摘 要:公共文化服務(wù)質(zhì)量的提升,文化服務(wù)品牌的開發(fā),是在一系列長期文化服務(wù)活動中表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成的一種形象認知度。溧陽市文化館秉承以樹立品牌提升公共服務(wù)質(zhì)量的理念,從2003年至今,以“免費開放”為公共服務(wù)品牌體系,陸續(xù)創(chuàng)辦“文化廣場”、“少兒暑期免費培訓”、“中老年免費開放培訓班’三大免費服務(wù)品牌。在品牌的建設(shè)道路上,每一個品牌的創(chuàng)建都是依據(jù)實際情況,按照建設(shè)、創(chuàng)新、發(fā)展的模式探索推進。
關(guān)鍵詞:公共文化服務(wù);建設(shè);免費開放;品牌建設(shè)
中圖分類號:G242 文獻標識碼:A 文章編號:1006-026X(2012)11-0000-01
品牌作為一種可以觸發(fā)受眾心理活動的標識,從某種意義上說,它就是一個名稱、一個符號、一種設(shè)計。公共文化服務(wù)品牌的建設(shè),就是以“品牌”為載體,向公眾提供公共文化服務(wù)。以創(chuàng)建“品牌”的形式提升公共文化服務(wù)的質(zhì)量。
文化服務(wù)品牌的開發(fā),是在一系列長期文化服務(wù)活動中表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成的一種形象認知度。作為縣級文化館,溧陽市文化館多年來,一直立足于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),提供各種文化服務(wù)。早在2003年,館領(lǐng)導就以提升公共文化服務(wù)為工作目標,樹立品牌意識,以建立“品牌”推動服務(wù)質(zhì)量為理念,率先實施以“廣場文化”為主體的“免費開放”品牌建設(shè)。如今,經(jīng)過九年的打磨,“廣場文化”每年固定向大眾免費提供文藝演出20余場。演出內(nèi)容、主題涵蓋各行各業(yè),形式多樣,演出團隊不僅有幼兒班的小寶寶,在校學生,在職員工,外來務(wù)工者,更有80多歲高齡的老年大學的學員們。每場觀看演出的觀眾都高達千余人??梢哉f“廣場文化”是真正意義上溧陽人民自己的文化生活集散地?!拔幕瘡V場”品牌也被成功的打造成為溧陽文化館“免費開放”的一面旗幟。
然而,品牌的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的工程,它需要智慧與信念、更需要激情。在我館“文化廣場”的建設(shè)日趨成熟時,一些新的問題也隨之出現(xiàn)在我們的面前。作為“廣場文化”活動的策劃者,我們明顯感覺活動的組織已經(jīng)在向一種固定的、一成不變的模式中進行。活動方式漸漸的失去了原有的新鮮感。同時,“廣場文化”活動的演出團隊都是一些社會上臨時拼湊組織的游兵散團,這就使得我們的組織工作陷于被動之中,并且演出質(zhì)量也難以得到提高。
面對這種窘境,我們秉承創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展之路中摸索創(chuàng)新點。于2008年夏天,開展了“免費開放”服務(wù)另一品牌的建設(shè)——少兒暑期免費培訓。在此項工作中,我們充分利用本館現(xiàn)有的硬件設(shè)施設(shè)備,業(yè)務(wù)人員的技術(shù)特點,開設(shè)了舞蹈、聲樂、電子琴、爵士鼓、吉他、硬筆書法、軟筆書法、攝影、素描九門課程,面向全市招收青少年進行暑期免費培訓。尤其是外來務(wù)工子女和經(jīng)濟困難家庭子女。經(jīng)過三年培訓班的開設(shè),平均每期招收200余名青少年。通過此項工作的開展,不僅體現(xiàn)了我們應(yīng)有的公共文化服務(wù),更讓老百姓走進了我們的服務(wù)場所,以事實為依據(jù),了解我們文化館的職能。
