在為期兩天的馬來(lái)西亞檳城的綠色城市增長(zhǎng)（Greening Urban Growth）會(huì)議上，我聽(tīng)到了關(guān)于城市發(fā)展對(duì)環(huán)境影響的最新見(jiàn)解。從水和空氣的污染，到總不見(jiàn)好的咳嗽和感冒，工業(yè)污染每天都在影響著我們的生活。
　　 歷史上，人類人口達(dá)到2000萬(wàn)用了5000年時(shí)間，然而到1800年就膨脹到10億。在1950年世界人口僅有25億，但是2011年已達(dá)到70億，這意味著從我出生的年代至今，世界人口近乎翻了三番。
　　 人類對(duì)自然的影響主要來(lái)自我們對(duì)能源的使用。加拿大生態(tài)學(xué)家Vaclav Smil注意到，在羅馬時(shí)代，每年的人均能源消費(fèi)量為100億焦耳，而美國(guó)人現(xiàn)在的人均使用量是當(dāng)時(shí)羅馬人的34倍，且預(yù)期壽命是他們的3倍以上，這意味著我們正以幾何級(jí)數(shù)的速率消耗著地球資源。
　　 所有的生命（人類、動(dòng)物與植物）都要依靠植物的光合作用，將陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為能量。沒(méi)有它，生命的多樣性就要消亡。在復(fù)活節(jié)島，當(dāng)樹(shù)木被砍伐殆盡時(shí)人類也消失了。Smil估算，我們正以一個(gè)驚人的速度消耗著地球上的生物量，因此綠化我們的建筑與生活方式已是刻不容緩。
　　 我之前沒(méi)有意識(shí)到，80％的碳排放來(lái)自城市，因此城市綠化和生活低碳化對(duì)我們的幸福、健康與生存至關(guān)重要。
　　 澳大利亞系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)思想家約翰馬修斯（John Mathews）認(rèn)為，不能讓已達(dá)到地球極限的工業(yè)資本主義繼續(xù)下去。如果按照當(dāng)前城市化和中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)張的趨勢(shì)，到2050年，中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者將從現(xiàn)在的10億人上升到60億。我們必須建立一個(gè)新的消費(fèi)和生產(chǎn)模式。
　　 馬修斯認(rèn)為，金磚四國(guó)已經(jīng)開(kāi)始建立這些新的模式，中國(guó)為主導(dǎo)，印度和其他國(guó)家也緊隨其后。他認(rèn)為這一新模式將基于一場(chǎng)新工業(yè)革命：能源市場(chǎng)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型，循環(huán)經(jīng)濟(jì)被建立起來(lái)，普通金融轉(zhuǎn)為定向生態(tài)金融。
　　 他建議發(fā)行“氣候債券”（Climate Bonds），定位于綠色項(xiàng)目的融資，由銀行作為“守門人”確保綠色達(dá)標(biāo)。在推進(jìn)金融部門更好地為實(shí)體部門服務(wù)上，這一想法非常值得我們探討。
　　 我從這次會(huì)議中得出的結(jié)論是，世界綠色化已萬(wàn)事俱備，只欠實(shí)現(xiàn)這一變革的政治意愿。例如，我們已有技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)能源的可持續(xù)利用，世界有充足的儲(chǔ)蓄與流動(dòng)性，民間團(tuán)體積極參與生態(tài)居住環(huán)境的改善，城市規(guī)劃師和政治家們都知道人們希望擁有更美好的生活。我們都想要智能能源、智能農(nóng)業(yè)和智能生活的綠色網(wǎng)絡(luò)，但卻以黑色利益集團(tuán)僵局而告終。
　　 這是一個(gè)集體行動(dòng)陷阱式的系統(tǒng)性問(wèn)題，不只是地方性或國(guó)家性的，而是全球問(wèn)題。我們已經(jīng)看到，京都、哥本哈根和多哈談判都在互相指責(zé)中陷入僵局。
　　 發(fā)達(dá)市場(chǎng)指責(zé)新興市場(chǎng)是未來(lái)碳排放的來(lái)源，金磚四國(guó)除了發(fā)展自身的增長(zhǎng)模式外將別無(wú)選擇。
　　 系統(tǒng)性問(wèn)題不能通過(guò)局部解決。我們需要一個(gè)整體和系統(tǒng)的方式來(lái)思考與應(yīng)對(duì)世界發(fā)展過(guò)程中的互動(dòng)性與關(guān)聯(lián)性。
　　系統(tǒng)思想家Frithof Capra認(rèn)為：“發(fā)展的進(jìn)程不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，而且是一個(gè)社會(huì)、生態(tài)和道德的進(jìn)程——一個(gè)多維的系統(tǒng)性進(jìn)程?！?br/>　　 為便于分析，我們可將發(fā)展分為四個(gè)（或更多）相互作用的維度：商業(yè)模式、環(huán)境、政府政策、市場(chǎng)架構(gòu)。我稱之為BAPA分析。政府可以通過(guò)政策、監(jiān)管、稅收和法律約束推行改革。學(xué)界可以為改革提出好的想法。民間團(tuán)體往往會(huì)反對(duì)改革，但不論好壞，變革都通過(guò)商業(yè)模式發(fā)生。
　　 因此，我相信，只有當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任核心價(jià)值觀中納入可持續(xù)和工作環(huán)境人性化時(shí)，變革才會(huì)發(fā)生。現(xiàn)在，全球公司（如GE和西門子）已準(zhǔn)備好了為智能城市和綠色城市提供軟件與硬件產(chǎn)品。轉(zhuǎn)變亞洲商業(yè)模式的一大挑戰(zhàn)是，最賺錢的行業(yè)也是污染最多的行業(yè)，采掘業(yè)尤為如此。
　　 著名的藍(lán)海戰(zhàn)略告訴我們，企業(yè)應(yīng)從競(jìng)爭(zhēng)激烈（盈利低）的紅海轉(zhuǎn)入新的領(lǐng)域（如藍(lán)海）。也許現(xiàn)在正是跳出黑色污染行業(yè)，進(jìn)入綠色領(lǐng)域的時(shí)候，因?yàn)樯鐣?huì)需要一個(gè)更可持續(xù)的生活模式。
　　 要實(shí)現(xiàn)這一切不能單靠商業(yè)自身，還要依賴政府制定正確的政策，科學(xué)家研發(fā)出合適的物理和社會(huì)技術(shù)，使消費(fèi)者能實(shí)踐綠色生活，轉(zhuǎn)變生活方式。這值得我們更多地思考與討論。
　　作者為中國(guó)銀監(jiān)會(huì)首席咨詢顧問(wèn)和國(guó)際咨詢委員會(huì)委員、香港經(jīng)綸國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、香港證監(jiān)會(huì)前主席