亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        決策價值觀箴言

        2012-12-29 00:00:00
        人力資源 2012年2期


          管理就是決策。——赫伯特·西蒙(美國管理學(xué)家)
          
          抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
          ——艾森哈特(美斯坦大學(xué)教授)
          
          沒有比做出決策更困難,因而也就更寶貴的能力了。
          ——拿破侖·波拿巴
          
          有效的管理者不多做決策。他們所做的,都是重大的決策。
          ——彼得·德魯克
          
          猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會?!醢玻兰A裔企業(yè)家)
          
          路徑錯了,你就會死亡。但是大多數(shù)公司的死亡,并不是由于選錯路徑,而是由于三心二意,在優(yōu)柔寡斷的決策過程中浪費了寶貴的資源,并斷送了自己的前途。在企業(yè)經(jīng)營中,最危險的莫過于原地不動。——安迪·葛洛夫(英特爾公司前總裁)
          
          正確的決策來自眾人的智慧。——T.戴伊(美國社會學(xué)家)
          
          我相信在一群人一起討論、辯論、盡力去做得更好時,每一個決策都會是強(qiáng)有力的?!餁W·郭士納(IBM公司CEO)
          
          在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。
          ——艾爾弗雷德.斯隆 (美國通用汽車公司總裁)
          
          決不能在沒有選擇的情況下,做出重大決策。
          ——李·艾柯卡(美國克萊斯勒汽車公司前總裁)
          
          決斷,是不能由多數(shù)人來做出的。多數(shù)人的意見是要聽的,但做出決斷的,是一個人?!凉饷舴颍|芝電氣公司前總經(jīng)理)
          
          如果哥倫布也人云亦云的話,他就不會發(fā)現(xiàn)那條通往印度群島的新路線?!谞栴D·弗里德曼(美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
          
          當(dāng)斷不斷,反受其亂。——司馬遷《史記·春申君列傳論》
          
          如果我必須用一個詞來扼要敘述是什么造就了好的經(jīng)理,我會說是決策能力。你可以使用最好的計算機(jī)來收集數(shù)據(jù),但最后還是必須要確定時間表和行動?!睢ぐ驴?br/>  
          管理決策中最常引發(fā)錯誤的是過分強(qiáng)調(diào)找到正確的答案,而不是正確的問題?!说谩さ卖斂?br/>  
          一旦清楚地知道了自己的價值取向,也就比較容易做出決定了。——羅伊·迪斯尼(沃爾特·迪斯尼公司副董事長)
          
          決定自己要干什么比較容易,難的是明白自己不該做什么。
          ——邁克爾·戴爾(戴爾公司總裁)
          比爾·蓋茨最聰明的地方不是他做了什么,而是他沒做什么。——陳天橋
          
          兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕?!袊耪Z
          
          不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?!匈e(美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
          
          我們常常不得不依靠直覺?!葼枴どw茨
          
          一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。
          ——S.M.沃爾森(美國企業(yè)家)
          
          進(jìn)行決策時,必須有擁抱實驗的態(tài)度。有時候根本無法等所有的數(shù)據(jù)都完備了再做決定,在很多時候,必須根據(jù)自己的經(jīng)驗、直覺、現(xiàn)有資料及風(fēng)險評估,盡可能做出最好的決定。
          ——邁克爾·戴爾
          
          在做出決策之前,永遠(yuǎn)都不可能獲得所需要的全部信息——如果能夠的話,那你所做出的就是一個早已經(jīng)存在的結(jié)論,而不是一個決策?!笮l(wèi)·馬奧尼(查爾斯·A·達(dá)納基金會會長)
          
          能夠發(fā)現(xiàn)重要的問題并主動進(jìn)行決策是強(qiáng)者的特征。而弱者往往是在自己沒有選擇的情況下被動地做出決策。
          ——D.波赫夫(德國牧師,哲學(xué)家)
          
          人很容易在最成功或很失敗時做出重大的決定,而這個時候的決策基本上是不成功的?!狣.波赫夫
          
          像一個實干家那樣思考,像一個思想家那樣行動。
          ——H.貝格松(法國哲學(xué)家)
          
          在美國,不論是政府還是企業(yè),都存在這樣一個弊端:以短期權(quán)宜之計來解決問題?!ぐ锼埂づ厩癈EO)
          
          只要有七成的勝算,便毅然投入戰(zhàn)斗,若只有五六成的勝算,則不求戰(zhàn)?!獙O正義(日本軟銀公司創(chuàng)始人)
          
          當(dāng)我在采取攻勢時,首先站在山頂環(huán)視四周的變化,才不會“見樹木不見森林”。掌握整體環(huán)境之后,再徹底搜集情報,擬定戰(zhàn)略?!獙O正義
          
          鼓勵員工提出建議、參與決策不再是一件可有可無的事情,而是極其必要的。今天的員工都是帶著一種期望來工作的,那就是期望他們的建議能夠得到認(rèn)真的考量。——羅杰·史密斯(通用汽車公司前董事長)
          
          因時間及地點之不同,有時也應(yīng)做反輿論之決斷,亦即不拘泥于常識,不與其隨波逐流,而根據(jù)自己的信念,采取斷然行動,往往能出奇制勝,迎刃解決難題?!上滦抑?br/>

        国产区女主播一区在线| 日本a在线免费观看| 亚洲一区二区女优av| 人妻少妇猛烈井进入中文字幕| 波多野结衣爽到高潮大喷| 国产一区二区三区av在线无码观看| 最新日韩av在线不卡| 精品日韩在线观看视频| 精品亚洲国产成人蜜臀av| 国产精品久久久| 亚洲免费一区二区三区视频| 日韩黄色大片免费网站| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ免费下载| 搡老熟女中国老太| 色欲AV成人无码精品无码| 国产高清在线精品一区不卡| 五月色丁香婷婷网蜜臀av| 国产性生交xxxxx免费| 久久婷婷综合色拍亚洲| 国产丝袜一区丝袜高跟美腿| 亚洲精品第一国产综合精品 | 国产剧情一区二区三区在线| 免费看黄a级毛片| 好爽受不了了要高潮了av| 国产亚洲精品视频在线| 欧美性生交大片免费看app麻豆| 午夜成人理论无码电影在线播放 | 激情第一区仑乱| 亚洲女同精品一区二区久久| 亚洲国产大胸一区二区三区| 少妇久久久久久被弄高潮| 欧美疯狂做受xxxxx高潮| 国产人成视频免费在线观看| 97中文字幕精品一区二区三区 | 亚洲国产A∨无码影院| 国产在线a免费观看不卡| 麻豆亚洲av熟女国产一区二| 精品一区二区三区在线观看| 日韩av在线不卡观看| 蜜桃视频在线免费观看| 国产亚洲情侣一区二区无|