在當(dāng)今就業(yè)形勢(shì)下，學(xué)歷與能力結(jié)合的人才選拔模式，已經(jīng)成為各用人單位一致的選才方式。他們不但注重應(yīng)聘者的學(xué)歷背景，還要全方位考察應(yīng)聘者的品德、智商、情商、協(xié)調(diào)能力、工作熱情、心理素質(zhì)等方面。
　　《王大哥的求職經(jīng)》一書的作者王大哥曾先后在戴爾、惠普和微軟等大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人，他介紹說：“外企招聘是按照套路進(jìn)行的，所謂招聘流程就是：第一步簡(jiǎn)歷篩選，簡(jiǎn)歷一般通過招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)或請(qǐng)外企熟人幫忙提交；第二步是筆試，也就是進(jìn)行各項(xiàng)綜合素質(zhì)的測(cè)試；第三步是人力資源部的面試；第四步是直屬部門經(jīng)理面試；第五步是大區(qū)經(jīng)理面試，一般職員和主管級(jí)候選人都需要大區(qū)經(jīng)理決定；第六步是更高級(jí)別經(jīng)理面試，一般只面對(duì)部門經(jīng)理的候選人?！彼郧舐氄咭叩牡谝徊骄褪牵簩懸环菥哂形Φ暮?jiǎn)歷和求職信。
　　寫好簡(jiǎn)歷的三條原則
　　實(shí)事求是
　　簡(jiǎn)歷的真實(shí)性是所有HR的基本要求。在應(yīng)聘者書寫“自我評(píng)價(jià)”時(shí)，千萬(wàn)不要有虛假成分，例如夸大自己的能力、優(yōu)點(diǎn)或工作經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)豐富的HR很容易通過應(yīng)聘者的措辭來判斷應(yīng)聘者是否中肯踏實(shí)，一旦語(yǔ)句讓人感覺到浮夸，HR往往會(huì)不露聲色地把應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷淘汰出局。
　　要包裝不要假裝。簡(jiǎn)歷就如一個(gè)人的外表，是要“美容”的，要通過合理的打扮和修飾，突出自己的優(yōu)點(diǎn)，弱化自己的缺點(diǎn)。適當(dāng)?shù)陌b能向招聘單位展示出自己最動(dòng)人的一面。但我們不能“整容”，直接把自己描述成另一個(gè)人。例如，明明只有英語(yǔ)四級(jí)證書，卻說有六級(jí)水平；明明平時(shí)說話都不流利，偏偏說自己善于溝通；明明只做過基層員工，卻說自己管理過有十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。盡管這種描述有可能增加你面試的機(jī)會(huì)，但在接下來的面試中你會(huì)馬上原形畢露，最終只會(huì)給面試官留下一個(gè)“不誠(chéng)信”的印象而直接被淘汰出局。
　　比如，求職者王小紅并沒有外企工作經(jīng)驗(yàn)，不過她從大學(xué)三年級(jí)開始一直到畢業(yè)都在給一家有法國(guó)“紅酒巨鉆”之稱的羅曼尼·康帝紅酒品牌做大客戶銷售，這使她熟悉歐洲跨國(guó)公司的文化，就憑這一段法國(guó)公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷，HR就會(huì)對(duì)她另眼相看。
　　找到真正的閃光點(diǎn)
　　很多人的自我描述沒有重點(diǎn)，或者過于大眾化。人事經(jīng)理往往只看閃光之處，再看這些閃光之處到底和這份工作有無(wú)聯(lián)系。因此，建議在寫自我描述之前，仔細(xì)羅列自己的工作經(jīng)歷，回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢(shì)，挑選出與眾不同之處，以突出自我的優(yōu)勢(shì)。
　　比如，王小紅在法國(guó)羅曼尼·康帝公司實(shí)習(xí)期間，她和別的同學(xué)一樣遇到了被終端客戶和經(jīng)銷商拒之門外的難題，但她卻能及時(shí)調(diào)整思路，用與眾不同的方法找到了新的銷售途徑，并且在短期內(nèi)獲得季度銷售冠軍的榮譽(yù)稱號(hào)。
　　語(yǔ)言需要簡(jiǎn)練
　　職場(chǎng)自我描述的語(yǔ)言風(fēng)格也是一個(gè)值得應(yīng)聘者考慮的問題。有些人喜歡用極感性的話來吸引HR的注意，這種做法有可能出奇制勝，但多數(shù)情況下是一種冒險(xiǎn)。通常來說，語(yǔ)言盡量不要過于口語(yǔ)化，在描述自己的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面用語(yǔ)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí)，讓HR在閱讀簡(jiǎn)歷時(shí)能夠充分感受到你對(duì)這份工作的誠(chéng)懇態(tài)度。
　　給HR一個(gè)聘你的理由