然而,作為我館“免費開放”品牌的兩大系列“廣場文化”和“少兒暑期免費培訓”兩者之間,卻沒有形成相輔相成的關(guān)系。其原因在于,“少兒暑期免費培訓”在課程設(shè)置上,因為受到時間的限制,它只能是種基礎(chǔ)性的短期培訓。而“廣場文化”卻是需要一支有長期性、常規(guī)性組織的業(yè)余文藝團隊。這樣,就使得兩者之間不能夠相融合。為解決這一問題,我館于2012年,在“免費開放”培訓這塊新增設(shè)了中老年免費培訓班。并將長期開設(shè)此培訓班。由于“中老年免費培訓班”招收的對象都是退休職工或家庭主婦。因此,在課程設(shè)置上,我館根據(jù)自身實際情況開設(shè)了合唱、電子琴、太極拳、廣場舞蹈四門課程。培訓時間選定在每年的3月至6月、9月至12月兩個時間段。
在教學內(nèi)容上,為求增大我們的服務(wù)輻射面,在招收對象上,我們進行了一系列限制,以各社區(qū)文藝骨干為培訓點,輻射各社區(qū)居民,起到盡所能的全面提高本市群眾業(yè)余文化生活水平。
課程培訓內(nèi)容培訓對象
廣場舞蹈各類廣場舞蹈、交誼舞各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣場舞蹈隊領(lǐng)隊
合唱聲樂、合唱技巧各社會合唱團骨干
電子琴學習電子琴基本技巧對電子琴學習有興趣者
太極拳太極拳、太極劍各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)太極團隊領(lǐng)隊
在教學目標上,館領(lǐng)導對各課程培訓也做了詳細的要求,各科老師也根據(jù)既定目標制定了教學計劃。
在培訓班開辦前期,我館業(yè)務(wù)人員做了大量前期宣傳工作,首先,是下社區(qū),向各社區(qū)居委會負責人宣傳培訓班的培訓目的和公益性,并在各社區(qū)宣創(chuàng)欄內(nèi)擺放宣傳海報。其次,主動積極聯(lián)系各社會團隊領(lǐng)隊,向其團隊介紹培訓班情況。
在培訓過程中,各科教師對上課內(nèi)容做了詳細的上課記錄。為方便學員學習,還免費向?qū)W員發(fā)放學習資料。通過一學期的學習,一共授課32課時,學員們在老師的精心指導下受益匪淺,并在學期結(jié)束時舉辦了結(jié)業(yè)匯報演出。演出中有大合唱、女聲二重唱、電子琴齊奏、電子琴彈唱、歌伴舞、廣場舞表演、太極拳演練等多種節(jié)目形式。充分體現(xiàn)了學員們的學習成果。展示了學員們的個人風采。對于老師而言,也是感慨萬千,回憶培訓班開設(shè)初期,我們的“免費”宗旨備受質(zhì)疑,認為“免費”就不會有好東西,甚至有人認為“免費”只是一種暫時的“宣傳手段”, 更有人認為這只是個應(yīng)付上級領(lǐng)導檢查的“面子工程”。然而,通過一學期的堅持,這些質(zhì)疑與猜測都不攻而破。我們的培訓班得到了大家的一致好評,我們文化館的公益性職能也真正被大家所接受理解和認可。在接下來的培訓中,除了正常教學,我們將以部分優(yōu)秀學員作為基礎(chǔ),長期針對訓練,組建一支中老年藝術(shù)團。成為我館群眾文化進社區(qū)、下基層、下鄉(xiāng)演出的主力軍。構(gòu)建一個 “免費開放”的品牌系統(tǒng)。
九年時光,在這條 “免費開放”品牌的建設(shè)之路上,我們深刻的體會到,公共文化品牌不僅是迎合大眾的文化需求而建立的品牌,更應(yīng)該是讓大眾能參與進來的文化品牌。只有把我們的公共文化品牌變成大眾自己的品牌,才能不斷的體現(xiàn)其活躍的生命力,與時俱進。不被時代所淘汰。因此,這條建設(shè)之路還任重而道遠,讓我們充分發(fā)揮團隊的智慧,在這條 “免費開放”品牌建設(shè)之路上不斷的發(fā)展,不斷的成熟;再創(chuàng)新、再發(fā)展!