小時(shí)候經(jīng)常聽到老人說“吃虧是?！?，但卻百思不得其解。實(shí)際上，表面吃虧的人并不一定真的吃了虧。有一個(gè)故事說，大人有時(shí)會(huì)拿出幾枚硬幣來逗試小孩，有5角的，有1元的，讓小孩選一枚拿走。聰明的小孩都知道選1元的，愚鈍的小孩在被人提示后也知道選1元的，還有更聰明的小孩甚至想辦法將幾枚都拿走。但有一個(gè)孩子卻每次都選擇5角的，多少人逗過他、教他或者譏笑過他，他都不曾改變。終于有一天，小孩被媽媽懷疑智力有問題時(shí)才說出了真相：“我知道1元比5角多，但是如果我拿了1元的，還會(huì)有人再不停地拿出硬幣來試試我到底有多傻嗎？”
　　小孩的一句話，誰精誰傻似乎有了定論，但其實(shí)這也是一種小聰明。在生活和職場(chǎng)中，許多事情的大小都是相對(duì)的，金錢和人脈哪個(gè)更重要？人品能轉(zhuǎn)化成多少財(cái)富？有的人覺得自己這次多爭(zhēng)得了500元獎(jiǎng)金是占了便宜，卻不知自己為此而失去了一次加薪1000元的機(jī)會(huì)；有的人后悔自己心軟老實(shí)總是吃虧，卻不知上司正因此而贊賞他的大局觀念而準(zhǔn)備予以重用。當(dāng)然，這些問題都不可能用一個(gè)確定的數(shù)字來衡量，每件具體的事情上到底是吃虧還是占便宜并不是那么顯而易見的，所以人們只能把最后的很多結(jié)果歸結(jié)為運(yùn)氣，而忽視了其中的必然聯(lián)系。
　　不過，可以肯定的一點(diǎn)是，沒有人愿意和一個(gè)無比精明的人合作，因?yàn)榕c他在一起吃虧的必然是你。在有關(guān)歷史人物的討論中，三國(guó)名將趙云一直是一個(gè)讓人無可挑剔的人物。后人對(duì)他有一條風(fēng)趣的評(píng)價(jià)：“要搭檔就要找趙云”。沖鋒時(shí)他會(huì)沖在前面，你只要瞭陣就行了；撤退時(shí)他會(huì)替你斷后，你只要先走就行了；被包圍時(shí)他會(huì)來救你，你只要不死就行了；領(lǐng)賞時(shí)他會(huì)分你一半，你只要站在他身邊就行了。試想，如果你有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你難道不愿跟他一起努力創(chuàng)出業(yè)績(jī)么？如果你有這樣一個(gè)同事，你難道不愿意與他共事取得成功么？如果你有這樣一個(gè)下屬，你難道不愿意提拔他、讓他發(fā)揮更大的作用么？
　　亞男是個(gè)溫婉淡定的女孩子。在公司她似乎從不主動(dòng)為自己爭(zhēng)取什么，所以大家都覺得她會(huì)是個(gè)吃虧的老實(shí)人。事實(shí)上，初入職場(chǎng)的那幾年，她也確實(shí)不顯山不露水，既沒有令人羨慕的高薪，也沒有耀眼的名頭，給人的感覺只是有一份體面而穩(wěn)定的工作而已。但是最近，大家才聽說，她已經(jīng)榮升為公司的人事行政總監(jiān)，進(jìn)入這家績(jī)優(yōu)公司的高管層。
　　其實(shí)，亞男的晉升并不是一步登天，她是從前臺(tái)到行政專員，再到總經(jīng)辦秘書、行政經(jīng)理，一步一步走下來，才有了今天的職位，可以說是水到渠成。晉升后的亞男非常開心，但也并沒有張揚(yáng)，她總是對(duì)我說，自己其實(shí)挺傻的，只是能趕上好運(yùn)氣。
　　說起亞男的傻，我記得她和我說過這樣幾件事。剛?cè)肼殨r(shí)她做的是行政前臺(tái)，這本來就是一個(gè)事多且雜的職位，主管又是個(gè)小氣的女人，總是雞蛋里面挑骨頭，因此部門的新人們都覺得很壓抑。亞男說，幾乎每個(gè)人都與主管產(chǎn)生過沖突，但自己因?yàn)槔蠈?shí)，有時(shí)雖然也很生氣，可就是不會(huì)真發(fā)火，所以只能吃虧。看著同事一個(gè)一個(gè)因?yàn)槿淌懿涣酥鞴芏o職，亞男也動(dòng)搖過，但因?yàn)榭粗泄镜陌l(fā)展前景，她還是留了下來。行政人員的頻頻離職很快讓總經(jīng)理意識(shí)到，這很有可能是主管的問題，于是不久，這個(gè)苛刻的主管就被掃地出門了，而堅(jiān)持留在公司的亞男則被總經(jīng)理看中她溫厚的性格，選中她當(dāng)了自己的秘書。
