本刊記者 紀(jì)鵬飛 整理

11月21日，三一集團(tuán)創(chuàng)始人梁穩(wěn)根在內(nèi)部早餐會上透露“總部擬遷往北京昌平區(qū)”的決定。消息一經(jīng)傳出，外界紛紛猜測這個中國最大的工程機械民營企業(yè)突如其來的“遷都”之舉，是出于國際化的需要，還是“無奈”出走？

9天之后，三一重工再次發(fā)公告稱，總部搬遷與湖南投資環(huán)境無關(guān)，主要原因是規(guī)避惡性競爭；同城“對手”也發(fā)出聲明，直指媒體報道“顛倒黑白”。

【贊同派】

清溪青苔：12月1日，三一重工公開承認(rèn)總部將遷北京，總部遷往北京的主要原因是規(guī)避惡性競爭，加速推動公司國際化進(jìn)程，實現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”，“成就世界級三一”的產(chǎn)業(yè)理想。此次搬遷只涉及總部少數(shù)部門和人員,泵送事業(yè)部、汽車起重機、路面機械以及在湘所有工廠和項目均不在搬遷之列，公司在湖南的產(chǎn)值，稅收基本不受影響。

Ekincheng：暫且不去論證該消息的真假，如果三一真的舍棄生三一、養(yǎng)三一的湖南，說明真的是無奈啊！三一目前距離國際跨國大企業(yè)還有很大的差距，例如全球工程機械巨頭卡特彼勒，那么還在發(fā)展中的三一為什么要執(zhí)意遷都呢？說明湖南這片土地已經(jīng)不能夠給予三一充分的養(yǎng)料了，不能夠讓其更快、更強地發(fā)展。另外，今年以來，三一的負(fù)面消息滿天飛，其中不乏同城競爭伙伴的惡意造謠，所以據(jù)報道說，三一遷都北京，是躲走，不愿意再被競爭對手抓著不放，唉！中國的民營企業(yè)投資環(huán)境還需要很長的路要走??！

易定宏：梁穩(wěn)根來京發(fā)展了，可喜可賀，咱北京又來了位大師兄。但對湖南來說，這枚炸彈有點大，估計該有省級領(lǐng)導(dǎo)要對此負(fù)責(zé)，三一重工這么大的企業(yè)都在湖南走不通，可想湖南商業(yè)環(huán)境的惡劣，而商業(yè)環(huán)境又是由政務(wù)環(huán)境決定的。作為湖南人，在湘也有投資，客觀地說，湖南投資環(huán)境還有很大的改善空間，吏治有待加強。

杜躍進(jìn)：2012年梁穩(wěn)根干了三件事，一是花3.6億歐元收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特，打造一個新的全球混凝土機械制造巨頭；二是面對不公正待遇，“狀告奧巴馬”；三是宣布三一集團(tuán)職能總部和各核心事業(yè)部將遷往北京市昌平區(qū)。這個湖南人的鮮明性格從這三件事上展露無遺。

隆翔私募-夏：也許三一遷都的原因不是最重要的，但能說這樣的話，也表明當(dāng)前政府還有很大的空間可以放開對企業(yè)的管束。沒有了行政束縛，社會的整個資源將更有效率地流動，倒逼政府更加有效率、公平地工作，也在很大程度上能夠限制腐敗的發(fā)生。

【反對派】

Weiziqing688：以企業(yè)國際化程度最高的美國來說，諸多大型跨國集團(tuán)都分布在各產(chǎn)業(yè)聚集地：思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋果等公司散布在加州北部，卻改變了歷史；波音在西雅圖也能飛遍全世界；曾長期雄踞世界最大公司寶座的通用電氣，甚至坐落在偏遠(yuǎn)的康涅狄格州的一個不知名小鎮(zhèn)。就像一家汽車公司絕不會為了實現(xiàn)國際化，而要離開聚集通用汽車、福特汽車和克萊斯勒的底特律，遷往華盛頓一樣，顯然，國際化，不應(yīng)成為此次三一重工“遷都”的理由。

劉戈：三一集團(tuán)遷址北京和若干年前從湖南漣源遷址長沙一樣自然，企業(yè)不同發(fā)展階段有不同的需求、不同的追求。就像是員工離職另謀高就也是同理。但在臨走的時候硬要拋出一個被人欺負(fù)、背井離鄉(xiāng)的說法，就顯得是在“置氣”了，給自己找借口，不但給人留下沒有胸懷的印象，在決策上很可能帶來風(fēng)險。憤怒總會傷到自己。

