭時(shí)，能夠采用正確的處理方法，在生產(chǎn)中能夠擁有著很強(qiáng)的預(yù)見能力，這樣做可以真正有利于電力的安全生產(chǎn)。我們可以根據(jù)各種情況來進(jìn)行電力安全生產(chǎn)教育，經(jīng)過相關(guān)部門的考核之后，如果合格的話，就可以上崗了。在此之后，還要每年對(duì)電力的生產(chǎn)人員開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，而且在這培訓(xùn)中，要重視“兩票”。第一，一定要強(qiáng)化對(duì)“兩票”的了解與認(rèn)識(shí)，讓生產(chǎn)職工充分了解到“兩票”的重要性；第二，“兩票”上的書寫字跡一定要清晰可辨，而且書寫一定要正確：作為“兩票”的簽發(fā)人是一定要負(fù)起責(zé)任的，他們必須要有責(zé)任感和非常嫻熟的業(yè)務(wù)能力：執(zhí)行“兩票”的人也一定要進(jìn)行逐個(gè)的審核，如果遇到“兩票”有不合格的情況，就必須拒絕或者暫緩執(zhí)行。要保證電力公司的安全生產(chǎn)，就必須要十分嚴(yán)格地對(duì)待“兩票”是否要執(zhí)行，我們可以通過對(duì)公司職工的培訓(xùn)來提高其素質(zhì)和安全生產(chǎn)的水平，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 應(yīng)提高電力公司的安全管理水平

按照實(shí)踐來增強(qiáng)生產(chǎn)安全的管理，我們要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)知識(shí)和教訓(xùn)相結(jié)合的制度。實(shí)踐又分為直接實(shí)踐和間接實(shí)踐，其中的直接實(shí)踐指的就是要從事實(shí)中獲得經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，因?yàn)檫@樣的事實(shí)是人們?cè)谶`背規(guī)律時(shí)所產(chǎn)生的，這樣可以對(duì)每個(gè)工作進(jìn)行最有利的檢查。在電力公司中安全生產(chǎn)的管理來看，我們要抓好這一安全工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方法，我們要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。電力公司應(yīng)該組成以站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)，以及每班負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；根據(jù)公司實(shí)際情況.制定適合公司發(fā)展的我們應(yīng)該將安全生產(chǎn)的制度貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面。在生產(chǎn)活動(dòng)中，應(yīng)該將設(shè)備的質(zhì)量與品質(zhì)看做企業(yè)的生命線，嚴(yán)格控制企業(yè)的入口關(guān)。這里主要包括對(duì)剛購(gòu)買的新設(shè)備首先要進(jìn)行試驗(yàn)與測(cè)試，如果該設(shè)備存在任何安全隱患都應(yīng)該將該設(shè)備淘汰出局。處理嚴(yán)把設(shè)備的準(zhǔn)入口以外，還應(yīng)該定期對(duì)設(shè)備實(shí)施檢查與維護(hù)，主要包括認(rèn)真填寫“設(shè)備缺陷記錄卡”，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，做到防范于未然。加強(qiáng)線路維護(hù)工作.根據(jù)“線路質(zhì)量狀況卡”，加固電桿拉線工作。

1.3 應(yīng)強(qiáng)化電力生產(chǎn)安全管理認(rèn)識(shí)

作為電力安全生產(chǎn)中的重要一項(xiàng)內(nèi)容就是對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，這關(guān)系的是電力公司設(shè)備是否安全和全部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)過最近幾年的安全教育來看，我國(guó)電力公司職工的生產(chǎn)安全意識(shí)有了很大的提高，以前那種無意識(shí)的違章情況已經(jīng)很少看見了，不過習(xí)慣性的違章還仍然屢禁不止。因此，盡管電力生產(chǎn)公司有明確的規(guī)范操作程序和步驟，但是在生產(chǎn)活動(dòng)的過程中，比如一項(xiàng)具體工作僅僅需要十分鐘就可以完成，但是為了更好地保證能夠安全順利地完成相關(guān)的一些安全措施卻花費(fèi)了兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，這樣一來就使得生產(chǎn)的職工容易在長(zhǎng)時(shí)間中出現(xiàn)違規(guī)操作，所以就使得職工養(yǎng)成了習(xí)慣性違章。安全性教育并不單單是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，還要采取多種形式的教育手段，能夠按照各種種類的專業(yè)和工種在出事地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解，在對(duì)職工進(jìn)行教育的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)工種、專業(yè)的不同而對(duì)我們的員工分批實(shí)施教育和講解，最好是把這些員工帶到出事的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育與講解。

2.4 應(yīng)落實(shí)電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理工作是否到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。俗語說：“抓一把手、不如一把手抓”，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)更是首先由領(lǐng)導(dǎo)抓起。電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高安全生產(chǎn)觀念，不斷增強(qiáng)自我安全意識(shí).在安責(zé)任制職責(zé)分工。在公司員丁政績(jī)考核巾將安亥的一個(gè)重要依據(jù)，并定期或不定期地檢杏責(zé)任雖安全生產(chǎn)責(zé)任教育.定期組織電力公司管理人孚等職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？己撕细褶k能持證上崗；任意識(shí)和安全法制觀念.以正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。針對(duì)電力公司改制的特點(diǎn).明確在安全生產(chǎn)方面企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，防止失控。明確職責(zé).使公司安全生產(chǎn)保證體系能夠在電力公司改革的背景下正常運(yùn)行。

1.5 應(yīng)健全電力生產(chǎn)安全監(jiān)管體系

安全監(jiān)管和獎(jiǎng)懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段.是對(duì)電力公司是否安全生產(chǎn)的管理。所謂電力生產(chǎn)的安全監(jiān)督應(yīng)該分為兩個(gè)方面：第一方面是動(dòng)態(tài)的監(jiān)督；第二方面是靜態(tài)的監(jiān)督。動(dòng)態(tài)的監(jiān)督主要負(fù)責(zé)的是在生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，即電力公司需要對(duì)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)。動(dòng)態(tài)的監(jiān)督包涵了生產(chǎn)的全過程，還包括了車輛和人員以及相關(guān)安全措施的監(jiān)督。而靜態(tài)的監(jiān)督是對(duì)職工認(rèn)識(shí)的監(jiān)督，也就是說靜態(tài)的監(jiān)督包括了檢查生產(chǎn)職工的安全組織、措施、思想、責(zé)任等方面內(nèi)容?？芍^說靜態(tài)的監(jiān)督當(dāng)然很重要，但是動(dòng)態(tài)的監(jiān)督卻是不容忽視的。我們要學(xué)會(huì)利用這一監(jiān)督體系來獎(jiǎng)罰分明，而且還能在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上找到其最為薄弱的一環(huán)并開展改造工作。

2 結(jié)語

總而言之，隨著球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展.電力公司的安全生產(chǎn)工作也日漸跟國(guó)際接軌。電力公司安全生產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的且需要切實(shí)注意安全培訓(xùn)，來提高電力公司職工安全管理，提高安全管理理念.將公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落到實(shí)處，增強(qiáng)電力公司的責(zé)任性和緊迫性。不斷加強(qiáng)電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，從而進(jìn)一步促進(jìn)電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]白帆.集團(tuán)型電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施HRMS及有效性的研究[J].中國(guó)電力教育，2010（10）.

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