形形色色面試官
　　雖然說，張劉事件只是求職招聘界的小概率事件，中規(guī)中矩的面試官仍然占主流大多數(shù)。但求職招聘這個(gè)事的本質(zhì)，就決定了個(gè)人處于“被”挑選的局面，既有脫穎而出的揚(yáng)眉，就有被挑剩下的氣短。
　　一個(gè)“求”字，好像先天性地就把面試官和求職者這種地位和氣勢(shì)上的不對(duì)等劃出了高下，招聘節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)常用的那種格局的安排往往最能說明問題：招人的一字排開穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，被招的形單影只煢煢孑立。
　　 “缺了誰地球照樣都轉(zhuǎn)”，“我們最不缺的就是人”……那些臉上寫滿優(yōu)越感的面試官，在秒殺表現(xiàn)失?；蛘卟豁樠矍舐氄邥r(shí)，即便沒有甩出這樣的狠話，也是拿這些狠話做為潛臺(tái)詞的吧。
　　微公益Q群“HR教你找工作” ——由公司HR、在職人員、求職成功的義工組成的群體總結(jié)了一眾求職網(wǎng)友的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)這些面試官多以下面幾種面目示人：
　　
　　 敷衍型
　　態(tài)度輕漫、心不在焉，遲到、出言不遜、不注重自身細(xì)節(jié)等。
　　案例：“這位面試官可能在面試之前遇到點(diǎn)什么別的事情，一門心思都在那上邊，從坐下來到開始面試，我就沒看見他正眼看我，當(dāng)我正準(zhǔn)備談?wù)勎覍?duì)這份職業(yè)的設(shè)想時(shí)，他突然打斷我，問我是什么學(xué)校畢業(yè)的？倒啊，這個(gè)問題我不是剛說完嗎？我就這么說幾句就被他打斷一次，而且還經(jīng)常是要重復(fù)回答問題，最后思路全被打亂了。最后的結(jié)果我只能稀里糊涂地走人！”——網(wǎng)友“自由主婦”
　　
　　 找茬型
　　自恃高人一等，對(duì)那些有點(diǎn)個(gè)性、說話不那么順從的求職者尤其嚴(yán)苛。
　　案例：去年12月，英語專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生Ting去一個(gè)4A廣告公司面試。面試的是一男一女。女面試官看完了簡(jiǎn)歷問：你四年學(xué)了2個(gè)專業(yè)?答：是的。問：你大學(xué)時(shí)間挺閑的啊，讓我懷疑你的學(xué)歷是不是真的？答：你可以去查證。問：你的口語怎么樣？答：還可以，但書寫更好點(diǎn)。問：你聽好我的問題，我問的是你的口語怎么樣，沒問你別的！……最后，面試官面露不耐煩地說：你可以走了，需要復(fù)試我會(huì)讓人通知你。Ting當(dāng)時(shí)就決定即便通知復(fù)試也斷不能進(jìn)這家公司了。
　　
　　 蠻橫型
　　不尊重人，有的會(huì)語帶歧視甚至侵犯求職者隱私。
　　案例：“簡(jiǎn)歷義工”，如今是深圳某大公司HRD。10年前，剛到廣州，去面試一家公司行政人員，來求職面試有5個(gè)人，自己的面試順序排在中間。所以他占據(jù)時(shí)間優(yōu)勢(shì)，不會(huì)因?yàn)樘懊婢o張，也不會(huì)因?yàn)楹竺鎿?dān)心面試官疲勞，他暗自松了口氣。在他前面的求職者面試時(shí)間都屬正常，輪到他面試了，剛坐下來，自我介紹才說了兩句，女面試官就打斷他，讓他出去，也沒說為什么，直接叫他離開，連問為什么的機(jī)會(huì)都沒有。
　　
　　求職者也不都是吃素的
　　面試失敗幾乎是每個(gè)求職者都會(huì)碰到的事，這里面有面試官的原因（不然大家也不會(huì)對(duì)張劉事件反應(yīng)如此強(qiáng)烈了），肯定也有求職者自身的問題?，F(xiàn)在的求職者可供參考的經(jīng)驗(yàn)和技巧太多，關(guān)鍵仍然是調(diào)整好自己的心態(tài)，不卑不亢非常重要，遇上語言犀利的，咱要學(xué)著技巧性反擊，讓對(duì)方看到你的優(yōu)點(diǎn)；碰到態(tài)度輕漫的，就應(yīng)該像劉俐俐那樣維護(hù)尊嚴(yán)，讓對(duì)方知道求職者也不是吃素的。
　　
　　 有勇型
　　膽子夠大，有毅力，用恒心打動(dòng)面試官。
　　案例：金雨被公司裁員后開始找工作，面試過十多次都以失敗告終。終于，看到一家公司招聘企業(yè)文化專員，興沖沖去應(yīng)聘，結(jié)果一面就“落榜”了。當(dāng)時(shí)金雨就下定決心，非得到這份工作不可！于是偷偷向前臺(tái)打聽到二次面試的時(shí)間，等到其他面試者面試結(jié)束，便走進(jìn)總經(jīng)理辦公室，開始作自我介紹。但總經(jīng)理認(rèn)為他不具備第二次面試資格，便禮貌地請(qǐng)她離開了。接下來幾天，金雨每天都厚著臉皮到那家公司去找總經(jīng)理。直到有天，總經(jīng)理在公司門口又看到她時(shí)忍不住笑出來了，問她怎么這么犟，金雨的回答改變了他的決定：“一個(gè)半年都沒工作的人，您不能想象她心中積累了多少對(duì)工作的渴望，如果您招了我，我這些渴望都會(huì)變成對(duì)工作的動(dòng)力?！?br/>　　
　　 有謀型
　　技巧性地化解無厘頭問題。
　　案例：小徐去深圳海關(guān)面試。HR問：你穿多大的鞋？答：40的。HR詫異半天問自己：我問這個(gè)干嗎？小徐平常過關(guān)時(shí)就有留意到那些員工，每天工作都要站很久，動(dòng)作麻利，也不煩也不惱的。就答道：您一定是在考慮我能站多久吧，我不是平足，能站很久。5個(gè)面試官，其他4個(gè)都笑了。這個(gè)面試官最后只能服氣地說：你真會(huì)聊天。
　　
　　問這樣的問題，到底是要招什么樣的人？
　　1.唐僧師徒四人誰最適合做銷售。
　　2.你怎樣將Excel的用法解釋給你的奶奶聽？
　　3.令狐沖為什么對(duì)岳不群那么好？
　　4.假如銷售總監(jiān)給你一個(gè)任務(wù)，要求你在美國總統(tǒng)奧巴馬訪華期間，成功地把電動(dòng)車送給奧巴馬，你只有一天時(shí)間，你將如何做？
　　5.假如你到一家在第４８樓辦公的公