中國總裁網(wǎng)微博：湖南對三一重工的政策也不薄啊，去年三一重工獲政府補助9億元，為中聯(lián)重科近5倍。難道真的是人心不足蛇吞象？！我看未必。有許多外國媒體稱，梁穩(wěn)根是因為有其他政治方面的原因，這點我看也未必。但是究竟是什么原因，只有“梁老板”自己知道了。有道是“樹挪死，人挪活”!

再會梅阿查：三一這樣的企業(yè)在湖南是什么樣的地位？我的感覺湖南新聞聯(lián)播都快成為三一新聞聯(lián)播了，每天基本都有三一的消息，這可以看出地方政府對三一有多重視。可是現(xiàn)在三一卻把責(zé)任推到地方政府推到競爭對手的身上，聲稱不愿意讓地方政府為難，笑死了，你不愿意讓地方政府為難，那地方GDP和財政收入如何完成?

【中立派】

芳草無情：三一重工搬遷可謂是一石擊起千層浪。對于三一和中聯(lián)的競爭，作為當(dāng)?shù)卣暮?，完全可以介入進(jìn)行調(diào)停，從而避免他們之間的惡性競爭。二虎相爭，是損人不利己,還會傷及第三方。三一一旦搬遷，投資者會認(rèn)為湖南的投資環(huán)境存在問題，對湖南的招商引資帶來不利的后果。希望三一和湖南當(dāng)政者慎重考慮。

仁和會計：國企民企之爭、行業(yè)誠信、商業(yè)間諜、“竊聽”、甚至“綁架”等元素的綜合，不啻于一部奪人眼球的商業(yè)大片。對此，中聯(lián)重科發(fā)聲明對相關(guān)報道明確予以否認(rèn)。二者孰是孰非姑且不論 ，筆者認(rèn)為，國企與民企互相學(xué)習(xí)、共同發(fā)展，這樣才都會贏得贊賞。

挨踢客：【三一中聯(lián)公關(guān)惡斗 結(jié)果必將兩敗俱傷】一個品牌成長到今天不容易，何必如此去互相傷害呢？就像三一的價值觀：先做人、后做事。既然是先做人，又何必如此呢？又如何實現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”的產(chǎn)業(yè)理想呢？我希望三一和中聯(lián)都平靜下來，良性競爭是良藥，惡性競爭是毒藥。

Laosu3：很愿意看到三一重工進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)年度人物評獎。不愿意看到三一重工與中聯(lián)重科矛盾激化。記得三一重工在股改時對待投資者很大氣，比較能忍讓，很快取得成功，我也是那時開始對三一重工產(chǎn)生好感，也成了股東，希望能記住一句話——和氣能生財。

熊雪濤：僅就某管理案例而言，其實并沒有真相可言。比如三一和中聯(lián)的例子，誰知道公義在哪一邊或者有沒有公義。 很 多 時候，所謂的管理案例只不過是另一個“羅生門”而已。不同的當(dāng)事人都希望從自己的角度出發(fā)，對真相進(jìn)行裁剪來達(dá)到某種目的，這就導(dǎo)致不同案例的結(jié)論之間往往自相矛盾。

不短路電源：雖然中聯(lián)重科和三一重工水火不容，兩巨頭今天的股價卻歷史性地難契合在一起了，同時在7.94元相持了良久！中聯(lián)重科77億多股，三一重工75億多股，市值大體相當(dāng)。三季報每股收益中聯(lián)重科多于三一重工0.13元。兩家的距離越近，故事就會越多。

蝦米穿衣服：三一和中聯(lián)兩家斗法，無論誰是誰非。如果三一真的搬走了，對湖南經(jīng)濟(jì)、湖南的投資環(huán)境、甚至全國工程機械行業(yè)的發(fā)展都是一個打擊。鷸蚌相爭，漁翁得利。何必呢。中國的企業(yè)啊，老是盯著自己的一畝三分地。不過話說回來，窩里斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，有人的地方就有斗爭。一聲嘆息。繼續(xù)斗下去老外都笑死了。