在勞動(dòng)力相對(duì)過剩的今天，職場(chǎng)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)與壓力。如何找到一份好工作，又如何順行職場(chǎng)，是許多年輕人面臨的難題。筆者認(rèn)為，習(xí)慣的途徑難以見效，不妨換種模式，打破常規(guī)定律，來個(gè)逆向思維，出奇制勝，說不定會(huì)迎來一個(gè)柳暗花明的新境界。
　　低頭進(jìn)門
　　時(shí)下，高學(xué)歷的人才如過江之鯽，比比皆是。而不少懷揣博士、碩士文憑的人也遇到了難以找到合適工作的尷尬。一方面，由于高學(xué)歷的人往往眼光高，不愿進(jìn)那些不出名的單位或企業(yè)；另一方面，一些普通的單位有著“廟小容不下大佛”之慮，也不愿意招收高文憑的人。此時(shí)，為化解高學(xué)歷的就業(yè)尷尬，一些人采取低頭進(jìn)門的方式，情況就有了很大改觀。
　　在美國(guó)，一個(gè)電腦軟件專業(yè)的博士生去找工作，一連找了三家公司，亮出他的博士本子，最終卻未被一家公司錄用，原因是博士生給人的感覺太專業(yè)、起點(diǎn)高，起點(diǎn)高自然薪水也高，換句話說人家不敢錄用。
　　博士生回到家思考了一天，第二天他改變了策略，繼續(xù)去擇業(yè)、找工作。這次他變得聰明起來，不再拿出博士證書，而是每到一處只拿出學(xué)士證書應(yīng)聘，很快應(yīng)聘進(jìn)一家從事電腦維修的公司。他從最基本的工作做起，從不挑肥揀瘦。一次，公司碰到一個(gè)難題，自己的技術(shù)人員解決不了，老板要花重金外聘專家解決，這時(shí)，博士挺身而出化解了難題。老板很吃驚，博士只淡淡地表示他做過相關(guān)專題并亮出碩士證書以證明。很快他被提升為部門主管。又一次，公司準(zhǔn)備做一個(gè)重要工程，老板想到了這位“碩士”，但很擔(dān)心他資歷淺難以服眾，踟躕之際，他又謙虛地亮出了博士證書，并且?guī)椭习褰鉀Q了關(guān)鍵性難題，老板驚嘆不已，十分高興，博士生就這樣從“三亮本子”到“三跳升級(jí)”，成為公司老板的得力助手，被委以重任。
　　博士低頭進(jìn)門，很快被錄用，并不意味著貶低自己的身價(jià)，淹沒身為博士的才華，而是一種巧妙的“迂回戰(zhàn)術(shù)”，為自己才能的發(fā)揮贏得了一個(gè)立足之地。常言道：是金子到什么地方都會(huì)發(fā)光。博士進(jìn)公司不久，就表現(xiàn)出了非凡的才干，幫助公司解決了一個(gè)個(gè)難題，受到老板的贊賞，很快被委以重任。可見，這種低頭進(jìn)門，待機(jī)而出的應(yīng)聘策略不失為職場(chǎng)一大明智之舉。
　　昂頭攬過
　　職場(chǎng)上，過錯(cuò)多與人的利益相關(guān)聯(lián)；有時(shí)一時(shí)的閃失，都可能會(huì)直接影響一個(gè)人一生的前途和命運(yùn)。然而，主動(dòng)地為別人承擔(dān)過錯(cuò)，把責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，卻也是一種超乎尋常的別樣之舉。
　　王曄大學(xué)畢業(yè)后被招聘到一家外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗朴诮浑H，敢于開拓，貿(mào)易額在同行中遙遙領(lǐng)先，深受領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不久被提拔為業(yè)務(wù)組長(zhǎng)?？墒牵捎谌狈?jīng)驗(yàn)，對(duì)職工監(jiān)督不力，出現(xiàn)了有人虛報(bào)業(yè)務(wù)量現(xiàn)象，按照規(guī)定，要給當(dāng)事人扣發(fā)獎(jiǎng)金。王曄主動(dòng)攬過，扣了自己的獎(jiǎng)金。
　　王曄年輕能干，也引來一些同事的嫉妒。少數(shù)年紀(jì)大的職工不滿意分工方案，當(dāng)面對(duì)他的工作挑三揀四，甚至背后向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告。對(duì)此王曄仍然虛心接受意見，盡量做到分工合理。意想不到的是，在一次與外商交易中，由于有員工故意隱瞞信息，知情不報(bào)，結(jié)果被外商欺騙，令公司蒙受了十多萬元的損失。于是各種讒言、風(fēng)涼話接踵而來。原因查清楚后，公司要開除那位職工，王曄卻竭力向公司領(lǐng)導(dǎo)表明：自己是組長(zhǎng)，有審查不嚴(yán)之過，應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任，并請(qǐng)求給予自己降級(jí)和扣發(fā)獎(jiǎng)金的嚴(yán)重處分，對(duì)員工網(wǎng)開一面。王曄的大度和真誠(chéng)，一下子贏得公司所有人的心，一些因嫉妒而作梗過他的人也主動(dòng)幫助他。不久，公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整，大家一致推舉他為公司的副總經(jīng)理。
　　與一般人不同，王曄主動(dòng)包攬別人的過錯(cuò)。這看似有悖常理，其實(shí)卻體現(xiàn)了他的寬容與大度。表面上算起來，他確實(shí)失去了一些個(gè)人利益，但卻贏得了大家的心，換來了友好和善的人際關(guān)系，為施展個(gè)人才能營(yíng)造了良好的環(huán)境。不過，王曄的這種寬容與大度，也不是能夠輕易就學(xué)到手的，而是需要以個(gè)人的良好品格來打底，否則就只是個(gè)空殼，假如暫時(shí)沒有得到大家認(rèn)可，也許就會(huì)原形畢露