　　一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷在“自我評(píng)價(jià)”“個(gè)人技能”等方面的描述，文字要平實(shí)可信不夸張，絕對(duì)要避免“熟悉互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)知識(shí)”“精通英語(yǔ)”之類模棱兩可的詞句。有些剛出校門的學(xué)生唯恐不能引起HR的注意，于是在簡(jiǎn)歷中大量使用花哨、感性的語(yǔ)言，如：給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球?？上О?，外企絕對(duì)不會(huì)花錢請(qǐng)人來幫他們撬地球的，而是幫他們賺錢！實(shí)際上，HR通常會(huì)認(rèn)為過于花哨的簡(jiǎn)歷恰恰證明應(yīng)聘者的不自信、資歷過淺、沒什么過人之處，這才企圖通過粉飾簡(jiǎn)歷蒙混過關(guān)。其實(shí)應(yīng)聘者只要用心發(fā)掘自己的經(jīng)歷，然后在經(jīng)歷中補(bǔ)上具體的事例和證據(jù)，就可以滿足HR們的要求了。
　　運(yùn)用客觀數(shù)據(jù)說明
　　好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是引人入勝、有理有據(jù)的議論文，而不是記敘文，更不是抒情散文。簡(jiǎn)歷不能是對(duì)工作經(jīng)歷或者校園生活的簡(jiǎn)單羅列，而是對(duì)崗位、工作級(jí)別、職責(zé)的概述，是對(duì)業(yè)績(jī)的科學(xué)和理性的分析，所以要盡量用具體的事例和數(shù)據(jù)來量化自己的經(jīng)歷。企業(yè)要的是事實(shí)，是證據(jù)，而不是應(yīng)聘者的自我主觀判斷。
　　經(jīng)常可以見到很多簡(jiǎn)歷帶有濃郁的“學(xué)生腔”，經(jīng)常出現(xiàn)一些主觀的詞語(yǔ)和自我評(píng)價(jià)，如“我組織能力非常強(qiáng)”“通過這件事，我充分認(rèn)識(shí)到……”，還有的甚至是抒情的風(fēng)格，如“加入貴公司，是我從小的夢(mèng)想，我將以貴公司為我第二個(gè)家”等。這類詞語(yǔ)除了證明應(yīng)聘者的稚嫩之外，不會(huì)給HR帶來任何正面的印象。
　　只寫與職位有關(guān)的內(nèi)容
　　很多應(yīng)聘者為了增加HR的印象分，喜歡把自己所有的證書、技能和工作經(jīng)驗(yàn)都羅列在一份簡(jiǎn)歷上。實(shí)際上，HR只關(guān)心應(yīng)聘者的技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)能否與本職位的要求相匹配，對(duì)于與本職位無(wú)關(guān)的因素都不關(guān)心，多寫反而會(huì)引起HR的反感。簡(jiǎn)歷中的任何內(nèi)容都必須遵循一個(gè)原則，就是可以為職位的匹配度加分，不加分就必定會(huì)減分，多余的東西應(yīng)該一律刪除。
　　排版要突出重點(diǎn)
　　大企業(yè)的招聘消息一發(fā)出，來自四面八方的求職簡(jiǎn)歷便會(huì)雪片般涌來，現(xiàn)在很多大企業(yè)為了節(jié)省HR的閱讀時(shí)間，都會(huì)有自己公司的簡(jiǎn)歷模版，簡(jiǎn)歷中每個(gè)欄目都有固定的位置，以方便HR閱讀，如果遇到這種公司，最好還是使用公司的模板來制作簡(jiǎn)歷，這樣HR在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候會(huì)方便很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)這種體諒他們的行為產(chǎn)生好感。如果你要HR花很長(zhǎng)時(shí)間在凌亂的信息中尋找他們想知道的信息，那這份簡(jiǎn)歷的命運(yùn)只會(huì)有一個(gè)，就是直接被扔進(jìn)碎紙機(jī)。
　　一切要占用HR大量工作時(shí)間去尋找、下載或者分辨的簡(jiǎn)歷，都會(huì)被扔在一邊。所以應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中提供的博客、視頻、論壇帖子、個(gè)人網(wǎng)站等鏈接，HR幾乎不可能去點(diǎn)擊打開慢慢閱讀的。還有，簡(jiǎn)歷的文件格式以及投遞方式也要考慮HR的操作系統(tǒng)兼容情況。很多公司系統(tǒng)都很慢，有些是全英文系統(tǒng)，甚至不兼容中文文字。有一些候選人的簡(jiǎn)歷附件或者郵件的主標(biāo)題以中文命名，根本無(wú)法在他們的英文系統(tǒng)中顯示出來，只會(huì)出現(xiàn)亂碼情況。還有一些公司缺乏打開應(yīng)聘者電子文件的軟件，如有些應(yīng)聘者發(fā)送了PDF格式的電子簡(jiǎn)歷或者文件，但不少公司根本沒有安裝打開這類文件的Acrobat Reader的軟件，白白浪費(fèi)了應(yīng)聘者的一番心血。