　　當(dāng)了總經(jīng)理秘書以后，她又遭到一些業(yè)務(wù)人員的嫉妒、擠兌和非議，亞男覺得十分委屈，但她并沒有利用自己在總經(jīng)理面前的話語權(quán)對(duì)欺負(fù)她的同事進(jìn)行打壓，而是進(jìn)一步努力做好自己的本職工作。
　　由于她待人和善，漸漸地與同事的關(guān)系又變得融洽起來，并且比之前更加真誠(chéng)。不久之后，已經(jīng)對(duì)公司行政流程十分熟悉的亞男成為公司的行政經(jīng)理。
　　進(jìn)入管理層后，亞男并沒有改變她的真誠(chéng)，但也遇到了不少麻煩。一次，由于剛剛開始實(shí)行績(jī)效考核制度，部門的績(jī)效專員業(yè)務(wù)還不熟練，在做工資條時(shí)，一個(gè)員工的工資被少算了600元，員工對(duì)此事不依不饒，在行政部道歉并答應(yīng)下個(gè)月將錯(cuò)發(fā)的工資補(bǔ)上之后還不罷休，又提出對(duì)責(zé)任人的懲罰要求。亞男想了想，覺得雖然數(shù)額不多，但績(jī)效專員也是新人，工資并不高，如果讓她來接受這個(gè)懲罰，亞男又于心不忍，于是索性從自己工資里扣出錢給了那位員工。
　　亞男跟我說，當(dāng)時(shí)作出決定之后又有些后悔了，不是因?yàn)樽约禾澚隋X，而是想到如果大家都因此覺得她好欺負(fù)，會(huì)不會(huì)都來效仿。然而出人意料的是，這件事之后，不但績(jī)效專員變得更加認(rèn)真細(xì)致，再也沒有出過錯(cuò)，就連那個(gè)員工也深受感動(dòng)，對(duì)她說：“亞男姐，其實(shí)我那天就是想惹事的，沒想到你那么溫和，以后我是再也不好意思找你的茬了。”吃虧的亞男再次贏得了人心，也為她后來的晉升奠定了基礎(chǔ)。
　　所以，即使在職場(chǎng)上，做人也不必要太精明，有意無意地保持一顆善良、平常的心，犯點(diǎn)傻，讓點(diǎn)利，你的主張會(huì)更容易讓人接受。
　　甄皓評(píng)說：
　　民間有豐富的自私文化，比如“人不為己天誅地滅”“人為自己不為錯(cuò)”等等，都在強(qiáng)調(diào)遇事首先為自己著想的理由。
　　有一則寓言故事說，曾經(jīng)有人想知道究竟什么是天堂，什么是地獄。一位智者把他領(lǐng)到一間屋子的窗前，只見里面一群饑餓的人，圍著一口裝滿食物的大鍋，每個(gè)人手里拿著一個(gè)勺子，因勺柄太長(zhǎng)，大家眼睜睜看著食物卻送不到自己嘴里，無奈之下餓得哇哇直叫。智者說：這就是地獄。智者又帶他來到另一間屋子的窗前，里面的場(chǎng)景幾乎與剛才的一模一樣，所不同的是每個(gè)人都用勺子給別人喂食，大家有說有笑，吃得紅光滿面。智者說：這就是天堂。
　　人是社會(huì)動(dòng)物，沒有人能離開他人而獨(dú)立生存。在沙漠上，一個(gè)旅者因?yàn)殚L(zhǎng)期看不到其他人，甚至用帽子扣住別人的腳印，免得這個(gè)珍貴的痕跡被風(fēng)沙湮沒。在人類社會(huì)，真的是你中有我、我中有你，人人為我、我為人人。人與人這種親密的關(guān)系，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變得越來越模糊。“吃虧是?！本捅磉_(dá)了一種對(duì)人性回歸的渴望。
　　某個(gè)高速公路收費(fèi)站，前一輛車給后一輛繳費(fèi)，收費(fèi)員問司機(jī)為什么時(shí)，他說，因?yàn)榍耙惠v車替我繳了費(fèi)。由此可知，愛心是可以傳遞的。其實(shí)每個(gè)人都應(yīng)堅(jiān)信，“不管傳遞多久，愛心總會(huì)有回報(bào)的”。
　　反之亦