1945年日本戰(zhàn)敗，經(jīng)過七年被占領(lǐng)期于1952年獨(dú)立。日本經(jīng)濟(jì)在美國扶植下，利用朝鮮戰(zhàn)爭帶來的“特需”，得到迅速恢復(fù)和發(fā)展，至1955年國民經(jīng)濟(jì)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已恢復(fù)或超過戰(zhàn)前水平。此后，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長時期。1960年年底，池田勇人首相宣布啟動為期10年的“國民收入倍增計(jì)劃”。到了60年代后半期，日本的GNP（國民生產(chǎn)總值）于1965年超過英國，1967年超過法國，1968年超過前聯(lián)邦德國，成為西方世界GNP “老二”。1978年超過蘇聯(lián)成為世界GNP“老二”。【1】在20世紀(jì)70年代，日本成功地克服了兩次石油危機(jī)帶來的沖擊，直到2010年日本名義國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）被中國超過，保住了“世界老二”的地位長達(dá)31年。
　　
　　戰(zhàn)后日本崛起的原因
　　第一，戰(zhàn)后日本經(jīng)過非軍事化和民主化改革，從戰(zhàn)略上吸取了發(fā)動侵略戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)，走了一條和平發(fā)展道路。戰(zhàn)后日本在美國占領(lǐng)下實(shí)行了非軍事化和民主化改革，實(shí)行了大規(guī)模的土地改革，解散了半封建性的財閥，引進(jìn)西方民主制度，以民主和法制代替了少數(shù)人意志左右一切的落后的政治運(yùn)行機(jī)制，形成了具有權(quán)力制衡功能的現(xiàn)代化政治機(jī)構(gòu)，大大削弱了日本資本主義制度中的封建性，制定反壟斷法律并設(shè)立官方執(zhí)行機(jī)構(gòu)——公正交易委員會，使廣大企業(yè)獲得了一個公平競爭的環(huán)境。
　　在非軍事化和民主化改革的背景下，戰(zhàn)后日本政府雖然長期未能從道義上真誠地反省其對外發(fā)動侵略戰(zhàn)爭的歷史并總結(jié)教訓(xùn)，但這不意味著在二戰(zhàn)中遭到如此慘重失敗的日本沒有從軍事上吸取教訓(xùn)。應(yīng)該說，戰(zhàn)后日本主要是從戰(zhàn)略和策略上看待戰(zhàn)爭和戰(zhàn)敗的教訓(xùn)的，按照《讀賣新聞》編寫的《檢證戰(zhàn)爭責(zé)任》一書，日本從戰(zhàn)略上總結(jié)過去戰(zhàn)爭的主要教訓(xùn)有：軍部與政府誤讀國際形勢；剛愎自用的軍部官僚獨(dú)攬了政策立案；日本帝國議會對軍部的妄自行動未加制止而成了追認(rèn)戰(zhàn)爭政策的機(jī)構(gòu)；日本政府實(shí)施思想統(tǒng)制和扼殺言論自由；日本媒體煽動民族主義并爭先恐后地迎合軍隊(duì)等。【2】
　　正如中日之間的第四個政治文件所確認(rèn)的，中日兩國“相互支持對方的和平發(fā)展。雙方確信，堅(jiān)持和平發(fā)展的中國和日本將給亞洲和世界帶來巨大機(jī)遇和利益?！睉?zhàn)后日本通過從戰(zhàn)略角度吸取戰(zhàn)敗教訓(xùn)，選擇了一條和平發(fā)展的道路并長期堅(jiān)持至今，“走這條民主改革和和平建設(shè)的道路給日本帶來了巨大的好處。”首先是“經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，創(chuàng)造了歷史上的奇跡?！薄?】正如有學(xué)者指出：“在整個西方世界里，高軍費(fèi)開支同工業(yè)成就大小之間的關(guān)系似乎是成反比的”，“日本與聯(lián)邦德國便是很好的例子。它們在過去幾十年里軍費(fèi)開支少，而它們的經(jīng)濟(jì)卻發(fā)展較快。日本的經(jīng)濟(jì)增長率從1955年到現(xiàn)在（1987年——筆者注）幾乎都超過了美國和西歐?！薄?】戰(zhàn)后40年來“日本經(jīng)濟(jì)在所有資本主義國家中是最成功的”。