摘要:新時期隨著高校教育改革的推行,學(xué)生在課程選擇上有了較大的自由空間,由此帶來教材管理過程的更新快、多樣化、隨機性等特征,原來的教材管理模式以不再適應(yīng)發(fā)展需要,建立新的管理模式,更好的為教學(xué)服務(wù)已勢在必行。
關(guān)鍵詞:教材管理,模式
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2012)03(a)-0000-00
教材是一所學(xué)校教學(xué)的重要組成部分,是教學(xué)中教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的體現(xiàn)和知識的載體,教材管理也是高校教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響著高校教學(xué)秩序的穩(wěn)定運行和教學(xué)質(zhì)量的提高。高校教學(xué)改革后,高校教材管理也隨之出現(xiàn)了新的特點:
1目前高校教材管理工作的特點
1)新時期知識更新速度加快,教材也出現(xiàn)改版速度快的特征,給教材的選用和征訂工作帶來難度。現(xiàn)在是知識爆炸的時代,知識的更新速度已超越以往的任何一個時期,與時俱進已經(jīng)成為每個人在這個時代更好的生存下去的必備法則,各高校也不例外。教材質(zhì)量的好壞嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量的好壞,因此要經(jīng)常進行教材評估與教材的更新選用工作,更新慢,跟不上社會知識發(fā)展步伐,影響教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的社會競爭力;更新過快,又容易出現(xiàn)教學(xué)體系不完整,知識銜接不緊密的問題。
2)新時期高校學(xué)科專業(yè)多,教材種類多,呈現(xiàn)出多元化特征,增加了教材征訂工作的復(fù)雜性。為了生存和發(fā)展,適應(yīng)社會對人才的各種需求,各高校紛紛新增專業(yè)學(xué)科,尤其是一些新興熱門專業(yè),因此教材的需求也就大幅增加。尤其是在教學(xué)計劃允許之下,同一門學(xué)科的授課教師也可能選取不同的教材,更是增加了教材征訂工作的難度。隨著科技的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,教材的形式也出現(xiàn)了革新,不再是單一的紙質(zhì)教材,它可能包含了一本書,一個軟件,甚至是一個網(wǎng)址。
3)由于學(xué)分制的實施,新時期教材訂購數(shù)量出現(xiàn)了隨機性的特征,預(yù)訂和發(fā)放呈現(xiàn)出不確定性。隨著高校教育改革的實施,學(xué)分制的推行,必修選修課和輔修課程的設(shè)定,為學(xué)生的學(xué)習提供了自主選擇的機會和更大的學(xué)習空間,但也同樣為教材的征訂工作出了個大難題。這種體制下,教材的征訂不再以某專業(yè)某班級的人數(shù)為基準,而是要以某個課程的選課學(xué)生人數(shù)為基準。一個班中所選用的教材品種和數(shù)量隨著學(xué)生選修課程的多樣而大不相同,訂購的數(shù)量出現(xiàn)了隨機性,訂多了,教材積壓,資源浪費;訂少了,無法滿足學(xué)生上課需要,影響教學(xué)秩序。隨之而來的,教材的發(fā)放及教材款的結(jié)算都不能再以班級為單位進行,而要以學(xué)生個體為單位進行,一人一本帳難度大大增加。
4)新時期高校教材征訂工作已出現(xiàn)信息化的特征,這就要求各高校應(yīng)迅速的實現(xiàn)教材管理的現(xiàn)代化。計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展運用已經(jīng)深入到社會的每一個角落,高校教材管理運用現(xiàn)代化的手段使原本復(fù)雜的工作變得井井有條。網(wǎng)絡(luò)可以將最新的專業(yè)學(xué)科發(fā)展情況、教學(xué)改革情況、重點學(xué)科建設(shè)情況展現(xiàn)出來,為高校和教師提供教材選取的參考和導(dǎo)航,實現(xiàn)網(wǎng)上查詢和征訂,并收集信息反饋。同樣,這也要求各高校要重視教材的征訂和管理工作,加大對相應(yīng)的計算機硬件和軟件的投入,提高教材管理工作手段,實現(xiàn)教材管理的現(xiàn)代化。
2 探索新時期高校教材管理工作新模式
