影評(píng)家王樽曾經(jīng)用“燭臺(tái)即利器”來形容那些既讓人充滿希望，又有可能帶來絕望的事物。比起“一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”的年會(huì)，實(shí)打?qū)嵉哪杲K獎(jiǎng)，顯然正是這樣的雙刃劍。糾結(jié)“發(fā)了多少”或是“發(fā)了什么”的人其實(shí)是幸運(yùn)的，因?yàn)檫@兩年跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中尚有悲催的人過完春節(jié)長(zhǎng)假，還懷著“到底發(fā)不發(fā)”的忐忑。
　　大家都知道年終獎(jiǎng)這東西，自然和公司效益掛鉤，但是多了少了，往往和單位的規(guī)模、知名度無甚關(guān)系。網(wǎng)上瘋傳的豪擲千金為年終獎(jiǎng)的企業(yè)種類繁多、包羅萬象，既有一汽大眾這樣原本就實(shí)力雄厚的大集團(tuán)，一發(fā)就是“27個(gè)月工資”，也有名不見經(jīng)傳的二線城市私企，年終獎(jiǎng)一樣是6位數(shù)。如果一定要找出什么規(guī)律，那么大體上，國(guó)企、事業(yè)單位的年終獎(jiǎng)比較穩(wěn)定，同級(jí)別的員工之間差距不會(huì)過于懸殊，數(shù)目也比較豐厚；民營(yíng)企業(yè)、外企職工的年終獎(jiǎng)則控制在一定范圍里，能者多得，平均線也就是一個(gè)月的工資。究其原因，首先大國(guó)企、事業(yè)單位的職工，平時(shí)的月薪不會(huì)特別高，而許多私企員工平時(shí)待遇就要好一些，拿到年終獎(jiǎng)的時(shí)候，大家關(guān)注的往往是一個(gè)倍數(shù)，是獎(jiǎng)金和平時(shí)薪水的比較，國(guó)企員工感受到的提升更直觀、鮮明。另一方面，國(guó)企更需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，對(duì)這種工作氛圍的需要使它們“不患寡而患不均”；私企在看重團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，更鼓勵(lì)有個(gè)性、有能力的員工脫穎而出，年終獎(jiǎng)因此就可能呈現(xiàn)出巨大的落差。換句話說，平時(shí)光鮮亮麗的，這時(shí)候不一定笑得出來；一年里懶懶散散的，年底反倒可能荷包豐厚。
　　錢自然是越多越好，不過有時(shí)候，溫暖的獎(jiǎng)金名頭一樣能抓住員工的心。除了傳統(tǒng)的“過節(jié)費(fèi)”，現(xiàn)在也有越來越多的企業(yè)發(fā)出諸如“伴侶費(fèi)”“寂寞補(bǔ)償費(fèi)”“探親費(fèi)”這些名目的獎(jiǎng)金。李女士在一家大型保險(xiǎn)公司工作，每年年底除了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)好的員工還可以攜家人坐郵輪去日本韓國(guó)玩一趟，績(jī)效越好，能帶的人就越多。
　　有大方的企業(yè)，也有吝嗇的老板。小林兩年前考入北京近郊某村委會(huì)做基層工作，他發(fā)現(xiàn)，每個(gè)月的工資都比面試時(shí)談的待遇少400元。老村官告訴他：這是上級(jí)提前扣出去的固定金額，年底再一次性發(fā)給他們，就是“年終獎(jiǎng)”了。小林無奈：這哪兒叫年終獎(jiǎng)？這不就是領(lǐng)導(dǎo)先幫我把錢存上了嗎？實(shí)際上到了年底，我多一分錢獎(jiǎng)金都沒拿到啊！
　　第一年，小林好歹拿到了每個(gè)月積累下來的一筆錢，接近5000元，對(duì)于月工資不到3000元的他來說，這也算是不小的一筆收入了。豈料，魔高一尺，道高一丈，到了今年春節(jié)，發(fā)到手里的錢居然比應(yīng)該攢下來的數(shù)目還少！原來上級(jí)是這么指示的：gjnTbteJIecXSYsg4nR47s9o9g3Wi3pVhck00TZs45c=今年各個(gè)村委會(huì)按照一年工作成績(jī)和綜合表現(xiàn)大排行，排名靠前的村委會(huì)中的工作人員，就可以拿到翻倍的年終獎(jiǎng)，排名靠后則反之。小林這次出離憤怒了：盼星星盼月亮盼了一年，這錢居然給別人當(dāng)獎(jiǎng)金了！發(fā)工資又不是炒股，還帶縮水的呢？