【5】具體地說，作為日本戰(zhàn)后最有影響力、就任首相長達(dá)七年之久的吉田茂，雖然“在總的對外戰(zhàn)略上堅(jiān)持加入西方陣營，確立同美國的同盟關(guān)系，但一直抵制美國所要求的重新武裝的規(guī)模和進(jìn)度。吉田茂首相說，‘為非生產(chǎn)性的軍備需花費(fèi)巨額資金，將會嚴(yán)重推遲日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)興??再者，日本如果重整軍備，也許會刺激亞洲鄰國’，吉田茂將發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為頭等大事的戰(zhàn)略思想（所謂“吉田路線”——筆者注）便成為日本歷屆政府奉行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外政策的總方針?！薄?】1980年大平正芳內(nèi)閣的智囊團(tuán)提出“綜合安全保障戰(zhàn)略”，主張日本要在堅(jiān)持日美安全條約和有節(jié)制的高質(zhì)量自衛(wèi)力量以外，還要搞好經(jīng)濟(jì)、教育、文化等各項(xiàng)內(nèi)政事務(wù)，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、文化外交等，以便綜合地謀求日本的安全。這個被日本輿論稱為“集國策之大成”的綜合安保戰(zhàn)略是日本在新形勢下對吉田茂的和平發(fā)展路線的繼承和發(fā)展。
　　第二，依靠技術(shù)進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，是戰(zhàn)后日本崛起的核心因素。所謂“技術(shù)進(jìn)步”就是從扎扎實(shí)實(shí)地夯實(shí)基礎(chǔ)技術(shù)做起，以千千萬萬中小企業(yè)、骨干企業(yè)和大型企業(yè)為主體，全面普遍地提高一國的技術(shù)水平，包括技術(shù)引進(jìn)、自主開發(fā)和技術(shù)革新。關(guān)于戰(zhàn)后日本崛起的根本原因，有學(xué)者在列舉了歐美學(xué)者“試圖揭開日本經(jīng)濟(jì)高度成長之謎”的林林總總的論點(diǎn)之后，認(rèn)為最具普遍適用價值且具有本質(zhì)性的原因就是不斷追求和實(shí)現(xiàn)世界水準(zhǔn)的技術(shù)革新”?！?】
　　1952年獨(dú)立之后，日本遇到了一個發(fā)展機(jī)遇期，主要機(jī)遇有：戰(zhàn)后科技革命和石油文明的興起；人口年齡結(jié)構(gòu)年輕且人們刻苦耐勞；有先進(jìn)國家作為趕超目標(biāo)；美國主導(dǎo)的自由貿(mào)易體制給日本推行“貿(mào)易立國”提供了有利條件；在冷戰(zhàn)格局下日本依靠美國的軍事保護(hù)得以集中力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)；朝鮮戰(zhàn)爭帶來的“特需”；作為在亞洲“一枝獨(dú)秀”的工業(yè)化國家在本地區(qū)沒有旗鼓相當(dāng)?shù)母偁帉κ值鹊取?br/>　　戰(zhàn)后日本緊緊地抓住了這個發(fā)展機(jī)遇期，在實(shí)行民主和法制的前提下，以推動技術(shù)進(jìn)步為中心，通過以下四對辯證關(guān)系的矛盾運(yùn)動有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長，其一是技術(shù)進(jìn)步與社會需要的關(guān)系：社會需要推動技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步開拓和提升新的社會需要；其二是技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系：產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級；其三是技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)間競爭的關(guān)系：企業(yè)間的激烈競爭真正轉(zhuǎn)化為推動技術(shù)進(jìn)步的動力，技術(shù)進(jìn)步推動企業(yè)間競爭邁向更高層次；其四是技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)內(nèi)問題的關(guān)系：企業(yè)家通過處理好經(jīng)營者與所有者的矛盾、勞資矛盾、“白領(lǐng)”與“藍(lán)領(lǐng)”的矛盾、從業(yè)員個人利益與企業(yè)集體利益的矛盾，而成為技術(shù)進(jìn)步的領(lǐng)軍人物?！?】