身高1.8米的王棟，穿著打扮看起來更像一名政府官員。他說的普通話偶爾夾雜著地方口音，但依然能讓人感到一種氣魄。
　　下海創(chuàng)業(yè)12年，王棟經(jīng)歷了兩件大事：2009年10月，自己一手創(chuàng)立起來的大禹節(jié)水集團成功登陸創(chuàng)業(yè)板；今年4月，高票當(dāng)選中共十八大代表。
　　按說這都是功德圓滿的好事兒，可在王棟看來卻不是這樣：公司上市讓他感到壓力巨大，擔(dān)心挨股民的罵；當(dāng)選中共十八大代表，讓他更多想到的卻是“責(zé)任”二字。
　　
　　滴灌戈壁灘
　　戈壁灘上也能有溫室蔬菜大棚嗎？
　　位于河西走廊的酒泉市在人們印象里，就是“一川碎石大如斗，隨風(fēng)滿地石亂走”的戈壁灘，然而，就是在這個地方，一座座溫室大棚越來越多地矗立起來。
　　走進這里的大棚，人們會發(fā)現(xiàn)很多與普通大棚不一樣的地方：一根根黑色的軟管鋪設(shè)在地面，不時有成串或一滴滴的水澆灌到作物根部。
　　這就是大禹節(jié)水的核心技術(shù)—滴灌。
　　王棟用“種地”與“種莊稼”的比喻，將傳統(tǒng)的溝渠漫灌與滴灌技術(shù)作了比較?！斑^去應(yīng)該說是種地，灌溉時水大量流入田地，農(nóng)作物首先要遭受澇災(zāi)之苦，像人一樣嗆到會很難受；而滴灌技術(shù)準(zhǔn)確地說是種莊稼，通過給管道輸入一定的壓力，再加上過濾設(shè)備的作用，使水、肥料、藥物一體化定向灌溉到農(nóng)作物的根部，植物可以細(xì)水慢咽，灌溉的同時節(jié)省大量水資源，減少施藥量?！?br/>　　研究表明，使用滴灌技術(shù)可以節(jié)省60%-70%的水，一半的肥料和90%的人力，而農(nóng)作物增產(chǎn)可達到15%或更高。
　　1964年12月，王棟出生在酒泉農(nóng)村，小時候飽受干旱之苦。水的珍貴，在他心里種下了深深的種子。
　　到了剛能挑起擔(dān)子的年紀(jì)，王棟每天就要到離家三里地外的水井挑水。冬天，寒風(fēng)刺骨，只能到河里鑿冰取回家，化開了再用。他記得那時農(nóng)村姑娘相婆家，先要看婆家有幾口水窯。處在水源上游的村落，到了灌溉季節(jié)往往截住水，下游的農(nóng)戶就來爭水，雙方常常為此打架，甚至引發(fā)成世仇，幾代人都不相往來。
　　也許正是因為對于水的過度向往，考大學(xué)時，王棟填報了水利專業(yè)。
　　
　　超前創(chuàng)業(yè)
　　1985年，王棟大學(xué)畢業(yè)，進入酒泉市水利局工作，是當(dāng)時局里惟一的本科生。在水利局，王棟一直坐到了高工的位置。
　　2000年，是王棟的一個人生轉(zhuǎn)折點，他接手管理了酒泉地區(qū)的節(jié)水灌溉材料廠。當(dāng)年9月30日，節(jié)水灌溉材料廠與甘肅省水利廳綜合經(jīng)營辦公室合資，成立酒泉地區(qū)大禹節(jié)水灌溉設(shè)備有限責(zé)任公司，這就是大禹節(jié)水的前身。
　　王棟當(dāng)初敢于接手企業(yè)，是因為對國家在農(nóng)業(yè)節(jié)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的政策充滿信心，也對西部農(nóng)業(yè)水資源市場充滿信心。不過，他把企業(yè)產(chǎn)品定位于生產(chǎn)新型節(jié)水器材，則是緣于上世紀(jì)90年代初在水利局工作時的一次經(jīng)歷。
　　當(dāng)時，以色列的一個節(jié)水企業(yè)到酒泉做產(chǎn)品推廣，這個產(chǎn)品就是節(jié)水滴灌技術(shù)及管材。以色列是一個水比油還貴的沙漠國家，典型的地中海氣候，干旱不下雨，但因為使用了滴灌技術(shù)，使這個國家獲得“歐州菜藍(lán)子”的美譽。王棟大開眼界，他當(dāng)時就從直覺上認(rèn)為，這就是未來的“水利”，“水利”要做的事兒就應(yīng)該是這樣的。
　　王棟把自己的想法跟領(lǐng)導(dǎo)交流，領(lǐng)導(dǎo)表示這個產(chǎn)品是好東西，只是有些超前，現(xiàn)在農(nóng)民不會買，也買不起。職工們也私下議論：節(jié)水材料科技含量高，很多大企業(yè)也生產(chǎn)不出來，我們這十幾人的小廠要做這個不是異想天開嗎？
　　但王棟不為所動，他堅信自己的判斷。
