近年來，中國企業(yè)海外員工屢屢成為人質(zhì)，有的地方甚至發(fā)生了中國商人或工程技術(shù)人員被殺害的惡性事件，使我國企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)陡升。有的地區(qū)雖然沒有發(fā)生人員被劫被殺事件，但是由于當(dāng)?shù)貎?nèi)部矛盾激化，中國企業(yè)投資項(xiàng)目被迫停止，例如緬甸密松大壩項(xiàng)目在2011年9月底停建，2011年2月3.5萬名中國人員從利比亞大撤離。
　　 上述案例，都發(fā)生在“受沖突影響與高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)”。這些地區(qū)往往資源豐富，經(jīng)濟(jì)卻不發(fā)達(dá)，亟待大規(guī)模開發(fā)。由于受沖突影響風(fēng)險(xiǎn)巨大，因此在當(dāng)?shù)赝顿Y的企業(yè)不多，競(jìng)爭(zhēng)激烈度不高，對(duì)于企業(yè)有極大誘惑；再者，受沖突影響和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往往與中國有著傳統(tǒng)友誼，對(duì)中國企業(yè)也有著特殊吸引力。
　　 事實(shí)上，這些地區(qū)正是中國企業(yè)海外發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域。截至2010年底，中國企業(yè)在非洲投資達(dá)130億美元，在緬甸投資達(dá)20億美元。上述地區(qū)或者因統(tǒng)治者與民眾矛盾而發(fā)生政權(quán)更迭，如埃及和利比亞；或者因部族矛盾發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)，如蘇丹；或者因中央政府與地方少數(shù)民族矛盾導(dǎo)致戰(zhàn)亂，如緬甸。
　　 如何減少在受沖突影響與高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的投資風(fēng)險(xiǎn)，是中國企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。
　　 而發(fā)達(dá)國家的企業(yè)更早面對(duì)這一挑戰(zhàn)，并且該問題已經(jīng)引起聯(lián)合國等國際組織的重視。2010年聯(lián)合國全球契約組織牽頭，組織專家根據(jù)跨國公司的實(shí)踐編寫了《在受沖突影響與高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)負(fù)責(zé)任商業(yè)實(shí)踐指南》，其目的在于協(xié)助企業(yè)在受沖突影響和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)采取負(fù)責(zé)任的商