尤其是通過以科技為核心的生產(chǎn)力落后狀況與以美國生活方式為示范的廣大國民日益增長的物質(zhì)與精神生活的需要之間的矛盾運(yùn)動，經(jīng)過戰(zhàn)前和戰(zhàn)后出生的一兩代人的刻苦奮斗，終于在20世紀(jì)60年代末實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)高速增長和重化學(xué)工業(yè)化。
　　第三，推行“強(qiáng)固山腳比強(qiáng)固山頂更重要”的教育方針，大力提高國民的文明素質(zhì)和教養(yǎng)水平。戰(zhàn)后日本推行了“強(qiáng)固山腳比強(qiáng)固山頂更重要”的教育方針，以居世界第一位的總教育投入（包括用于學(xué)校、家庭和“企業(yè)教育”的投入）占GNP之比例，【9】努力提高國民的文明素質(zhì)和教養(yǎng)水平，形成了以全民關(guān)注教育、崇尚科學(xué)技術(shù)、傾全力發(fā)展生產(chǎn)力的社會價值觀，為戰(zhàn)后日本的技術(shù)進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。日本從學(xué)前教育開始就注意培養(yǎng)兒童熱愛自然、向往科學(xué)、尊重勞動、喜歡動手的素質(zhì)，并借鑒了美國教育制度的經(jīng)驗(yàn)，重視“畢業(yè)后能夠立即在企業(yè)派上用場的職業(yè)教育”，培養(yǎng)了一支忠于職守的中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校的教師隊(duì)伍，保證了普及教育質(zhì)量不斷得到提高，而在地方上即各個縣、市、町、村，最好的建筑就是學(xué)校。
　　日本的大學(xué)教育不被認(rèn)為是最成功的，但是，戰(zhàn)后日本沒有把他們的一流大學(xué)辦成“留學(xué)美國的預(yù)備學(xué)校”，而是促使青年人的進(jìn)取心能夠扎根于本國的土地，大量培養(yǎng)具有敬業(yè)精神和“一心一意地專注于一件事情的人是最優(yōu)秀和最值得尊重的 ”工作信念的、以進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)第一線獻(xiàn)身于生產(chǎn)技術(shù)和技能工作為榮的青年才俊，源源不斷地向企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)輸送了為工業(yè)化發(fā)展所迫切需要的人才，組成了充滿集團(tuán)意識和敬業(yè)精神的強(qiáng)有力的企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)大軍和技術(shù)進(jìn)步主力，成為戰(zhàn)后日本取得工業(yè)化成功的最大原因。
　　事實(shí)證明，在科技成果迅速傳播于世界的時代，各國經(jīng)濟(jì)競爭的重心在于能否迅速有效地將科技成果結(jié)合于、應(yīng)用于生產(chǎn)過程，因而，占總勞動力一半以上的、從事生產(chǎn)過程的那部分人力是否受到良好的教育與訓(xùn)練，就成為決定經(jīng)濟(jì)競爭力勝負(fù)的關(guān)鍵。顯然，日本經(jīng)濟(jì)高速增長是與其“注重山腳”的教育方針分不開的。
　　