　　另外，很多應(yīng)聘者不太注意郵件的文件名書寫。如果能在文件名上下點(diǎn)工夫，抓準(zhǔn)關(guān)鍵詞，也可以讓HR在一堆簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷。例如：“銷售冠軍應(yīng)聘銷售代表”“世界500強(qiáng)企業(yè)Topsale應(yīng)聘高級(jí)銷售”“6年資深財(cái)務(wù)主管應(yīng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理”就比“王小霞應(yīng)聘銷售代表”“應(yīng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理”要吸引HR的眼球。
　　注重細(xì)節(jié)
　　要注意簡(jiǎn)歷撰文時(shí)用的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否有誤，有無(wú)錯(cuò)別字、亂碼、拼寫錯(cuò)誤等?，F(xiàn)在的企業(yè)都非常注意細(xì)節(jié)問題，正所謂文如其人，招聘單位會(huì)通過一切細(xì)節(jié)來了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)、個(gè)人修養(yǎng)及其對(duì)工作的認(rèn)真程度。
　　六個(gè)必須注意的簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)
　　排版
　　對(duì)于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，招聘單位關(guān)心的是學(xué)生的學(xué)校和專業(yè)背景，以及社會(huì)實(shí)踐和個(gè)人成績(jī)、獲獎(jiǎng)情況，所以簡(jiǎn)歷的排序應(yīng)根據(jù)招聘單位的側(cè)重來安排，合理的順序應(yīng)該是：個(gè)人信息-求職意向-學(xué)校背景和專業(yè)-社會(huì)實(shí)踐或者在校的活動(dòng)-個(gè)人成績(jī)或者獲獎(jiǎng)情況-所獲得的證書-技能-自我評(píng)價(jià)等。
　　但對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士，招聘單位關(guān)心的更多的是工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷。所以排序應(yīng)該是：個(gè)人信息-求職意向-工作實(shí)踐-教育經(jīng)歷-培訓(xùn)經(jīng)歷-所獲得的證書-語(yǔ)言能力-自我評(píng)價(jià)等。
　　篇幅
　　簡(jiǎn)歷不是寫得越多越好，很多應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷洋洋灑灑幾千字甚至上萬(wàn)字，通常HR一看到這種中篇小說一樣的簡(jiǎn)歷便頭大，它不但不能吸引HR們的目光，反而讓他們提不起興趣而把簡(jiǎn)歷放到一邊去了。正如前文所說，HR只看有用的信息，所以把簡(jiǎn)歷的篇幅控制在一頁(yè)，把重要的信息寫上，如需要英文簡(jiǎn)歷的話再加上英文版一頁(yè)，共兩頁(yè)足矣。
　　如果應(yīng)聘者應(yīng)聘的是高級(jí)管理層，一般也不會(huì)通過網(wǎng)上投遞，而是由獵頭或者自己直接將簡(jiǎn)歷送到用人部門主管的手里，人事主管一般都會(huì)花時(shí)間認(rèn)真閱讀，那么他的簡(jiǎn)歷寫6～8頁(yè)都不為多。
　　字體顏色
　　簡(jiǎn)歷里所有的內(nèi)容都應(yīng)該只有一種顏色，那就是黑色。HR只關(guān)心內(nèi)容，特別怕被過分花哨的東西分散了注意力。
　　封面
　　求職簡(jiǎn)歷不需要封面，直接把中英文簡(jiǎn)歷訂在一起給招聘單位就夠了。筆者經(jīng)?？匆奌R從招聘會(huì)回來的第一件事就是把那些多余的封面給扯掉，尤其是那些漂亮的過膠封面，會(huì)第一時(shí)間被扔進(jìn)垃圾桶。因?yàn)檫@些封面不便于HR直接瀏覽簡(jiǎn)歷。想想，HR要快速地從幾百份求職簡(jiǎn)歷中篩選出不超過30份的面試簡(jiǎn)歷，速度要有多快。所以那些多余的東西他們一概沒好感，處理不好的話這些制作精良的作品反而成為簡(jiǎn)歷被放棄的原因之一。
　　字體
　　一位做HR的朋友稱，對(duì)于正文里有太多稀奇古怪字體的簡(jiǎn)歷是一律被刪掉的，連看都懶得去看。比較正確的做法是：正文標(biāo)題可以用“三號(hào)”或者“小二號(hào)”字，可加粗。正文用“五號(hào)字”或“小四號(hào)”字，不要用到“四號(hào)”以上的字，否則會(huì)顯得字體過于肥大，不夠秀氣；正文要用“宋體”或者“新宋體”，這是大家的閱讀習(xí)慣；段落標(biāo)題用字可以比正文大一號(hào)，也可以只是加粗或者加下劃線；標(biāo)題可以用“黑體”來突出顯示；不要用“斜體”或者加框。
　　英文正文可以用“Times New Roman”，正文標(biāo)題和段落標(biāo)題也可以用“Arial Black”，其他字體大小可參考中文版本。
　　英文簡(jiǎn)歷注意事項(xiàng)
　　注意要與中文內(nèi)容保持一致。注意時(shí)態(tài)：如果一直用的過去時(shí)，就用過去時(shí)；現(xiàn)在的工作，要用現(xiàn)在時(shí)。注意檢查是否存在單詞拼寫錯(cuò)誤。最好請(qǐng)英文過硬的朋友幫忙修改一