　　公司最艱難的那段時間，王棟一邊跑市場，一邊研發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)費緊張時，他甚至將自家住房抵押，貸款10萬元。大禹節(jié)水酒泉公司經(jīng)理王茂紅記得，那時廠里沒錢交電費，經(jīng)常停電。王棟白天坐著蹦蹦車到處跑市場，晚上就點著蠟燭搞研發(fā)產(chǎn)品。
　　2003年，企業(yè)改制，王棟四處借錢，以99.46萬元價格接收節(jié)水材料廠全部資產(chǎn)，包括一宗土地的使用權(quán)。有關(guān)部門還給王棟提出一個硬性要求：80名職工要全部安排到位。
　　堅持，終于讓王棟等來了機會。公司改制不久，正趕上國家在政策上大力扶持節(jié)水行業(yè)，大禹節(jié)水獲得了1億元的工程訂單，其中80%項目在甘肅。
　　2005年，大禹節(jié)水集團股份有限公司正式成立。
　　此后幾年，引領(lǐng)朝陽產(chǎn)業(yè)潮頭的大禹節(jié)水陸續(xù)爭取到國債資金7182萬元，外國政府貸款280多萬美元，并獲得了國家發(fā)改委1000萬元西部專項資金的扶持，企業(yè)發(fā)展步入快車道。
　　上市名利賬
　　從2007年起，大禹節(jié)水就開始準(zhǔn)備公司上市。2009年3月，是公司向證監(jiān)會提交主板上市材料的時間?？删驮谶@時，創(chuàng)業(yè)板獲批。王棟與公司高層經(jīng)過緊急磋商，決定轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)板。
　　事實證明，這一決定是正確的。2009年10月30日，大禹節(jié)水成為創(chuàng)業(yè)板首批28家企業(yè)之一。
　　公司上市后，王棟體驗到了名利雙刃劍的滋味。一些原來不知道大禹節(jié)水的客戶主動找上門來，上市無形中為公司做了最好的形象宣傳廣告。
　　王棟個人的生活也有了變化，地方領(lǐng)導(dǎo)開始把他當(dāng)成成功的樣本和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的招牌，凡是政府的重大活動，都會邀請他去，而且一定會介紹說是創(chuàng)業(yè)的典型，為酒泉地區(qū)增了光。
　　這種名人的生活，讓知識分子出身的王棟不能適應(yīng)，內(nèi)心里甚至有些排斥。但他知道上市已讓他暴露在眾人面前，他的言行直接影響公司的形象，他只能盡力做好。
　　“2012—2015年，國家決定在黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、遼寧等四省區(qū)實施節(jié)水增糧行動，發(fā)展高效節(jié)水灌溉工程3800萬畝?！蓖鯒澱J(rèn)為，這一廣闊的市場將成為公司市場拓展的重要方向。過去，由于公司生產(chǎn)集中在甘肅，產(chǎn)品運輸半徑太大，只能干著急?，F(xiàn)在利用上市資金，就可以再建幾個大型生產(chǎn)廠了。
　　大禹節(jié)水公司網(wǎng)站顯示的消息是：天津募投項目建設(shè)（一期）工程主要生產(chǎn)生活設(shè)施已投入使用；新疆大禹廠區(qū)一期建設(shè)工程基本完畢。
　　 C28成員
　　公司上市后，王棟養(yǎng)成了一個習(xí)慣，每天都要查看公司股票的價格。他擔(dān)心股票價格波動大，股民會賠錢。一開始，公司股票價格越高，他越難受，擔(dān)心價格下來后，會挨股民的罵，搞得每天都很緊張。現(xiàn)在他慢慢學(xué)會分析了，價格下來，會及時查找原因，看是否有對公司不利的做法或消息，以便糾正；價格上去，他會了解一下大的經(jīng)濟走勢，掌握行業(yè)的新動態(tài)。
　　因為有太多相似的經(jīng)歷和共同關(guān)注的話題，首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)一把手決定成立一個俱樂部C28，共享資源。28位董事長約定，本人必須親自參加活動，不能找人代替。
　　身為C28的一員，王棟抓住“人脈”，又為企業(yè)闖出一條新路。在參加完沈陽機器人十周年慶典后，大家又在青島聚了一次。王棟慢慢與吉峰農(nóng)機的王新明熟悉了，因為大家都是做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施的，特別投緣。