　　第四，無論是在整個社會還是在企業(yè)內(nèi)部，作為資本主義國家的日本導(dǎo)入和“利用”了很多社會主義因素，一定程度上實(shí)現(xiàn)了更加公平公正的和諧社會。戰(zhàn)敗后的日本，有澤廣巳等一批馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)入了政府的決策部門，他們的社會主義思想影響了戰(zhàn)后日本的主要經(jīng)濟(jì)政策，尤其是為確立一種“抵制美國化”的發(fā)展模式、建立一個比較公平公正的社會做出了貢獻(xiàn)。在這個被美國人視為“異質(zhì)的資本主義”社會，工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別、腦力勞動與體力勞動的差別不斷縮小甚至消失，隨著高速增長的實(shí)現(xiàn)，在七八十年代，九成左右的國民都自認(rèn)為中產(chǎn)階級，出現(xiàn)了“一億總中流社會”的流行詞。在20世紀(jì)90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以后，收入差距雖然有所擴(kuò)大，但是日本依然是主要資本主義國家中貧富差距最小的國家。從工資差距看，（1）1000人以上的大企業(yè)的人均月基本工資為10-99人的小企業(yè)的1.34倍（1985和2010年這個數(shù)字相同）；（2）工資最高行業(yè)的工資相當(dāng)于工資最低行業(yè)的1.53倍（1985年）和1.75倍（2010年），電力、煤氣、自來水業(yè)在上述兩個年份均屬于工資最高的行業(yè)；（3）工資最高地區(qū)的工資相當(dāng)于工資最低地區(qū)的1.66倍（1986年東京對山形縣）和1.85倍（2008年東京對沖繩縣）；（4）戰(zhàn)后以來國家公務(wù)員與民間企業(yè)的工薪階層的工資差距一直保持在1.5倍左右；（5）日本大企業(yè)CEO的人均年薪相當(dāng)于員工的10.8倍，不僅大大低于南美國家四五十倍的水平，也大大低于美國的34.3倍，據(jù)美國勞動總同盟最新公布的調(diào)查結(jié)果，2010年美國企業(yè)CEO的平均年薪相當(dāng)于勞動者人均年收入的343倍，而日本最大企業(yè)——豐田汽車的董事的人均年薪相當(dāng)于其員工的7.4倍，相當(dāng)于日本國內(nèi)由法國雷諾控股的日產(chǎn)汽車的董事的人均年薪的17.4%。由于日本“實(shí)現(xiàn)了工資分配的相對公平，而在工資占個人和家庭收入70%以上的情況下，導(dǎo)致（日本）一直是世界上收入分配基尼系數(shù)最低的國家之一。正因?yàn)槿绱耍峙洳还恢睕]有成為令日本頭痛的主要社會問題。”【10】或許可以說，正因?yàn)槿绱耍?011年在美國發(fā)生的“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動，雖然也波及了一些歐洲國家，但基本上沒有波及與美國關(guān)系十分密切的日本?？傊?，戰(zhàn)后日本是以一個基尼系數(shù)長期保持在較低水平相對平等的國家的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)崛起的（例如2002年日本按不同年齡層生涯工資計(jì)算的基尼系數(shù)為0.244，大大低于美國的0.403）【11】。
　　日本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，并經(jīng)受了兩次石油危機(jī)的考驗(yàn)，曾在國際上贏得了良好的聲譽(yù)，甚至被認(rèn)為創(chuàng)造了“兩個奇跡”。美國社會學(xué)者傅高義說：“我提出‘日本第一’，不是指日本經(jīng)濟(jì)是全世界最大最強(qiáng)的，而是要告訴美國人日本是如何發(fā)展的，日本做得比美國好”?！?2】這啟示人們：看一個社會或一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時候，不宜過多地看它已經(jīng)取得的成果，而應(yīng)更多地看人民大眾是如何參加和享受這個發(fā)展過程的。
　　第五，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)為經(jīng)濟(jì)增長“造血”功能，沒有放任金融資本像脫韁的野馬那樣追逐一己私利，金融高管的薪金也被控制在較合理的水準(zhǔn)而沒有“同美國接軌”，保證了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展資金的順