1)新時期高校教材管理新思路的思考。以往的教材管理工作,大都是“教師選定,統(tǒng)一訂購,統(tǒng)一發(fā)放,人手一冊”的模式,不再適應(yīng)新時期高校教育改革的步伐,應(yīng)當拓寬思路,探尋新的教材管理理念,即以人為本的理念。新形勢下,教材不再是教師向?qū)W生灌輸知識的載體,而成為了學(xué)習者主動獲取信息和自我教育的參考物。因此在教材的選用上應(yīng)采取由教務(wù)管理部門回收學(xué)生對教材學(xué)習的反饋信息,并由教師總結(jié);同時聯(lián)系各書商進行大型優(yōu)秀對口教材展示,提供更豐富的教材樣書資源供教師選擇,對下一批次學(xué)生授課時,教師先選取多本教材樣本,讓學(xué)生有自主的、多樣性的選擇機會。以人為本就要維護學(xué)生的利益,合理使用學(xué)生的教材款,在教材選購時盡量的降低成本,賬目公開透明,陽光運作,減輕學(xué)生的負擔。如一些高校已經(jīng)邀請教材供應(yīng)商進行競標,提高了教材供應(yīng)商的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,也為學(xué)生贏取了更多的折扣。同時,教材管理人員也要提高個人素質(zhì)和管理水平,本著以學(xué)生為本的價值理念,以人性化的管理和服務(wù)意識,更好的滿足師生的需求,牢把教材關(guān)做教學(xué)工作的堅強后盾。
2)新時期高校教材管理新體制的思考。以往的教材管理,大多數(shù)高校只是
建立了教材科隸屬于教務(wù)處,教材科的管理人員不過3、4名,而他們面對的確是幾千人甚至上萬人的高校,因此新體制的第一步,必須要建立完善的教材管理機構(gòu)。一些高校已經(jīng)建立了完備的教材管理部門及完整的教材管理制度,他們負責貫徹教育部關(guān)于教材管理的各項方針政策,組織教材研究、選定,規(guī)劃教材建設(shè)。教材管理部門可以去掉純粹的行政色彩并引入經(jīng)營制度,學(xué)習高校后勤的社會化改革,將教材管理引入市場機制,建立有自主經(jīng)營意識的新的教材管理部門。緊緊圍繞社會意識、市場意識、責任意識、服務(wù)意識,主動參與市場競爭,擴展競爭空間,激發(fā)教材管理的激情和熱情,為高校的教學(xué)改革提供強大的智力支持。
3)新時期高校教材管理的新手段的思考。以往的教材管理,很多高校都是
手工操作,或借用一下計算機的辦公軟件進行整理,嚴重影響了教材管理的工作效率。雖然很多高校已經(jīng)利用網(wǎng)絡(luò)資源與教材供應(yīng)商進行聯(lián)系和溝通,擴大了教材供應(yīng)的渠道寬度和聯(lián)系速度。但面對當今學(xué)分制下靈活多變的選課方式和教材選擇模式,高校應(yīng)當加大對教材管理手段的投入,實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理。目前,已經(jīng)有專門的研發(fā)機構(gòu)正在逐步開發(fā)出適應(yīng)高校教務(wù)管理的軟件系統(tǒng),高校可以根據(jù)自己的實際需要進行軟件定制。如某高校經(jīng)過可行性分析論證,引進了一套高校教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),此系統(tǒng)就包括了教材網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),為教材的征訂、庫房存儲、發(fā)放、財務(wù)結(jié)算及網(wǎng)上瀏覽提供實用、先進的管理手段。它可以將各類教材查詢、出版發(fā)行信息直接發(fā)布到校園網(wǎng)上,使教材供應(yīng)與師生面對面,有助于滿足師生需求;它可以將每個學(xué)生的教材領(lǐng)取情況和教材費的使用記錄在案,并進行自動結(jié)算方便學(xué)生查詢;它可以將學(xué)生的教學(xué)計劃、教學(xué)任務(wù)和教材使用關(guān)聯(lián)起來,學(xué)生通過查詢及時發(fā)現(xiàn)自己選修的課程是否完成了教學(xué)計劃的規(guī)定??傊?,一套先進的管理系統(tǒng),不僅實現(xiàn)了教材管理的現(xiàn)代化,使師生足不出戶就可以查詢到他們所需要的信息,更加促進了高校教學(xué)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
參考文獻
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