　　不過比上不足比下有余，小林上網(wǎng)一看，心態(tài)平和了許多，比起根本沒領(lǐng)到年終獎(jiǎng)的一大批人，有錢拿還算不錯(cuò)。根據(jù)某網(wǎng)絡(luò)媒體微博發(fā)布的中國(guó)2011年城市年終獎(jiǎng)金排行榜，北京、上海、深圳的年終獎(jiǎng)平均值位居全國(guó)三甲，分別是5008元、4874元和4611元，而后面的十多座城市也都維持在3000～5000元的水平。面對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)，許多網(wǎng)友大呼崩潰，感嘆自己“拖低了城市年終獎(jiǎng)的平均值”。六七成的網(wǎng)友表示，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，自己沒被裁員已經(jīng)是萬幸了，公司遲遲不發(fā)年終獎(jiǎng)，也不敢去催。退一萬步說，即使年終獎(jiǎng)?wù)媾轀?，也只有流著眼淚接受。從法律角度看，《勞動(dòng)法》中并沒有強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須在一年結(jié)束時(shí)向員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，除非在公司和員工簽訂的勞動(dòng)合同中白紙黑字寫下了年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間、金額、方式。然而原本就不可能固定下數(shù)目的年終獎(jiǎng)，又怎么能被合理地寫進(jìn)勞動(dòng)合同呢？
　　除了不發(fā)，一些公司蓄意“遲發(fā)”和“分批發(fā)”的做法也讓員工很難高興起來。由于辭舊迎新的年關(guān)和之后的一兩個(gè)月也是人才流動(dòng)最頻繁的時(shí)節(jié)，不少企業(yè)為了防止員工跳槽，就將年終獎(jiǎng)的發(fā)放延遲，這么一來，一些等錢過年的年輕人叫苦不迭。還有玩得更花哨的，將年終獎(jiǎng)的發(fā)放拆成兩到三次，把大頭推到來年夏天再發(fā)。
　　發(fā)多少錢，怎么發(fā)，也是一個(gè)考驗(yàn)用人單位和員工彼此間信任、關(guān)照的過程。稅務(wù)部門這兩年都在年底前貼心提醒，年終獎(jiǎng)多一元，就可能比別人多交上千元的稅款，特別是今年稅法有了修正，年終獎(jiǎng)繳稅的門檻也有了相應(yīng)的變化。這時(shí)候，發(fā)多少獎(jiǎng)金不會(huì)把“洗具”變“杯具”，就得老板、員工本人、財(cái)務(wù)部門一起精打細(xì)算，大家都上心。
　　錙銖必較也許不快樂，但是縮水的財(cái)富又讓人沒辦法掉以輕心。今年關(guān)于年終獎(jiǎng)的新聞和討論特別多，最令人哭笑不得的一條莫過于“80后‘長(zhǎng)輩’感嘆年終獎(jiǎng)不夠付壓歲錢，掏腰包倒貼工資”。年齡稍大的一批80后已經(jīng)完成了從領(lǐng)壓歲錢的孩子到給壓歲錢的長(zhǎng)輩的身份轉(zhuǎn)變，但他們的薪水還沒適應(yīng)這個(gè)變化，加上今年“壓歲錢起步價(jià)”伴隨通貨膨脹和物價(jià)水平急速上漲，“不到500根本就拿不出手”，結(jié)果就是龍年春節(jié)成了不少年輕人的“春劫”。
　　年終獎(jiǎng)釀成的悲劇，也一度成為網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊熱點(diǎn)。據(jù)傳一對(duì)年輕夫妻在走親訪友時(shí)花光了2萬元年終獎(jiǎng)，妻子和丈夫拌了幾句嘴，反過來被丈夫數(shù)落，姑娘想不開輕生，服了安眠藥，幸虧被及時(shí)送到醫(yī)院搶救。在上海某私企，一位聽說今年不發(fā)年終獎(jiǎng)的男性白領(lǐng)也選擇了最極端的方式，要以跳樓來抗議，后來被救了下來。杭州一家醫(yī)院的數(shù)據(jù)顯示，年關(guān)逼近、年終獎(jiǎng)不夠花的問題，竟讓許多人患上心理疾?。汗纠习逡?yàn)槭詹换乜蛻舻腻X而發(fā)不出向員工許諾的年終獎(jiǎng)，怕業(yè)務(wù)骨干失望跳槽，自己輾轉(zhuǎn)反側(cè)去哪里籌錢，以至于患了焦慮癥；準(zhǔn)備回老家探親的小職員一方面擔(dān)心帶的錢補(bǔ)不上諸多父老鄉(xiāng)親的人情債，另一方面更害怕自己被他們拿來和掙大錢的同輩人比較，患上了抑郁癥……
　　有網(wǎng)友把周杰倫的《說好的幸福呢》改成《說好的年終獎(jiǎng)呢》在網(wǎng)上傳唱，甚至還得到周董本人的贊同和認(rèn)可。對(duì)勤勤懇懇、任勞任怨的上班族來說，年終獎(jiǎng)不僅讓年過得更輕松，也帶來了金錢買不到的安全感和歸屬感。因而關(guān)于年終獎(jiǎng)的一切，諸如求之不得的無奈和糾結(jié)，很大程度上都指向當(dāng)今這樣一個(gè)社會(huì)中人們的焦慮不安，以及人類難以更改的趨利避害的脆弱天性。國(guó)人固然有逢節(jié)必鬧的性格，但倘若我們的勞動(dòng)者都享受著足夠完善的福利與保障制度，年會(huì)和年終獎(jiǎng)，是成不了“社會(huì)現(xiàn)象”的。
　　編輯/麻 雯 mawen214@163.com