【摘 要】誕生于上世紀八十年代后期的高校圖書代辦站近些年處境尷尬，高校教材供應的社會化、民營書店的迅速崛起、新華書店的大舉反攻使高校教材發(fā)行市場環(huán)境發(fā)生巨大變化。面對這種形勢，各高校圖書代辦站紛紛求變、竭力突圍，然卓有成效者寥寥。新形勢下，高校圖書代辦站只有轉(zhuǎn)變觀念，找準定位，立足中間、服務(wù)兩端，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，開展深度營銷才能滿足市場需求，取得新的成就。
　　【關(guān)鍵詞】高校 圖書代辦站 教材推廣 院校代表
　　高校圖書代辦站作為連接高校教材出版社與高校的橋梁和紐帶，曾經(jīng)是高校教材發(fā)行市場的主力軍，秉承“服務(wù)高等院校、服務(wù)高校出版社”的宗旨取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。然而，隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和高校教材市場的不斷擴大，新的問題層出不窮，給高校圖書代辦站的經(jīng)營和發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。
　　一、新形勢下，高校圖書代辦站面臨的問題
　　1、教材品種多樣化，質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜
　　科學技術(shù)的快速發(fā)展，高等教育市場的迅