　　因為公司上市，讓王棟擁有了高達10億的身價，不過，他卻對此看得很淡。“每個人真正屬于自己的就是自己吃掉的、喝掉的、用掉的，其他一切都是身外之物，多吃點胖了都需要減肥。你住就那么一間房子，還能干什么？只能證明自己干成了些事，有種成就感，這跟街坊老頭下贏了棋是一個感受。”
　　
　　 24小時響應(yīng)
　　大禹的產(chǎn)品，如何保證讓農(nóng)民真正受益呢？
　　內(nèi)蒙古額濟納旗一部分農(nóng)牧民使用了大禹節(jié)水的滴灌產(chǎn)品后，土豆產(chǎn)量猛增20多倍。見到成效如此明顯，不少農(nóng)牧戶都拿出錢來，上了滴灌設(shè)施。誰曾想，由于不會使用，操作不當(dāng)，大大降低了滴灌的效果。公司知道情況后，副總裁門旗博士連夜趕到額爾納旗，連續(xù)7天在田間地頭，手把手地教農(nóng)民使用設(shè)備，一直培訓(xùn)到農(nóng)民全部掌握。
　　這是大禹節(jié)水一直堅持的24小時響應(yīng)制度。王棟說，產(chǎn)品賣出去，企業(yè)的責(zé)任并沒有完，其售后服務(wù)才是影響顧客忠誠度的重要指標(biāo)，是下次購買的最好廣告。
　　多年與農(nóng)民打交道的王棟發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)設(shè)施重建設(shè)、輕管理是行業(yè)的通病，是發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施效益的制約因素。所以，他一直堅持產(chǎn)品賣到哪里，工程建設(shè)到哪里，技術(shù)培訓(xùn)班就辦到哪里，幫助農(nóng)戶認(rèn)識、熟悉產(chǎn)品性能、安裝方法及技術(shù)要求，精驗豐富的技術(shù)人員24小時內(nèi)現(xiàn)場免費解決各種問題。
　　在今年7月召開的中國節(jié)水圓桌會議上，王棟透露，大禹節(jié)水集團已經(jīng)在全國建立了117家現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)連鎖服務(wù)中心，力爭2017年把節(jié)水連鎖服務(wù)中心在國內(nèi)上市，成為大禹節(jié)水旗下的第二家上市公司。
　　黨代表風(fēng)光
　　《尚書》“禹貢”記載：大禹導(dǎo)弱水至于河里。弱水就是現(xiàn)在流經(jīng)酒泉的黑河。古代大禹治水，現(xiàn)代大禹節(jié)水，王棟覺得，這是冥冥之中的一種安排。
　　王棟在接受采訪時表示，大禹節(jié)水之所以得到快速發(fā)展，最重要的原因是迎合了國家建設(shè)友好型環(huán)境、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的大趨勢。
　　大禹節(jié)水現(xiàn)轄天津、蘭州、新疆、內(nèi)蒙古、酒泉、武威、定西等八大節(jié)水灌溉產(chǎn)品生產(chǎn)基地。產(chǎn)品輻射中國數(shù)千萬畝節(jié)水農(nóng)田，遠(yuǎn)銷中東、美國、韓國、泰國、南非、澳大利亞、印度、歐洲、非洲等20多個國家和地區(qū)。
　　公司上市后，一向低調(diào)的王棟變得更加低調(diào)，始終不愿接受任何媒體的任何采訪?？墒?，今年4月28日，當(dāng)他以高票當(dāng)選中共十八大代表時，卻不經(jīng)意間高調(diào)起來。
　　大禹節(jié)水公司網(wǎng)站的首頁，“熱烈祝賀集團公司黨委書記、董事長王棟當(dāng)選中共十八大代表”的大字火紅惹眼。而在多個場合，他都欣然接受媒體采訪，詳盡描繪公司未來發(fā)展藍(lán)圖：力爭3—5年在全國節(jié)水重點縣市建立起500家農(nóng)業(yè)設(shè)施連鎖服務(wù)中心，集節(jié)水器材、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、節(jié)水工程設(shè)計和施工為一體，為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。
　　同時，王棟也更多提及作為一個民營企業(yè)家的社會責(zé)任，希望在這個方面發(fā)揮更大的表率作用。